又到7月，新一批印刷專(zhuān)業(yè)人才告別學(xué)校，投身到全國相關(guān)印刷企業(yè)。與往年比，今年印刷專(zhuān)業(yè)人才的流向呈現哪些特征？畢業(yè)生就業(yè)選擇有哪些誤區？為此，《中國新聞出版報》記者就相關(guān)問(wèn)題采訪(fǎng)了印刷行業(yè)影響最大的專(zhuān)業(yè)學(xué)校——北京印刷學(xué)院。
　　南方印企需求旺盛
　　北京印刷學(xué)院就業(yè)辦公室趙老師告訴記者，目前，2008年該校印刷工程專(zhuān)業(yè)、包裝工程專(zhuān)業(yè)、機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生基本實(shí)現對口就業(yè)，就業(yè)情況較好。
　　除了北京，去廣東地區的學(xué)生最多，去西部的較往年多，尤其去四川的較多，僅四川報業(yè)集團今年就在北京印刷學(xué)院招了多人。由于進(jìn)滬門(mén)檻高，企業(yè)無(wú)法為畢業(yè)生解決上海戶(hù)口等問(wèn)題，因此上海地區的企業(yè)前來(lái)招聘的較少。但是戶(hù)口政策相對寬松、印刷業(yè)較為發(fā)達的江浙地區，則吸引了一批畢業(yè)生前往，如浙江茉織華印刷有限公司、浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司等。盡管廣東地區位居畢業(yè)生就業(yè)地區選擇的第二位，但仍有廣東的企業(yè)家抱怨：“我們南方的大企業(yè)，很需要印院的大學(xué)生去工作，可惜都招不來(lái)！”
　　記者了解到，除了廣東，福建廈門(mén)、漳州、晉江等地的南方企業(yè)的人才缺口也很大，由于他們之前與畢業(yè)生接觸較少，雖然規模和效益在當地均屬上乘，但這些地區的企業(yè)在畢業(yè)生中仍缺乏足夠的號召力。
　　究其原因，主要是近年來(lái)南方地區印刷行業(yè)發(fā)展的熱度大不如以前，原本勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，在勞動(dòng)成本增加的情況下很難招收到大學(xué)生，而且很多非南方地區的學(xué)生又不愿意遠離家鄉到廣東、福建等地發(fā)展。
　　戶(hù)籍意識逐漸淡化
　　與北京其他高等院校一樣，北京印刷學(xué)院的印刷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也有“北京不想走，外地想留京”的趨勢。北京印刷學(xué)院劃歸北京市教委管理后，75%的生源都來(lái)自北京。2008年全校應屆本科畢業(yè)生1700人，其中涉及印刷專(zhuān)業(yè)的有印刷工程181人、包裝工程149人、機電123人。趙老師說(shuō)，大部分畢業(yè)生希望留在北京，北京生源多數不想去外地，外地生源在京學(xué)習四年后也希望留在北京，盡管很多在京企業(yè)不能解決北京戶(hù)口。
　　但另一個(gè)問(wèn)題隨之而來(lái)，相對于珠三角地區，北京印刷業(yè)的發(fā)展空間有限。多數畢業(yè)生的目光都瞄準北京，使得北京行業(yè)內的就業(yè)機會(huì )很容易飽和。在此情況下，一部分學(xué)生選擇了行業(yè)外就業(yè)，以前就有過(guò)包裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，去4S店賣(mài)汽車(chē)的情況。
　　趙老師說(shuō)，另一個(gè)突出的特點(diǎn)就是，學(xué)生的戶(hù)籍意識正在逐漸淡化，學(xué)生就業(yè)有很多“人去戶(hù)口不去”的情況，企業(yè)因此對新員工缺乏控制力。廣東某些企業(yè)就出現過(guò)這樣的情況，企業(yè)接收了畢業(yè)生，但畢業(yè)生不愿將戶(hù)口遷至當地而把戶(hù)口發(fā)回原籍，由于沒(méi)有了檔案、戶(hù)口的牽制，畢業(yè)生的穩定性大打折扣。
　　工資待遇成為首選
　　能進(jìn)國有企業(yè)的畢業(yè)生畢竟是少數，因此工資待遇就成了畢業(yè)生選擇單位時(shí)的首要條件。趙老師告訴記者，像中國郵政集團公司郵票印制局這樣的“熱點(diǎn)單位”，由于待遇比較好，起薪相對較高，吸引了大量畢業(yè)生應聘，最終接收了30多名高職畢業(yè)生，成為今年招聘企業(yè)中一次錄取人數最多的企業(yè)。而另外一些單位，如河北某安全印務(wù)公司，來(lái)校召開(kāi)了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，近200名學(xué)生參加現場(chǎng)活動(dòng)，結果一談到就業(yè)待遇時(shí)，900元~1000元的起薪讓很多學(xué)生打退堂鼓了。
　　據不完全統計，2007年在京工作的北京印刷學(xué)院本科畢業(yè)生的平均起薪在1500元~1600元左右，南方地區略高，福建在1600元~1700元之間，廣東大概在2000元左右。
