【編者按： 不管你是否相信，現在仍有很多印刷管理者認為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之所以會(huì )陷入困境，主要是由經(jīng)濟危機造成的。他們總是在問(wèn)：“經(jīng)濟何時(shí)才能復蘇?我們的業(yè)務(wù)何時(shí)才能恢復正常?”正常?從印刷業(yè)在最近幾年的表現來(lái)看，所謂的“正常”就是糟糕。  】

       【我要印】不管你是否相信，現在仍有很多印刷管理者認為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之所以會(huì )陷入困境，主要是由經(jīng)濟危機造成的。他們總是在問(wèn)：“經(jīng)濟何時(shí)才能復蘇?我們的業(yè)務(wù)何時(shí)才能恢復正常?”正常?從印刷業(yè)在最近幾年的表現來(lái)看，所謂的“正常”就是糟糕。

　　出現這種情況的主要原因是技術(shù)總是在不斷發(fā)展變化的，而印刷廠(chǎng)又總是會(huì )受到信息創(chuàng )建者、傳播者和使用者對低成本高效率印刷解決方案的迫切需求的影響。時(shí)間正在變得越來(lái)越緊張，因為有很多企業(yè)都縮小了自己的規模(如果一個(gè)工廠(chǎng)擁有10名員工，每名員工每周工作40小時(shí)，那總的工作時(shí)間是40小時(shí);如果一個(gè)工廠(chǎng)只有8名員工，那它每周的工作時(shí)間就是320小時(shí)，而且在它不工作的這80個(gè)小時(shí)里，企業(yè)職能還要繼續維持)。這也是有越來(lái)越多的印刷企業(yè)開(kāi)始選擇外包物流(庫存和封裝)、服務(wù)(郵寄和電子郵件服務(wù))和數字媒體(視頻、播客和其他)的主要原因。

　　由于處于衰退后期的行業(yè)狀況與剛開(kāi)始陷入衰退時(shí)的狀況有所不同，所以印刷廠(chǎng)必須要調整自己的成本結構。
 
        這并不是一個(gè)可以一蹴而就的過(guò)程，但成本的確能夠反映出一家印刷廠(chǎng)在某些服務(wù)上所做的投資，這標志著(zhù)一個(gè)企業(yè)在未來(lái)一年或三年內的發(fā)展方向。因此，無(wú)論是在經(jīng)濟上升期還是衰退期，印刷企業(yè)都應該盡量保持穩定而等量的投資規模。即便做不到這一點(diǎn)，印刷企業(yè)也應該在衰退速度減緩和大多數企業(yè)開(kāi)始復蘇之前做出重大投資。信息市場(chǎng)是不會(huì )等著(zhù)印刷廠(chǎng)去引進(jìn)新設備或新服務(wù)的。
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