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      福建新華不斷自我完善 小集團要做大市場(chǎng)

      2009-06-04 15:11 來(lái)源:出版商務(wù)周報 責編:陳良

              【編者按:5年時(shí)間,福建新華從散兵游勇的狀態(tài)進(jìn)入到了集團化發(fā)展的增速期!
              【我要印】2004年,福建省新華書(shū)店作為全國六家文化體制改革試點(diǎn)發(fā)行單位之一,和各市、縣新華書(shū)店以資產(chǎn)為紐帶組建了福建新華發(fā)行集團,從此結束了福建省新華書(shū)店系統自1985年以來(lái)長(cháng)期存在的各自為政、分散經(jīng)營(yíng)的管理體制
       
      和運行機制。

       2008年,集團實(shí)現銷(xiāo)售碼洋27.38億元,資產(chǎn)總額達19.65億元,與集團成立時(shí)的2004年相比,分別增長(cháng)20.66 %和24.28 %;凈資產(chǎn)與2004年相比,增長(cháng)18.24 %。

        在“慶祝福建新華發(fā)行集團成立5周年”座談會(huì )上,集團董事長(cháng)鄧保南表示:“集團成立的這5年,是不斷自我完善、發(fā)展壯大的5年,也是在出版物市場(chǎng)不斷增強主導作用和影響力的5年。”

       

        搭架子

       

        2004年5月,福建新華發(fā)行集團掛牌成立。集團擁有福建省新華書(shū)店,福建省外文書(shū)店,福建省出版對外貿易公司,福建省圖書(shū)聯(lián)合發(fā)行公司,省、市、縣三級新華書(shū)店等73家發(fā)行單位,屬于大型國有控股發(fā)行企業(yè),擁有員工3200人,經(jīng)營(yíng)總資產(chǎn)14億元。 其中,新華發(fā)行集團是集團的核心企業(yè),發(fā)行集團各控股子公司具有獨立的法人資格。

        2006年6月開(kāi)始,集團有計劃、分步驟地推行人力資源改革。集團與廈門(mén)大學(xué)人力資源研究所簽約合作,按照現代企業(yè)制度的要求,開(kāi)發(fā)設計集團人力資源管理體系。

        此外,集團通過(guò)選派干部進(jìn)修、舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班、開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等多種形式,實(shí)施系統的人才培養工程。

       

        做主業(yè)

       

        5年來(lái),福建新華發(fā)行集團陸續投資1.23億元在福州、福清、連江等地新建、購置圖書(shū)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)對部分門(mén)市、倉庫、辦公室進(jìn)行裝修改造,改善集團網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

        福建是全國第一批教材招、投標三個(gè)試點(diǎn)省市之一。在經(jīng)歷了第一輪教材招、投標的洗禮后,又接受了第二輪教材發(fā)行招、投標的考驗,福建新華發(fā)行集團最終以強大的實(shí)力,連續獲得教材發(fā)行權,并年年實(shí)現“課前到書(shū),人手一冊”的發(fā)行目標。如今,集團又在積極主動(dòng)地參與教輔材料發(fā)行試點(diǎn)工作。

        2008年年底,集團教材公司工作人員進(jìn)入學(xué)校設置服務(wù)攤點(diǎn),直接面向學(xué)生征訂學(xué)校所在區審讀推薦的教輔材料版本和品種,形成預訂數。并規定今后每年3月底之前,各發(fā)行單位必須按照縣(市、區)教育行政部門(mén)規定的時(shí)間統一進(jìn)入學(xué)校一次性完成新學(xué)年秋、春兩季征訂工作。每年秋、春兩季學(xué)期開(kāi)學(xué)后10個(gè)工作日內,發(fā)行單位統一進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現場(chǎng)售書(shū),售書(shū)時(shí)間根據學(xué)校規?砂才虐胩熘烈惶。

       

        找出路

       

        集團成立后,制定了集團公司“以經(jīng)濟建設為中心,主、副業(yè)穩步發(fā)展;立足福建、輻射周邊、放眼全國;走出國門(mén)、擴大交流、融入世界;實(shí)施理論武裝工程、人才戰略工程、信息網(wǎng)絡(luò )工程”為核心內容的5年規劃。