　　也有畢業(yè)生對待遇要求操之過(guò)急的現象，導致一些學(xué)生不容易找到滿(mǎn)意單位。趙老師提醒學(xué)生不要心急，“畢業(yè)就業(yè)就是企業(yè)與學(xué)生雙向選擇的階段，當留下的人才適應了企業(yè)的節奏，找到了自己發(fā)展的道路后，很快他的成功在收入上就會(huì )有所體現了”。有一位2003年畢業(yè)的該校機電系學(xué)生，于2004年進(jìn)入廣東某大型煙包企業(yè)，在機臺上穩扎穩打工作5年，現在已被提升為印刷車(chē)間的機長(cháng)，平均月工資近萬(wàn)元。
　　記者了解到，在廣州報業(yè)、南方報業(yè)穩定工作3年~5年的畢業(yè)生，工資都可以達到四五千元以上，畢業(yè)生只要扎扎實(shí)實(shí)工作，就會(huì )有好的待遇。
　　非國企吸引力加大
　　由于對應屆大學(xué)畢業(yè)生重視不夠，一些民營(yíng)印企的確出現過(guò)人才流動(dòng)大的問(wèn)題。甚至有部分中小民營(yíng)企業(yè)不收北京的畢業(yè)生，原因是害怕“留不住”。不過(guò)，近年來(lái)這些企業(yè)在人力資源的調整和配備都下了工夫。
　　趙老師介紹，比如東莞虎彩印刷已初步形成一套有自身特色的畢業(yè)生培養方案，兼顧企業(yè)和個(gè)人雙方利益，讓畢業(yè)生在企業(yè)快速發(fā)展中鍛煉成長(cháng)。新招畢業(yè)生第一年的月平均工資將不會(huì )低于2000元，在實(shí)習期間成長(cháng)較快的人才，基本工資就可以提升到2500元；通過(guò)基層輪崗、選擇培養等方式，該企業(yè)已建立起條理清晰的用人體系，今年招聘情況比較理想。而汕頭市東風(fēng)印刷廠(chǎng)來(lái)校招聘時(shí)，就本著(zhù)“招得來(lái)、留得住、用得好”的思路，加大了在人才引進(jìn)和培養上的投入，得到了畢業(yè)生和學(xué)校的認可和歡迎。
　　三大誤區影響就業(yè)
　　經(jīng)歷過(guò)幾屆畢業(yè)生就業(yè)分配，趙老師發(fā)現，當前畢業(yè)生就業(yè)存在三個(gè)誤區。第一是薪水要求。很多學(xué)生沒(méi)有明確自身的價(jià)值，在勞動(dòng)市場(chǎng)中，總是期望過(guò)高的工資價(jià)格。第二是部分畢業(yè)生不愿意從事生產(chǎn)性的工作，怕吃苦。怕吃苦的現象在“85后”中表現明顯，也曾有企業(yè)試圖將畢業(yè)生不放在生產(chǎn)一線(xiàn)，但培養效果和學(xué)生成長(cháng)的效果都不理想。第三是攀比心態(tài)，年輕人心態(tài)不穩定。一山望著(zhù)一山高，工作沒(méi)幾天就跳槽，這樣的例子每年都會(huì )有。
　　同時(shí)，部分外地企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，人事管理制定還不完善，也影響了學(xué)生的就業(yè)。一般情況下，在學(xué)生離校前，企業(yè)與學(xué)生雙選成功后，企業(yè)、校方、學(xué)生簽訂“三方協(xié)議”，離校期間校方向學(xué)生發(fā)放“派遣證”，學(xué)生持“派遣證”、“戶(hù)口遷移證”到企業(yè)報道。趙老師說(shuō)，在處理學(xué)生就業(yè)的工作中，曾遇到少數民營(yíng)企業(yè)不知道學(xué)生的簽約流程，甚至不知道如何辦理戶(hù)口。
        國企人才流失少
　　北京某大型國有印刷廠(chǎng)負責人告訴記者，每年該廠(chǎng)招收10名左右應屆大學(xué)生，由于人才的流動(dòng)性，現在廠(chǎng)里有大學(xué)生40多個(gè)，占全廠(chǎng)總人數的5%左右。從人才結構配置的角度，該廠(chǎng)招收的大學(xué)生，不僅是來(lái)自印刷專(zhuān)業(yè)的，還有設備、技術(shù)、器材相關(guān)的及包裝設計專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、法律專(zhuān)業(yè)的。相對于老職工，大學(xué)生的待遇要高些，大概在1500元左右，可能略低于社會(huì )平均工資。
　　該負責人說(shuō)，有些企業(yè)實(shí)行人才的“拿來(lái)主義”，但國有企業(yè)還是擔負著(zhù)人才培養的工作。一般情況下，應屆畢業(yè)生入廠(chǎng)時(shí)間短、經(jīng)驗少，而國企盤(pán)子比較大，通過(guò)輪崗的方式可以提供比較多的工作機會(huì )，新來(lái)的員工總可以在業(yè)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、管理部門(mén)找到自己合適的崗位。該負責人說(shuō)，一般情況下國企的人才流失少，該廠(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)過(guò)三四年的鍛煉，現在都在各自的崗位上發(fā)揮著(zhù)帶頭作用。