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      英國:擺脫危機 印刷行業(yè)的求勝策略

      2009-05-26 13:54 來(lái)源:慧聰 責編:李丹

      【編者按:英國印刷業(yè)如今有將近10000家企業(yè)。有些人認為這個(gè)數字實(shí)際上只有大約5000,但是如果將那些通過(guò)某種方式從事印刷的公司,和擁有印刷部門(mén)的公司都算在內,這個(gè)數字將近10000家!

        【我要印】然而,相比10年前英國政府統計的約18000家印刷公司,現在印刷公司數量已經(jīng)大幅下降。一些公司因為印刷商或顧客已經(jīng)有能力自己進(jìn)行印前工作而關(guān)閉。另一些則是由于印后作業(yè)已經(jīng)不需要專(zhuān)業(yè)裝訂工廠(chǎng)而被迫倒閉。

        而從事印刷行業(yè)的人員,也已經(jīng)從10年前的20萬(wàn)人下降如今的8萬(wàn)人。

        可以預計,如今的經(jīng)濟危機將使這一數字繼續縮小。由于激烈的同質(zhì)競爭導致市場(chǎng)價(jià)格太低,幾乎沒(méi)有印刷商能夠獲得高額利潤。

        有高達85%的英國印刷公司僅有不到20名員工,其中很多公司的員工數量甚至不足10人。有海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或者擁有超過(guò)一家工廠(chǎng)的公司,數量極少。

        英國是緊隨德國之后的歐洲第二大印刷業(yè)大國。

        英國是長(cháng)版雙面單張紙印刷業(yè)務(wù)的主要市場(chǎng),這是因為英國印刷業(yè)者能夠迅速認識到新觀(guān)點(diǎn)的潛力,并能夠靈活調整以適應市場(chǎng)需求。

        英國98%的印刷活件均采用CtP技術(shù),并且廣泛使用數字印刷。

        英國印刷業(yè)的幾項大規模投資:

        英國國際新聞?dòng)邢薰驹趫蠹堄∷I(yè)務(wù)上投資6.5億英鎊;

        兩家嶄新的凹版印刷廠(chǎng);另有一家大型卷筒紙膠印印刷廠(chǎng)去年開(kāi)業(yè)。

        市場(chǎng)格局

        英國印刷業(yè)的主要市場(chǎng)集中于:

        1、 各類(lèi)廣告材料,包括傳單、手冊、海報、直郵廣告,以及作為各類(lèi)雜志和報紙主要收入來(lái)源的刊載廣告;

        2、 各類(lèi)信息產(chǎn)品,如書(shū)籍、各類(lèi)表格和賬單等;

        3、 包裝印刷,包括紙盒、商標和塑料包裝等。

        經(jīng)濟下滑

        當前經(jīng)濟環(huán)境對英國印刷業(yè)者造成的困擾主要源于以下幾個(gè)原因:

        首先是衰退,主要體現于各企業(yè)難于找到投資,而印刷業(yè)務(wù)減少,保留下來(lái)的業(yè)務(wù)也印數減少,很多印刷公司相繼倒閉。誠然,在經(jīng)濟衰退環(huán)境下強者生存、弱者倒閉很平常。

        然而,另一個(gè)問(wèn)題卻對英國印刷業(yè)者來(lái)講,無(wú)異于雪上加霜,那就是數碼印刷對制版印刷的沖擊。由于數碼印刷機操作簡(jiǎn)單,部分印刷工作已經(jīng)被毫無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的印刷商搶走,導致了B3幅面印刷機的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)出現了大幅下滑。

        除了易于操作,數碼印刷機還能夠通過(guò)縮短印刷周期,減少生產(chǎn)所需時(shí)間,提高客戶(hù)定制和個(gè)性化水平,而且如今數碼印刷機的印刷色彩質(zhì)量,幾乎不遜色于大部分的膠印機。

        而電子傳媒的發(fā)展,也是為印刷業(yè)帶來(lái)困擾的一個(gè)原因。電子傳媒始于電視和收音機,發(fā)展至今日又增加了網(wǎng)絡(luò )、電子郵件、手機短信等諸多新元素。盡管電子媒介仍不能取代或終結實(shí)體印刷品,但事實(shí)上這些媒體也確實(shí)從印刷業(yè)分流了大量的金錢(qián)。

        當然,電子傳媒的發(fā)展也為印刷業(yè)帶來(lái)了一些新的商機,比如印刷和網(wǎng)絡(luò )的合作:印刷出來(lái)的的產(chǎn)品目錄向顧客展示如服裝等產(chǎn)品的外觀(guān),而顧客可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行訂購。

        最后,由于對環(huán)境保護的關(guān)注不斷上升,使得印刷業(yè)備受責難,這多少是因為造紙業(yè)被認為是毀滅雨林的罪魁禍首之一。這種觀(guān)點(diǎn)是帶有偏見(jiàn)的,但是造紙業(yè)始終是能源消耗大戶(hù),因此受到各方的關(guān)注。印刷業(yè)還通常被認為要對雜志和書(shū)籍大量滯銷(xiāo)所造成的浪費負責(盡管這事實(shí)上是出版商的錯誤),特別要為大量郵寄宣傳品的產(chǎn)生負責。

        環(huán)境保護組織致力于減少不必要的印刷和紙張浪費。預計這將有可能令英國如今人均200千克以上的紙張年消耗量在10年時(shí)間里銳減一半。

        如今,報紙的發(fā)行量正在下降;火車(chē)上的旅客們,尤其是年輕人,在旅途中也更喜歡聽(tīng)音樂(lè ),擺弄自己的手機或者看DVD,而不是看書(shū)。

        應對衰退

        我們將做些什么?

