上海中華印刷公司曾與俄羅斯出版商做過(guò)洽談，結果就因為多了上海至北京的運輸費用，無(wú)法與北京的印刷企業(yè)競爭。強調印刷業(yè)的地域性，目的是以此反證網(wǎng)絡(luò )化或衛星式的布廠(chǎng)，要比在一地搞一個(gè)規�；�的工廠(chǎng)，在效益測算上會(huì )好很多。
        印刷業(yè)是受新型傳媒方式?jīng)_擊巨大的制造業(yè)。數年前，人們十分擔心網(wǎng)絡(luò )興起對傳統印刷業(yè)的沖擊，但隨之和風(fēng)漸起，現時(shí)一般的論斷是：到本世紀中葉，以紙為媒介的印刷業(yè)必定受到網(wǎng)絡(luò )傳播的沖擊，但依然有一個(gè)向上發(fā)展的空間。不過(guò)對印刷業(yè)而言，國內在兩個(gè)方面已經(jīng)出現了不可小視的變化：一是在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代成長(cháng)起來(lái)的年青人已經(jīng)更多地鐘情于網(wǎng)絡(luò )，對傳統的紙質(zhì)媒介逐漸疏遠，購買(mǎi)一般圖書(shū)的積極性大不如前。國家新聞出版總署公布的數字顯示，近幾年來(lái)，書(shū)刊印刷用紙幾無(wú)增長(cháng)�？梢韵嘈�，伴隨著(zhù)時(shí)代更迭，這種傾向會(huì )更強烈。也有不少印刷人認為，期刊將成為新的印刷增長(cháng)點(diǎn)，但另一個(gè)事實(shí)是，鑒于中國社會(huì )公民的現有生活水準，刊物的品種多了，但刊物的發(fā)行量普遍較低，期發(fā)行在百萬(wàn)冊以上的品種在全國屈指可數，這與發(fā)達國家的報刊期發(fā)量難以相比。同樣屬印刷人看好的商業(yè)印刷品，應該是伴隨著(zhù)零售業(yè)競爭的加劇而不斷向上發(fā)展，但中國現行的投遞體制決定著(zhù)這塊印刷發(fā)行量也無(wú)法與發(fā)達國家相比，而且網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)與網(wǎng)絡(luò )消費的優(yōu)越性正日益為世人接受。一言以蔽之，印刷人對印刷品增量的期望切忌過(guò)高。二是全球范圍內注重環(huán)保的呼聲越來(lái)越高。事物經(jīng)過(guò)由簡(jiǎn)單到復雜、由粗糙到奢華的發(fā)展階段后，又開(kāi)始螺旋式地向簡(jiǎn)樸方向回歸。時(shí)下人們對節約資源必要性的認識越來(lái)越清楚，對可循環(huán)生產(chǎn)的呼聲日增，這不可避免地會(huì )制約過(guò)度包裝，可以相信，中國學(xué)生循環(huán)使用舊教材以避免資源浪費是遲早要發(fā)生的事。 
        避免單純追求規模 
        對印刷業(yè)的特性與所處的大環(huán)境做以上分析，并非悲觀(guān)失望，而是為了讓所有的經(jīng)理人冷靜思考自己的投資方向，決定企業(yè)的擴張之路，避免走上一條單純追求企業(yè)規模的不歸路。 
        中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司的戰略布局令人贊賞，短短十來(lái)年時(shí)間，在中國兩個(gè)印刷重鎮—珠三角和環(huán)渤海先后樹(shù)立起自己集團的代表性工廠(chǎng)—中華商務(wù)聯(lián)合印刷（廣東）有限公司與北京華聯(lián)印刷公司，在長(cháng)三角領(lǐng)銜城市上海新建的工廠(chǎng)業(yè)已啟動(dòng)。至此，中華商務(wù)建立起圍繞香港中心的衛星式發(fā)展模式。大宗的業(yè)務(wù)可以依據生產(chǎn)周期與發(fā)貨地點(diǎn)選擇就近的工廠(chǎng)組織生產(chǎn)，減少運輸費用。當一地工廠(chǎng)發(fā)生意外，兄弟工廠(chǎng)即可施以援手。以普及性服裝期刊《上海服飾》為例，以發(fā)行區域為界，同步在北京華聯(lián)、中華商務(wù)(深圳)、上海中華三地印刷，短周期內同步上市，既大大縮短了生產(chǎn)周期，又節省了運輸費用，衛星式公司在大宗印刷業(yè)務(wù)競爭中的優(yōu)勢日益明顯。據了解，中華商務(wù)還積極謀劃到西部地區選址建廠(chǎng)，如此中華商務(wù)在內地印刷領(lǐng)域的優(yōu)勢自不待言。事實(shí)上，深圳雅昌、利豐雅高、美國當納利走的都是類(lèi)似之路。以一地為基礎，不斷地選址擴張，逐漸蠶食市場(chǎng)，揚就近組織生產(chǎn)之長(cháng)，避耗時(shí)耗資疲于運輸之短；揚船小易調頭、隨時(shí)應對市場(chǎng)變化之長(cháng)，避市場(chǎng)出現預料外的變化、企業(yè)龐大難以轉向之短。
        總而言之，工業(yè)化大生產(chǎn)倡導企業(yè)間的協(xié)作，加工型的印刷業(yè)更應該崇尚相互間的協(xié)作，完全不必刻意追求企業(yè)的規模，刻意追求大而全、凡事不求人，以規模去滿(mǎn)足短周期的印刷業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要。應該相信，同行間的協(xié)作可以解決任何突發(fā)性的生產(chǎn)問(wèn)題，一味做規�；�的擴張只會(huì )導致設備開(kāi)工率的降低與加工工價(jià)的日漸下跌。 
        由此可見(jiàn)，應該審時(shí)度勢，謹慎地擴張印刷工廠(chǎng)。在拓展中，走網(wǎng)絡(luò )化、衛星式的發(fā)展道路，比一味追求工廠(chǎng)規模最大化要有利得多。