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      紙業(yè)換“冬裝”提高御寒能力

      2008-11-17 09:59 來(lái)源:消費日報 責編:張奕波

      今年對中國人來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊年份,對紙企更是如此,從未經(jīng)歷的冰火兩重天,在一年之中演繹。金融危機以來(lái),紙業(yè)內需不足,出口萎縮,一路上漲的紙價(jià)見(jiàn)頂回落,一些上市公司的業(yè)績(jì)報告也不盡如人意……尋找避風(fēng)港金融海嘯的時(shí)候是否有避風(fēng)港?

      2007年3月下旬,在其它公司爭相上馬毛利率高的新聞紙之時(shí),岳陽(yáng)紙業(yè)對產(chǎn)品結構進(jìn)行調整,由原來(lái)以新聞紙生產(chǎn)為主轉變?yōu)橐晕幕垶橹。岳?yáng)紙業(yè)今年半年報顯示,其文化紙產(chǎn)品收入占其營(yíng)業(yè)收入的56%%。岳陽(yáng)紙業(yè)的三季度凈利潤同比增長(cháng)31.20%%,環(huán)比下降17.08%%,主營(yíng)收入同比增長(cháng)47.38%%,環(huán)比下降13.22%%,與大起大落的一些企業(yè)相比,下降的幅度小了很多。

      近日,斯道拉恩索提出,通過(guò)永久關(guān)閉年產(chǎn)能總計為60萬(wàn)噸的紙張和紙板及17萬(wàn)立方米鋸木產(chǎn)品的低贏(yíng)利項目、大幅減少采購俄羅斯木材、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、用回收纖維生產(chǎn)包裝紙和特種紙、發(fā)展具有成本競爭優(yōu)勢的人工林紙漿原材料等措施,降低成本,提高競爭力,到2010年末實(shí)現年增營(yíng)業(yè)利潤1.4億歐元的目標。

      斯道拉恩索首席執行官康佑坤說(shuō),當前的戰略是計劃關(guān)閉低贏(yíng)利項目和針對俄羅斯提高木材出口關(guān)稅做好準備。公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施重組計劃。2009年,公司將能夠不用俄羅斯原木開(kāi)展經(jīng)營(yíng),而是采用公司自己的原木和采購芬蘭林業(yè)提供的原木。公司擬用人工速生林生產(chǎn)低成本的紙漿。因為人工速生林生長(cháng)速度比傳統的北半球森林快10倍。作為很早就進(jìn)入用人工速生桉樹(shù)制漿領(lǐng)域的公司,斯道拉恩索具備很強的優(yōu)勢來(lái)利用這種發(fā)展潛力,尤其在拉美和中國。

      提前過(guò)冬,未雨綢繆,“林紙一體化”的紙業(yè)公司完好的生產(chǎn)鏈加上危機意識,雖然在金融海嘯來(lái)臨也會(huì )打濕衣服,但是有遠見(jiàn)的決策不會(huì )讓海嘯的巨浪打翻企業(yè)的艦船。提高御寒能力

      面對不利局面,不少企業(yè)推出新戰略,提高抗風(fēng)浪能力。

      11月8日,總投資56億元的華泰“林紙一體化”項目在山東東營(yíng)華泰工業(yè)園奠基,F公司正積極進(jìn)行設備技術(shù)交流,以掌握市場(chǎng)的主導方向,確定公司新上裝備的市場(chǎng)領(lǐng)先和持續發(fā)展能力。預計2010年全部“林紙一體化”項目投產(chǎn)后年可為華泰年增利潤4億元。

      10月14日,太陽(yáng)紙業(yè)發(fā)布公告,擬在老撾建“林漿紙一體化”項目,以提高競爭力。

      造紙業(yè)是浙江富陽(yáng)的支柱產(chǎn)業(yè),規模以上造紙企業(yè)有362家,直接從事造紙業(yè)的人數有3.8萬(wàn)人,間接從事與造紙相關(guān)的人員也有6萬(wàn)多人。

      目前,富陽(yáng)各造紙企業(yè)庫存成品約有七八十萬(wàn)噸,當前市場(chǎng)形勢下,紙價(jià)也有所下滑。而7月以前,是富陽(yáng)紙業(yè)最好時(shí)期,零庫存。面對剛剛開(kāi)始的“寒冬”,造紙企業(yè)都在考慮如何保生存求發(fā)展。“市場(chǎng)需求過(guò)少,企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,市場(chǎng)肯定消化不了。”一家公司的董事長(cháng)認為,限產(chǎn)保實(shí)力是造紙企業(yè)當務(wù)之急。

      5月后的一段時(shí)間,白板紙銷(xiāo)售形勢不佳,造紙行業(yè)協(xié)會(huì )的主要成員企業(yè)提出,寧可限產(chǎn)也不能壓價(jià)競爭。從6月18號之后的3個(gè)月內,200多家造紙企業(yè)輪流停產(chǎn)25天。

      7月開(kāi)始,在政府部門(mén)的指導下,紙業(yè)采取了針對性的自救措施,從6月到9月,實(shí)行4次限產(chǎn);召開(kāi)了15次會(huì )議分析形勢,應對市場(chǎng)變化;成立廢紙購銷(xiāo)協(xié)調小組,提出廣大企業(yè)能接受的最高建議價(jià);聯(lián)絡(luò )全國同行,探討交流,把握市場(chǎng)。通過(guò)這些措施,富陽(yáng)造紙雖然受到一定的沖擊,但經(jīng)營(yíng)仍然保持穩定。

      珠三角的造紙業(yè)面對許多難題——地價(jià)上漲,原材料價(jià)格上漲,金融海嘯……有著(zhù)50年歷史的廣州番禺區蓮花山造紙廠(chǎng),將生產(chǎn)基地遷到廣西,最大限度降低生產(chǎn)成本。企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”,騰出的“籠子”——原廠(chǎng)房的閑置土地,還帶來(lái)豐厚的土地資產(chǎn)變現收益。

      番禺區蓮花山造紙廠(chǎng)地處蓮花山旅游區,5年前的工業(yè)用地價(jià)格約為20萬(wàn)元/畝;而如今,這一價(jià)格已猛漲到50萬(wàn)元/畝,除了地價(jià),還有土地稅,土地成本居高不下。

      相比之下,廣西象州工業(yè)用地價(jià)格低得驚人——3萬(wàn)元/畝,在享受當地退稅等各種優(yōu)惠政策后,幾乎為“零地價(jià)”。蓮花山造紙廠(chǎng)在象州圈了180畝地,還為當地那個(gè)小鎮解決了500多人的就業(yè),每年可以給當地貢獻幾百萬(wàn)元的稅收。

      蓮花山造紙廠(chǎng)在番禺區的舊廠(chǎng)區面積為350畝,這里作為深加工基地和銷(xiāo)售中心,只需50畝土地,其余300畝土地由政府處理。而根據番禺區的規劃,那里被定為住宅用地與商業(yè)用地。按50萬(wàn)元/畝的工業(yè)用地市價(jià)計算,遷廠(chǎng)給造紙廠(chǎng)帶來(lái)不菲的收益。

      金融海嘯和我國造紙產(chǎn)能過(guò)分擴大的時(shí)機正好重疊,直接導致我國紙業(yè)今年的“冰火兩重天”。雖然嚴冬突降,一些造紙企業(yè)提前準備御寒“服裝”,抗寒能力肯定要強于無(wú)準備之師。

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