2008年中國出版業(yè)的日子

并不好過(guò)，特別是紙張“肆無(wú)忌憚”的漲價(jià)讓出版人個(gè)個(gè)蹙眉。然而紙張漲價(jià)只是中國面臨整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉型、升級這樣一個(gè)大環(huán)境下折射出的一個(gè)縮影。在能源、資源日益緊縮的情況下，造紙這個(gè)高耗能、高污染的行業(yè)必然要為環(huán)境買(mǎi)單，而漲價(jià)只是買(mǎi)單的切實(shí)體現。而以紙為本的出版行業(yè)在這種情況下應該怎樣應對？是應該另辟出路？發(fā)展無(wú)紙出版？還是也加入到為環(huán)保買(mǎi)單的行業(yè)中來(lái)？使綠色出版最終形成產(chǎn)業(yè)鏈條，從紙張供應商到出版社，從書(shū)店到讀者大家共同分擔成本？

近日，在新聞出版總署的支持下，書(shū)業(yè)觀(guān)察論壇聯(lián)合綠色和平組織，發(fā)起了“綠色出版”在中國的第一次討論，眾多出版人紛紛到場(chǎng)，就“綠色出版”在中國發(fā)表了看法。

出版人：為出版業(yè)帶來(lái)新機遇

紙張漲價(jià)的原因是多方面的，比如國際能源價(jià)格上漲、一些小型造紙廠(chǎng)被關(guān)停、造紙行業(yè)綠色成本的增加等等，一些專(zhuān)家認為紙價(jià)回落的可能是微乎其微的。

面對勢不可擋的漲價(jià)，一些出版人已經(jīng)有了不同的思路。社科文獻出版社社長(cháng)謝壽光表示：“這是一個(gè)機遇，抓住這個(gè)機遇，就會(huì )給我們帶來(lái)一片新天地。”他表示，面對紙張漲價(jià)，“我們至少可以看到幾個(gè)機遇，首先是為推進(jìn)數字出版提供機遇”，這也是最主要、最有效的方法來(lái)規避紙張漲價(jià)帶來(lái)的損失。另外，這是一個(gè)改變計劃經(jīng)濟留存下來(lái)的，行業(yè)考核以印張數量而非內容質(zhì)量為標準的機遇。事實(shí)上，“閱讀類(lèi)消費是一種內容消費、知識的消費，而不僅僅是紙張的消費，目前考核出版行業(yè)績(jì)效的只有印張，沒(méi)有其他一個(gè)指標來(lái)考核內容的價(jià)值，這是對知識創(chuàng )造的不尊重”。

“不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)圖書(shū)出版的產(chǎn)品的價(jià)值是很不一樣的。但是現在我們統統按印張進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)，這是很不合理的。所以在當前形勢下，我們應該倡導一種內容消費的新理念，比如做暢銷(xiāo)書(shū)的，你們可以靠發(fā)行量衡量，而我們做原創(chuàng )性的學(xué)術(shù)類(lèi)的，絕對不能按照發(fā)行量衡量，應該以?xún)热莸膬r(jià)值衡量。”

最后，謝壽光還想到了對庫存書(shū)的利用。“根據我的接觸和了解，現在一些大型造紙公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)很不正常，特別是木原漿漲價(jià)后，銷(xiāo)售的人員的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)不是推銷(xiāo)紙，而是公關(guān)生產(chǎn)部門(mén)，以便完成出版社給他們下的訂單。事實(shí)上，我認為這些營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有一件事非常值得做，就是想辦法把我們這些出版社的多年積壓的庫存書(shū)收購回去，回‘爐’再造紙。而這樣一來(lái)出版社減輕了庫存壓力也可以緩沖一部分用紙量，是兩得之舉”。因此“如果換一個(gè)角度看紙張漲價(jià)，我們就可以看到它的積極作用——促使出版行業(yè)認真對待市場(chǎng)，減少出版盲目、跟風(fēng)出版，減少庫存積壓，最終實(shí)現節約紙張，這不僅是對生態(tài)環(huán)境的保護，也是對社會(huì )環(huán)境的保護，是一種良性循環(huán)”。

環(huán)保組織：出版可以更綠色

多年來(lái)，以森林砍伐為主要手段的造紙業(yè)，一方面為人類(lèi)提供閱讀便利的同時(shí)，也帶來(lái)了嚴重的生態(tài)問(wèn)題。比如，森林減少成為溫室效應的主要原因。據2005年世界糧農組織公布數據顯示，過(guò)去的8000年內，森林覆蓋面積比以前減少了80%，減少速度相當于每?jì)擅腌娋陀幸黄�足球�?chǎng)大小的森林消失，而其中的40%的森林砍伐是用來(lái)造紙的。

