按照英國StehlinHostag油墨公司的說(shuō)法，2009年，油墨領(lǐng)域產(chǎn)能繼續過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格也會(huì )進(jìn)一步上漲，油墨企業(yè)要繼續摸著(zhù)石頭過(guò)河。

StehlinHostag油墨公司的總經(jīng)理沃德先生（DavidWard）認為，2009年印刷市場(chǎng)的主要威脅很可能來(lái)自呆壞帳，特別是2009年的前4個(gè)月，對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)將是特別困難的時(shí)期。他說(shuō)：“現在保險公司對于印刷行業(yè)的政策越來(lái)越趨于保守，這只能意味著(zhù)印刷企業(yè)的現金流面臨更大壓力。”

沃德先生呼吁政府能夠立法，對企業(yè)的管理人員更多的限制，并且應該限制那些導致企業(yè)失敗的經(jīng)理人重新獲得工作，現在，這些人幾乎是今天從這里下課，明天就會(huì )在另外一個(gè)地方上崗。

“現在的市場(chǎng)生產(chǎn)能力依然過(guò)剩，除非這種情況有所改變，負責我們將一直生活在壓力之下。”沃德先生說(shuō)。“另外，漲價(jià)的壓力依然存在，因此2009年上半年，產(chǎn)品漲價(jià)幾乎已成定局。”

對于油墨制造商來(lái)說(shuō)，2009年充滿(mǎn)挑戰，原有的供需關(guān)系可能改變，油墨企業(yè)必須能夠提供質(zhì)量和附加值更高的產(chǎn)品。為此，StehlinHostag油墨公司也在積極進(jìn)行調整，他們采取的措施之一就是開(kāi)發(fā)了項目管理軟件，并用這個(gè)軟件來(lái)確定哪些地方的成本還可以進(jìn)一步節約。另外，該公司還在進(jìn)行50余項研究，以期降低油墨和印刷耗材的供應成本。而且，StehlinHostag油墨公司希望不是一分兩分的去扣，而是能夠有徹底的改變。“任何一種油墨一旦定型，其能夠節約的成本就非常有限了，除非對油墨體現進(jìn)行重新設計。”沃德先生表示。

StehlinHostag油墨公司成立于1983年，其總部位于諾丁漢，雇員人數為135日，2008年的銷(xiāo)售額約3200萬(wàn)英鎊。2001年，該公司被德國琥珀集團收購。