作為第一個(gè)喊出“冬天來(lái)了”的阿里巴巴，卻出人意料地表示“最危險最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去”。為了探究阿里巴巴何以得出這一判斷，昨日，記者在杭州專(zhuān)訪(fǎng)了阿里巴巴CEO衛哲。在這位中國頭號電子商務(wù)網(wǎng)站的操盤(pán)手眼中，電子商務(wù)不僅僅是全球經(jīng)濟復蘇的動(dòng)力之一，同時(shí)亦會(huì )隨著(zhù)未來(lái)經(jīng)濟回暖成長(cháng)為不可忽視的主流商務(wù)平臺。

對于外貿的判斷

“全球買(mǎi)家行為發(fā)生根本性變化。”

實(shí)際上，目前全世界總的需求量并未大幅度下降。美國去年四季度的零售總額下降了2%，意味著(zhù)總需求下降不會(huì )大到哪兒去。但是，為什么我們現在的出口企業(yè)感到日子特別難過(guò)呢？

這個(gè)原因是全世界買(mǎi)家的采購行為在過(guò)去的6個(gè)月內發(fā)生了巨大的變化。

原來(lái)買(mǎi)家一年就下一個(gè)訂單，訂10個(gè)集裝箱，但是現在由于資金回籠、庫存壓力等多方面原因，買(mǎi)家的總需求可能從10個(gè)集裝箱下降到8個(gè)，但是8個(gè)集裝箱是分成五六個(gè)訂單下的。就是這么一個(gè)交易行為變化讓我們的出口型中小企業(yè)感到困頓。出口企業(yè)爭取訂單的成本提高了、難度加大了，不能一個(gè)訂單吃一年了。

對于內貿的判斷

“中小企業(yè)數的絕對量是增加的。”

在過(guò)去半年多的時(shí)間內，我們確實(shí)看到中小企業(yè)關(guān)門(mén)的數量比以前多了，但是新開(kāi)門(mén)的中小企業(yè)數量也比以前多了。令人驚訝的是中小企業(yè)數的絕對量是增加的，不是減少的。為什么會(huì )這樣？

調查了就會(huì )發(fā)現，一個(gè)兩三百人的工廠(chǎng)關(guān)門(mén)了，但這個(gè)廠(chǎng)的老板會(huì )再開(kāi)一個(gè)二三十個(gè)人的小工廠(chǎng)，因為二三十人的工廠(chǎng)他能養得活。甚至這個(gè)廠(chǎng)也可能會(huì )有三四個(gè)人出來(lái)再開(kāi)個(gè)二三十個(gè)人的小工廠(chǎng)，這些都是有可能的。

這種情況的出現是因為中小企業(yè)在這樣的經(jīng)濟情況下沒(méi)有退路，只有選擇再次創(chuàng )業(yè)，并且會(huì )帶來(lái)新一輪的創(chuàng )業(yè)高峰。關(guān)得多，開(kāi)得也多，總需求不會(huì )有太大變化。

對于電子商務(wù)的判斷

“電子商務(wù)從不入流到現在的非主流，三五年后可能變成主流。”

非常有意思的一個(gè)現象是從去年三季度開(kāi)始，阿里巴巴國際平臺上的買(mǎi)家數量和活躍度大幅度提高。過(guò)去一年的三季度，阿里巴巴全球平臺上買(mǎi)家增加了120萬(wàn)，而通常阿里巴巴要增加120萬(wàn)用戶(hù)需要一年的時(shí)間。為什么？

想想也很簡(jiǎn)單，現在企業(yè)控制成本，不允許出差了，但還得采購東西。而且目前的買(mǎi)家要把大訂單拆小，所以利用互聯(lián)網(wǎng)會(huì )更多，頻率會(huì )更加頻繁，國內的市場(chǎng)也是一樣。而且由于創(chuàng )業(yè)企業(yè)的增多，這也使得電子商務(wù)在未來(lái)的影響越來(lái)越大。

在目前這樣的經(jīng)濟形勢下，電子商務(wù)恰恰進(jìn)入了一個(gè)可以高速增長(cháng)的時(shí)期�？赡軓囊粋�(gè)非主流的商務(wù)平臺在三五年內的經(jīng)濟恢復時(shí)間內會(huì )逐漸地變成一個(gè)主流的商務(wù)平臺。

電子商務(wù)的發(fā)展每次都是伴隨著(zhù)危機發(fā)生的，如果沒(méi)有2003年的非典，人們開(kāi)始在網(wǎng)上購物，那么電子商務(wù)可能到現在還都不入流。因此在渡過(guò)經(jīng)濟危機最黑暗的時(shí)刻，慢慢走向恢復的未來(lái)幾年，我們需要抓住機會(huì )，讓電子商務(wù)改變中國的商業(yè)文明版圖。