“圖書(shū)的出版并不一定要給森林帶來(lái)破壞。”根據綠色和平組織的森林項目部主任馬利超介紹，自2000年起，綠色和平組織在加拿大發(fā)起了圖書(shū)項目，呼吁作家和出版社使用森林友好型紙張印刷書(shū)本。所謂森林友好型紙張，就是指再生紙、通過(guò)森林管理委員會(huì )（FSC）認證的紙張、以及達到污染排放標準的草漿紙。

據馬利超介紹，今天綠色出版的概念在歐美國家已經(jīng)形成一定規模。“在2000年的時(shí)候，在加拿大還沒(méi)有一家出版社有用森林友好型紙張的想法，市場(chǎng)上也沒(méi)有任何的環(huán)保紙張，跟中國的情況不同，加拿大當時(shí)主要的造紙原料是木漿紙，這得益于加拿大豐富的森林資源。2001年也只有21家出版社參與了這個(gè)項目，他們承諾在3年內逐步提高森林友好型紙張的使用率，有兩家印刷商開(kāi)始全球采購森林友好型紙張，市場(chǎng)上才出現了第一種森林友好型紙張，是一種回收紙做成的。”“今天，加拿大已經(jīng)有115家出版社形成了綠色采購機制，42家的印刷商提供友好型紙張的印刷服務(wù)。”

馬利超說(shuō)，“一個(gè)有趣的例子就是哈利·波特。”2003年，哈利·波特第五集在加拿大出版，當時(shí)是第一次使用森林友好型紙張來(lái)印刷。到2005年第六版的時(shí)候，已經(jīng)有9個(gè)國家使用森林友好型紙張。到2007年最后一版時(shí)，全球的23個(gè)國家都使用了森林友好型紙張。“這是一個(gè)良性循環(huán)，用的人越多，就會(huì )有越多的造紙廠(chǎng)去生產(chǎn)，價(jià)格也會(huì )越便宜。”

“當然，這并不是說(shuō)我們希望出版單位馬上放棄現有的合作伙伴，”馬利超表示，“這其實(shí)是一件出版單位與造紙單位共同合作的事業(yè)。”首先出版社可以制定一個(gè)購買(mǎi)環(huán)保紙采購政策，而一份目標明確的紙張采購政策有助于督促內部的執行和外部的溝通。第二，識別現有紙張的成分，并追溯其中紙漿的來(lái)源。這就要求供應鏈的各個(gè)環(huán)節互相協(xié)作。紙張供應商是重要的參與方，應向他們溝通上述的采購政策，并在他們的協(xié)助下收集有關(guān)信息。第三，逐步停止使用可能導致森林破壞的紙張，并和紙張供應商協(xié)商，逐步用森林友好型紙張替代這些紙張的供應，并設定具體時(shí)間表。最后，實(shí)現采購森林友好型紙張，最終實(shí)現保護環(huán)境的目的。據馬利超介紹，目前在中國，有部分企業(yè)已經(jīng)可以供應森林友好型紙張。

總署：綠色出版有望納入考核

那么實(shí)現綠色出版，是否會(huì )得到政府的支持？新聞出版總署圖書(shū)司馬利超副司長(cháng)表示，倡導綠色出版，既是出版業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是出版業(yè)作為傳媒產(chǎn)業(yè)所應該承擔的社會(huì )責任。更是每一個(gè)出版從業(yè)工作者作為人類(lèi)社會(huì )的一分子應盡的義務(wù)，在當下出版行業(yè)倡導并推動(dòng)綠色出版，他認為綠色出版至少體現在三個(gè)層次上：“一是內容上首先要實(shí)現綠色出版，這需要各個(gè)出版社，切實(shí)把那些格調低下，開(kāi)卷有害的選題壓縮掉，切實(shí)把內容平庸，開(kāi)卷無(wú)益的選題壓縮掉，減少紙張消耗這是實(shí)現綠色出版的一大環(huán)節，也是最重要的基礎；二是耗材上實(shí)現綠色出版，多用再生紙，多用替代品，讓耗材更環(huán)保，讓出版更綠色；三是效益上實(shí)現綠色出版，文化企業(yè)要講社會(huì )效益，這是文化企業(yè)的一大本質(zhì)特征。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，實(shí)現綠色出版僅僅講社會(huì )責任是不夠的，還必須輔助以經(jīng)濟手段，這樣的綠色出版才能走的更好，走的更遠。”

