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      美國報業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新

      2008-09-04 00:00 來(lái)源:新華網(wǎng) 責編:覃麗妮

              報業(yè)進(jìn)行跨媒體整合,可以通過(guò)所有權融合形式進(jìn)入電視行業(yè)或者廣播業(yè),例如電視公司的發(fā)展需要全力投入到新聞作業(yè),而報紙正好掌握了新聞資源,雙方融合可以進(jìn)行有效資源整合,是最佳人力和新聞來(lái)源的合作對象。 
              但是美國報業(yè)現在很不景氣,很少有報業(yè)公司跨行業(yè)購買(mǎi)電視臺或廣播網(wǎng),而是將更多注意力投入到報紙網(wǎng)站和印刷版的融合上,不僅加大對網(wǎng)絡(luò )新聞的人力投入,而且開(kāi)始整合報紙的印刷版和網(wǎng)絡(luò )版,資源共享,人員互動(dòng),在網(wǎng)絡(luò )上打造多媒體平臺。2006年美國媒體報告顯示,2004年到2009年網(wǎng)絡(luò )增長(cháng)率平均為24%,報紙是平均3.5%。 
              不少報紙開(kāi)始將網(wǎng)絡(luò )部同編輯部融合。例如《紐約時(shí)報》網(wǎng)站經(jīng)過(guò)10年單獨營(yíng)運以后,去年夏天將網(wǎng)絡(luò )和報紙新聞部門(mén)合組,網(wǎng)站主編的頂頭上司不再是公司管理層,而是新聞部主編們,適應滾動(dòng)發(fā)布新聞的需要!都~約時(shí)報》還指定商業(yè)、都市等報道部門(mén)專(zhuān)門(mén)有一人負責網(wǎng)站編輯,將一些最好的編采人員用在網(wǎng)絡(luò )運作部門(mén)。 
              同時(shí),報紙網(wǎng)站不斷改革其表述方式,過(guò)去視頻和照片只能起到解釋文字的作用,而現在,視頻新聞已經(jīng)能夠形成更加深度、長(cháng)久的網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)報道。例如,在《華盛頓郵報》的網(wǎng)站上點(diǎn)擊一些新聞,就有可能找到和新聞?dòng)嘘P(guān)的文字、照片、聲音和電視畫(huà)面,同樣一條新聞?dòng)枚嗝襟w方式呈現。2007年4月,《紐約時(shí)報》網(wǎng)站再次進(jìn)行改版,加大視頻、圖片的內容發(fā)布,推出電郵故事排行榜及博客跟帖評論排行榜,以多媒體多角度豐富報道形式。 
              積極拓展廣告業(yè)務(wù) 
              報業(yè)等媒體產(chǎn)業(yè)和一般產(chǎn)業(yè)最大的不同點(diǎn),就是報業(yè)的收入有很大一部分不是來(lái)自于讀者,而是來(lái)自于廣告。根據美國報業(yè)協(xié)會(huì )的資料顯示,報紙營(yíng)收中高達81.5%的部分來(lái)自廣告收入,訂閱部分只占18.5%。但近幾年,除了網(wǎng)絡(luò )媒體不斷蠶食報業(yè)的廣告份額,廣告主經(jīng)費縮減連帶也影響到報業(yè)獲利。美國報業(yè)協(xié)會(huì )的數據顯示,2007年報紙平面廣告營(yíng)收為420億美元,比2006年下滑9.4%,這是自1950年以來(lái)下滑幅度最大的一年。 
              同時(shí),美國報業(yè)發(fā)行也不斷衰退,2008年4月美國發(fā)行量稽查機構(ABC)公布的報告顯示,報紙的發(fā)行量較上年同期下滑3.6%。 
              此頹勢下,拓展廣告業(yè)務(wù)顯得尤為必要。網(wǎng)絡(luò )廣告收入在未來(lái)幾年,會(huì )占整個(gè)媒體收入的8%-9%,報紙積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)務(wù)就顯得尤為必要。 
              美國地域遼闊,由于發(fā)行成本的原因,報業(yè)結構以地方報紙為主,但面對數十億美元規模的在線(xiàn)廣告市場(chǎng),地方報紙并沒(méi)有太多優(yōu)勢條件。美國報業(yè)集團一直尋求積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)務(wù)收入,發(fā)展出捆綁網(wǎng)絡(luò )廣告和印刷版廣告或者與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或商業(yè)網(wǎng)站合作開(kāi)發(fā)廣告市場(chǎng)的模式。例如,2007年,200家報紙結盟同Yahoo合作,報紙可以利用雅虎的技術(shù)和網(wǎng)上流量將地方性廣告變成全國性廣告,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )分類(lèi)服務(wù)銷(xiāo)售廣告,打造一個(gè)全球性報業(yè)廣告聯(lián)盟。不僅如此,美國報業(yè)集團之間也開(kāi)始尋求建立廣告同盟,將報社之間的廣告經(jīng)營(yíng)從新聞業(yè)務(wù)中剝離出來(lái),組成新的廣告平臺,以同Google,Yahoo和微軟等網(wǎng)絡(luò )巨子抗衡。2008年2月,美國四家報業(yè)巨頭甘奈特集團(Gannett)、論壇集團(Tribune)、赫斯特集團(Hearst)和紐約時(shí)報集團宣布,將旗下175家地方報紙和電視臺的網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)聯(lián)合起來(lái),合組一家合資企業(yè),為各個(gè)報業(yè)集團的網(wǎng)站銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )廣告,整合地方性報紙的廣告資源,實(shí)現服務(wù)于全國廣告商的目的。
              據美國奧特賽爾研究公司(Outsell Research)估計,報業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)模式的衰弱在未來(lái)5年可能將造成200億美元的損失。美國報業(yè)正在積極開(kāi)發(fā)新的廣告經(jīng)營(yíng)模式,不斷創(chuàng )新,追求利潤最大化以對抗報業(yè)寒冬的到來(lái)。
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