        從之前的幾次經(jīng)濟危機里,我們得到了“經(jīng)濟壓力促進(jìn)變革”的經(jīng)驗。這一理論也適用于戰爭時(shí)期——科技的發(fā)展能夠產(chǎn)生制勝的武器或策略。

        可以斷言,能夠在這次危急中獲得成功的公司,將是那些采用了制勝的策略和正確生產(chǎn)技術(shù)的公司。

        在20世紀80年代的經(jīng)濟衰退當中,那些采用了四色印刷機的公司大都脫困而出,而繼續使用凸版印刷機的公司則損失慘重。

        而在上世紀80年代末,制勝策略是采用Postt語(yǔ)言和標準化計算機控制平臺(特別是蘋(píng)果系統)。那些固步自封于Scitex或Crosfield系統的印前加工廠(chǎng)不復存在。印前工作已經(jīng)被轉移到印刷廠(chǎng)。

        上世紀90年代末,經(jīng)濟衰退導致計算機直接制版(CTP)技術(shù)在印刷業(yè)中備受矚目。在千禧年之前,猶有公司對CTP技術(shù)的效率和成本持懷疑態(tài)度。然而當經(jīng)濟衰退過(guò)去后,所有的印刷業(yè)者全部轉而開(kāi)始使用CTP。

        那么,什么新技術(shù)才能夠幫助我們度過(guò)這次危機呢?

        求勝策略

        我相信,印刷業(yè)的未來(lái),屬于那些能夠在以下方面滿(mǎn)足顧客和市場(chǎng)的公司:

        1、能夠為顧客降低成本:如果印刷比網(wǎng)站、電子郵件等其他媒體所需的成本高出太多,那么預算必然轉投其他媒體。所以印刷業(yè)者必須努力提供一個(gè)更短的生產(chǎn)周期,用數碼印刷降低生產(chǎn)浪費,采用即時(shí)生產(chǎn)(JIT)模式,并且減少存貨以降低物流成本。印刷商們還需要建立網(wǎng)絡(luò )訂單系統以節約訂單成本,并賦予顧客更大的決策權。

        2、采取環(huán)境保護的各種措施:如使用再生紙或得到如森林管理委員會(huì )等環(huán)境保護組織認證的紙張;采用以植物油為原料的油墨,消除或減少異丙醇水平;分離或回收生產(chǎn)廢物;測量并采取措施減少碳足跡等等。

        3、 為顧客提供印刷以外的相關(guān)服務(wù):如提供數據處理服務(wù),為客戶(hù)設立服務(wù)臺或電話(huà)中心,或提供設計及配送服務(wù)等。

        機遇

        首先,我們對印刷業(yè)的前景并不悲觀(guān)?梢灶A計,能夠度過(guò)這次經(jīng)濟危機的將是那些在生產(chǎn)中引進(jìn)數碼印刷,并輔以制版膠印,而能夠靈活調整生產(chǎn)周期以適應需求的公司。

        此外,建立網(wǎng)絡(luò )訂單系統也是至關(guān)重要的因素之一。這一系統的形式是多種多樣的。比如,有些公司的網(wǎng)絡(luò )訂單系統能夠就名片,小型傳單或海報業(yè)務(wù)與客戶(hù)直接對話(huà);有些公司則憑借該系統對顧客提供有針對性的服務(wù),以便和客戶(hù)建立穩定的合作關(guān)系并降低生產(chǎn)及購買(mǎi)成本;還有些公司則借此來(lái)縮短從訂單到運輸的生產(chǎn)流程所需的時(shí)間,同樣也為顧客節省了開(kāi)支。

        最后的制勝策略是,未來(lái)屬于那些能夠在環(huán)境保護方面做出出色成績(jì)的公司。

        另一方面,這次經(jīng)濟危機使得各國由國際市場(chǎng)轉向本地市場(chǎng)。這一轉變在食品和服裝市場(chǎng)尤為明顯,而我們期待能夠在印刷市場(chǎng)看到同樣的變化。

        保持樂(lè )觀(guān)的理由

        我們可以樂(lè )觀(guān)地說(shuō),印刷品仍舊是現今眾多媒體中最有吸引力、最有效,也是長(cháng)久以來(lái)被使用的媒體。然而,正如我們前面所說(shuō)的發(fā)展趨勢,印刷品將難以保證繼續保持領(lǐng)頭羊的地位。

        越來(lái)越多的信息產(chǎn)品,尤其是那些更新迅速的領(lǐng)域,如機械硬件升級,或服務(wù)信息更新等等,都將逐漸轉移向諸如互聯(lián)網(wǎng)等媒體。

        然而由于印刷品的直接性和便捷性,這一市場(chǎng)的空間仍舊是巨大的,對于那些想要苦惱于購買(mǎi)哪一款汽車(chē),或者對于去哪里度假舉棋不定的顧客來(lái)講,印刷的手冊或傳單將是幫助他們圓夢(mèng)的不二選擇。
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