前幾年，“厚報時(shí)代”到來(lái)的聲音一度成為報紙發(fā)展的主基調，似乎報紙的出路就在于厚起來(lái)�！督裢韴蟆纷鳛樘旖蚴邪l(fā)行量較大、影響力較強的報紙也一度受到這一理論的影響，在廣告加版的推動(dòng)下，報紙不斷加厚。特別是2006年上半年，版面數量激增，印刷發(fā)行成本以千萬(wàn)元計快速上升，引起了今晚傳媒集團領(lǐng)導層的高度關(guān)注。為強化成本意識，集團領(lǐng)導特地將社委會(huì )會(huì )議室墻壁上的背板換成了六個(gè)大字“成本！成本！成本！“三個(gè)”“成本”一個(gè)比一個(gè)小，意指不僅要嚴格控制集團的各項辦報成本、經(jīng)營(yíng)成本、日常運轉成本，成本還要不斷下降。只有成本降下來(lái)，集團的利潤才能有效增加。 
        成本控制可以從很多方面著(zhù)手，而印刷成本始終是報紙最重要、最核心的成本，嚴格控制版面成本也就抓住了成本控制的“牛鼻子”。2006年第四季度，《今晚報》加強了版面控制。同時(shí)，今晚傳媒發(fā)展研究所組織集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了版面控制方面的研討和論證，提出了變廣告總量考核為利潤考核、嚴格控制低價(jià)廣告、進(jìn)行版面調整等一系列對策。2007年，今晚報社由版面引起的印刷、發(fā)行成本下降幅度約在7000萬(wàn)多元，其中的大部分直接以利潤增加的形式得到體現。 
        中國報協(xié)印刷工作委員會(huì )2006年、2007年、2008年公布的分年度全國報紙印刷情況調查也清楚地印證了這一變化。該項調查公布的數據顯示，2006年度全國報紙印量1524.13億印張，比2005年小幅增長(cháng)4.39%，其中31家印量在10億對開(kāi)張以上。今晚報印刷廠(chǎng)總印量18.1億對開(kāi)張(2005年16.84億)，增長(cháng)7.48%，名列16位。這一結果是在2005年印量比2004年增長(cháng)12.42%基礎上的又一快速增長(cháng)。2008年公布的統計結果則發(fā)生了很大變化。2007年全國報紙總印量1601億印張，比2006年增長(cháng)5.05%，34家印量在10億對開(kāi)張以上。今晚報印刷廠(chǎng)總印量12.8億張，下降30%，排名27位。這一下降正是今晚傳媒集團控制印張取得的顯著(zhù)成效。
        再結合央視市場(chǎng)研究有限公司2005年、2006年、2007年的連續調查，《今晚報》的閱讀人群數量是天津市排名第2位報紙的2倍左右，是排名第3位報紙的4倍左右。將總印刷量、CTR讀者狀況調查、各報平均版數三方面情況結合起來(lái)考慮，可以判斷出，今晚報在天津報業(yè)市場(chǎng)上處于優(yōu)勢地位。
         根據以上情況，筆者認為，作為傳媒集團，除了做好黨的宣傳工作、搞好輿論引導，在經(jīng)營(yíng)上首要任務(wù)就是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的基本規則，保證國有資產(chǎn)的增值保值，保證傳媒集團的可持續發(fā)展，這其中的重要前提就是保持較高的利潤率和較大的利潤總額。除了特定的時(shí)間特定的項目，必須堅持利潤優(yōu)先這一經(jīng)營(yíng)基本思路。 
         不論作為黨報還是都市報，《今晚報》的發(fā)行量都占據了絕對優(yōu)勢，龐大、優(yōu)質(zhì)的讀者群給經(jīng)營(yíng)提供了很好的前提，但同時(shí)也是嚴峻的課題。今晚報社正深入研究并制定切實(shí)可行的策略，以將《今晚報》的讀者優(yōu)勢轉化為實(shí)實(shí)在在的利潤。針對龐大的發(fā)行量造成的單版成本高昂?jiǎn)?wèn)題，報社確保一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在保證成本和合理利潤的前提下開(kāi)展，同時(shí)嚴格控制版面數量，實(shí)現新聞?wù)及媪颗c廣告占版量的合理比例，并實(shí)現與讀者需求的最佳結合。
        控制成本是各報的共同選擇。天津各報版面量都比較適度。2007年《今晚報》日均25.45版（對開(kāi)），《每日新報》日均53.44版（四開(kāi)），《城市快報》日均22.48版（對開(kāi)瘦報），《天津日報》日均13.7版。今晚傳媒集團2008年9月1日創(chuàng )刊的《渤海早報》每天版面則設定為48版（四開(kāi)）。在當前報業(yè)環(huán)境下，有效控制成本是天津各家報紙共同的選擇。目前，天津兩報業(yè)集團正在積極溝通，探索控制成本提高利潤的共贏(yíng)途徑。
        報紙版面的技術(shù)經(jīng)營(yíng)是版面控制的必然要求。正是由于版面“寸版寸金”，《今晚報》大力開(kāi)展版面的技術(shù)經(jīng)營(yíng)。對于編輯部來(lái)講，首先，要在論證后淘汰閱讀率過(guò)低且一直無(wú)法有效提高的版面，合理地進(jìn)行版面結構調整和布局，使其符合報業(yè)最新的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需要；其次，要真實(shí)判斷每一塊版面、每一篇文章、每一個(gè)段落、每一張照片的成本，通過(guò)精心編排體現其應有價(jià)值。對于廣告經(jīng)營(yíng)和編排部門(mén)而言，技術(shù)經(jīng)營(yíng)同樣重要。首先要制定和采取符合成本利潤需求和市場(chǎng)需求的銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售行為；其次是對一周內全部廣告版面有效協(xié)調和布局，通過(guò)對全部廣告信息整理歸集和發(fā)布，使其發(fā)揮”有效信息資源”的價(jià)值，而不是新聞紙的附帶強行送達和被動(dòng)接收。