        信息工程建設作為集團最重要的基礎性工程之一,5年來(lái),集團陸續投入資金1200多萬(wàn)元,自主研發(fā)了包括業(yè)務(wù)管理系統、教材管理系統、財務(wù)管理系統、物流管理系統、新華讀者俱樂(lè )部管理系統(客戶(hù)管理系統)、集團網(wǎng)站在內的信息系統。

        在信息網(wǎng)絡(luò )系統的支持下,集團組建了福建新華讀者俱樂(lè )部,并實(shí)現全省聯(lián)網(wǎng)。目前,福建新華讀者俱樂(lè )部會(huì )員人數已達30萬(wàn)人。

        由于特殊的地理位置,福建新華發(fā)行集團在對臺圖書(shū)進(jìn)出口方面有著(zhù)天然的優(yōu)勢。繼2002年成立全國首家海峽兩岸合資書(shū)城——閩臺書(shū)城后,2005年,集團又在金門(mén)成功舉辦第一屆金門(mén)書(shū)展。此后集團與臺灣出版發(fā)行業(yè)保持密切的交流與合作,迄今已成功舉辦了三屆金門(mén)書(shū)展。

        福建新華發(fā)行集團還充分利用福建的僑鄉優(yōu)勢,積極開(kāi)拓海外出版物市場(chǎng)。集團每年投入50萬(wàn)元在菲律賓、馬來(lái)西亞、新加坡、印尼、泰國等國舉辦書(shū)展。同時(shí)將書(shū)展與在海外設點(diǎn)辦店、開(kāi)展版權貿易和合作出版、承接境外印刷業(yè)務(wù)、舉辦海西圖片展等項目運作相結合,不斷開(kāi)拓境外出版物市場(chǎng)。目前,集團已經(jīng)與菲律賓華文教育研究中心在菲律賓馬尼拉市合作設立了“新華書(shū)城”, 與澳大利亞唐風(fēng)公司重組成立了新華書(shū)店澳洲有限公司。

        集團在做好主業(yè)的基礎上,加強內部的資源整合、產(chǎn)業(yè)結構調整,積極介入出版物出版、光盤(pán)生產(chǎn)和復制、印刷物資供應、圖書(shū)和商品進(jìn)出口、教育培訓、旅游、酒店等其他行業(yè),實(shí)施多元化發(fā)展戰略。集團投資近1700萬(wàn)元參股福建恒源光電技術(shù)有限公司,介入光盤(pán)生產(chǎn)和復制業(yè)務(wù);集團按四星級標準投資4000多萬(wàn)元興建了武夷山新華大酒店;集團還投資500萬(wàn)元,將原福州新華旅行社升格為福建新華國際旅行社,積極開(kāi)拓境內外旅游市場(chǎng)。

       

        籌未來(lái)

       

        2009年,福建新華發(fā)行集團將在一般書(shū)和音像制品市場(chǎng)方面有所拓展。多元化發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)仍然是工作重點(diǎn)。而從長(cháng)遠來(lái)看,依靠福建省的地理優(yōu)勢,加大實(shí)施“走出去”戰略力度,密切對臺對外交流已成為集團眾多工作重心中不可偏頗的一項。

        據悉,福建新華發(fā)行集團將利用“兩馬”地緣優(yōu)勢,擬在馬尾籌建閩臺書(shū)緣苑(暫名),建成兩岸出版物展覽、交流、交易中心;籌建閩臺出版物目錄數據庫;做大做強金門(mén)書(shū)展,以金門(mén)書(shū)展為基點(diǎn)將書(shū)展延伸至澎湖、馬祖乃至臺灣本島大中城市;以臺北市已設立的臺閩書(shū)城旗艦店為中心,同時(shí)在高雄、屏東、臺南、臺中、基隆、花蓮、嘉義等建立連鎖店,推動(dòng)更多的大陸圖書(shū)入島。

        5月19日,福建閩臺圖書(shū)有限公司在閩臺書(shū)城舉行了“金門(mén)圖書(shū)專(zhuān)柜”揭牌儀式。此舉,也意味著(zhù)福建新華發(fā)行集團積極拓展對臺圖書(shū)市場(chǎng)工作的全面展開(kāi)。
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