折疊紙箱行業(yè)

　　三分之一的紙箱制造商將在2009年保持非常忙碌的狀態(tài)，并取得一定程度的增長(cháng)。有數據表明，折疊紙箱行業(yè)從去年開(kāi)始由健康狀態(tài)進(jìn)入停滯狀態(tài)，但既便如此，也比那些從停滯狀態(tài)進(jìn)入衰退狀態(tài)的行業(yè)要好一些。

　　在過(guò)去一年中，紙箱制造商們所擔心的問(wèn)題也發(fā)生了變化。目前，擔心能源價(jià)格上漲的人數已經(jīng)下降到63.6%，比去年下跌了23個(gè)百分點(diǎn)。此外，人們對原材料價(jià)格的擔心也有所緩解，從去年的85.7%下降到了現在72.7%。

　　一年前，大多數紙箱制造商都非常擔心客戶(hù)轉移自己的生產(chǎn)地點(diǎn)。但從目前來(lái)看，情況恰好相反。很多紙箱制造商（59%）都不再擔心客戶(hù)將生產(chǎn)基地轉移到海外。而且還有61%的制造商不再為來(lái)自其他地區的競爭對手而擔心了。

　　產(chǎn)能過(guò)剩似乎是折疊紙箱制造業(yè)在2009年最為擔心的一個(gè)問(wèn)題，有63%的受訪(fǎng)者都表現出了對這個(gè)問(wèn)題的高度關(guān)注。此外，擔心產(chǎn)品價(jià)格下跌的受訪(fǎng)者也比去年增長(cháng)了12%，達到了73.3%。

　　與紙品加工廠(chǎng)不同的是，紙箱制造廠(chǎng)受政府法規的影響較小，但仍有41.3%的受訪(fǎng)者對這個(gè)問(wèn)題高度關(guān)注。

　　此外，盡管紙箱制造商在去年都非常關(guān)心通過(guò)服務(wù)來(lái)獲取利潤的問(wèn)題，但是今年他們卻把投資重點(diǎn)放在了創(chuàng )新上。有55%的紙箱制造商都希望能通過(guò)新的設計、產(chǎn)品組合、供應鏈解決方案和替代產(chǎn)品提高利潤。

　　對五分之四的制造商來(lái)說(shuō)，削減成本和不必要的開(kāi)支是他們保持競爭力的一個(gè)有效途徑。如果這些制造商已經(jīng)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現了成本節約，那他們就會(huì )把目光轉向削減開(kāi)支上，其中包括停止投資、停止生產(chǎn)和凍結薪水等。

　　加強庫存控制可能會(huì )成為一個(gè)新的趨勢，因為無(wú)論是小型還是大型紙箱制造商現在都這件事列入了自己的發(fā)展戰略中，此外，精益生產(chǎn)仍將是大型紙箱廠(chǎng)追求的目標。在堅持創(chuàng )新的同時(shí)，紙箱制造商還希望能通過(guò)技術(shù)手段，贏(yíng)得競爭優(yōu)勢。

　　在一年前還非常重要的服務(wù)現在已經(jīng)變得不再那么重要了。舉例來(lái)說(shuō)，紙箱制造商已經(jīng)失去了對倉儲、封裝和商業(yè)印刷的興趣。一年前，有64.6%的紙箱制造商認為倉儲非常重要，而現在，持同樣觀(guān)點(diǎn)的紙箱制造商只有49.1%。而封裝和商業(yè)印刷受關(guān)注的程度也有所下降。

　　設備/生產(chǎn)支出

　　統計數據表明：56.4%的折疊紙箱加工廠(chǎng)計劃在今年削減對設備的投資，他們認為自己的設備完全能夠足正在不斷萎縮的市場(chǎng)需求。

　　這些工廠(chǎng)將把更多的資金放在技術(shù)升級和提高速度上。換句話(huà)說(shuō)，人們將把主要精力放在優(yōu)化和提高設備速度上，而不是提高效率和節約成本上。

　　盡管如此，仍有41.2%的折疊紙箱加工廠(chǎng)表示要在2009年購買(mǎi)新設備，而他們最感興趣的就是印刷機、模切機和材料處理設備。

　　那么，紙箱制造商選擇設備供應商的標準又是什么呢？大多數（55.6%）都比較看重設備供應商的客戶(hù)服務(wù)水平，特備是他們的反應速度。當然，產(chǎn)品的聲譽(yù)也是紙箱制造商在做出購買(mǎi)決定時(shí)重點(diǎn)考慮的一個(gè)因素。

　　有研究表明，在每年的4至6月期間向客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo)的設備供應商比較容易獲得成功，而實(shí)際上，折疊紙箱制造商的采購行為一般會(huì )持續到9月份。

　　在談到自己購買(mǎi)的最后一臺設備時(shí)，24%的紙箱制造商都回答的是印刷機，緊隨其后的是粘合和上膠設備（15%）。模切機和材料處理的設備的采購率均為13%。

　　在所有購買(mǎi)設備的紙箱制造商中，68%的人選擇了新設備，32%的人選擇了二手設備。三分之二的紙箱廠(chǎng)購買(mǎi)的是額外設備，剩下的三分之一購買(mǎi)的是替代設備。所有這些設備都采用了購買(mǎi)的形式，而不是租賃。

　　有86%的新設備都是為紙箱廠(chǎng)的現有市場(chǎng)而購買(mǎi)的，還有16%的設備是用來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)的，比如說(shuō)制藥、食品、冰激凌、飲料、糕點(diǎn)和冷凍食品等領(lǐng)域。廠(chǎng)會(huì )削減生產(chǎn)支出，其中有一半都與它們的勞動(dòng)力有關(guān)。

　　有一半的折疊紙箱廠(chǎng)打算在自己的工廠(chǎng)里生產(chǎn)其他產(chǎn)品，其中包括硬性紙箱、標簽、印刷、托盤(pán)、卡片、巧克力盒、瓦楞紙箱、屋頂型紙盒、插頁(yè)、樣品、卷軸和標簽等，他們所使用的新材料有塑料箱和托盤(pán)、紙張和乙烯盒等。
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