而對于實(shí)現綠色出版的出版社，新聞出版總署也將制定相關(guān)的政策鼓勵，比如“在出版單位的評估體系里加入社會(huì )責任一項，除了考核向貧困地區捐了多少書(shū)，做了多少公益事業(yè)之外，實(shí)現綠色出版的程度也將成為重要的參考標準”。

出版人：產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現成本共攤

隨著(zhù)環(huán)保觀(guān)念日益普及，不少出版商已察覺(jué)到“綠色”主題的經(jīng)濟效益。比如，美國前副總統戈爾創(chuàng )作的《難以忽視的真相》就是很好的例子。同時(shí)以綠色環(huán)保為亮點(diǎn)的小說(shuō)、兒童讀物以及商業(yè)書(shū)籍也都受到讀者和出版商的青睞。

而在今年，國內第一本“沒(méi)有砍伐一棵樹(shù)”的綠色圖書(shū)《阿米》已上市。本書(shū)的策劃人弘文館總編輯楊文軒介紹了這本書(shū)的運作和盈利過(guò)程。

“今年年初馬利超來(lái)拜訪(fǎng)我，因為我是一個(gè)環(huán)保主義者，所以他希望從我開(kāi)始為綠色出版提供具體的示范。接下來(lái)我的任務(wù)就是要找一本主題能夠切合綠色出版的書(shū)。兩個(gè)月以后，我們發(fā)現了《阿米：星星的孩子》，這個(gè)書(shū)的作者是委內瑞拉人，講的是一個(gè)外星小孩掉到地球上后，從他的視角來(lái)看地球的文明和環(huán)境的故事。我馬上覺(jué)得這本書(shū)和綠色出版就是天作之合。于是項目就啟動(dòng)了。”

但是楊文軒馬上想到了另一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題——紙張成本，“我是一個(gè)商人，成本肯定是我最先要考慮的問(wèn)題。馬利超很用心，他先給我提供能夠提供森林友好型紙張的供應商名單，然后又拿來(lái)了有標價(jià)的紙樣。我們的印制看了以后，覺(jué)得并沒(méi)有想像中的那么大的成本差距，也就高出5%到10%，而且這可能還與去年年底整個(gè)紙張漲價(jià)有關(guān)，所以我們馬上決定就選擇這種紙，開(kāi)始了具體出版工作。”

讓楊文軒始料不及的是，《阿米》一上市，立刻沖上了卓越排行榜。“這本書(shū)打上了綠色和平推薦環(huán)保紙的宣傳口號——沒(méi)有一棵樹(shù)因它而砍伐掉，剛投放市場(chǎng)一個(gè)多星期，就上了卓越的排行榜。我覺(jué)得中國其實(shí)有很多人是關(guān)心環(huán)保的，關(guān)鍵是我們用什么樣的方法影響他。而這本書(shū)從它的主題到出版手段都得到了媒體的關(guān)注，既實(shí)現了盈利目的，又體現了我們支持環(huán)保的態(tài)度。”

楊文軒表示，《阿米》的成功還只是綠色出版的一個(gè)個(gè)例，“我們著(zhù)重考慮的是如何發(fā)揮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的作用。當我們使用環(huán)保紙的時(shí)候，無(wú)論是出版商還是紙商，他們都能夠從中間降低風(fēng)險和分擔成本。一方面，我們需要作家的支持，如果我們使用環(huán)保紙他們能不能把版稅讓一點(diǎn)？另一方面我們也需要零售店的協(xié)助，比如能開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的森林友好型紙圖書(shū)的專(zhuān)架，讓這些書(shū)有更多的陳列機會(huì )，更多地與讀者見(jiàn)面，那么就能產(chǎn)生更多的購買(mǎi)動(dòng)機，最終使它能夠整體地降低成本。還有大眾媒體的推動(dòng)作用，讓公眾了解什么是森林友好型紙的圖書(shū)。只有這樣才能使整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈條變成一個(gè)良性循環(huán)，讓大家均衡地分攤成本，即便紙價(jià)波動(dòng)，也能夠在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面消化掉，而這也是所有人都不會(huì )拒絕的一件事情。最后，我們也需要政府的推動(dòng)和扶持，只有這樣綠色出版才能達到長(cháng)期穩定的發(fā)展。”