上光華印刷機械海有限公司總經(jīng)理張良曉在接受中華印刷包裝網(wǎng)的采訪(fǎng)
        前言：上海光華印刷機械有限公司原名上海第一印刷機械廠(chǎng)，現有員工600余人，是中國印刷包裝機械行業(yè)最大的合資企業(yè)之一。1994年起連續被上海市政府評為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。究竟是哪些因素鑄就了光華的今天？在未來(lái)的道路上光華又有何計劃呢？針對本網(wǎng)記者的提問(wèn)，上海光華機械有限公司張良曉副總經(jīng)理和市場(chǎng)部董總接受了我們的采訪(fǎng)。
        歷史回顧   荊棘與欣喜同在 
        上海光華印刷機械有限公司的前身是成立于1926年的上海建業(yè)機器廠(chǎng)，主要從事印刷設備維修業(yè)務(wù)；1946年，建業(yè)機器廠(chǎng)和義華機器廠(chǎng)合并，開(kāi)始試制大電機平臺凹版印刷機；1967年，更名為上海第一印刷機械廠(chǎng)，遷址真大路520號；直到2006年，上海光華的新產(chǎn)品BT40系列膠印機銷(xiāo)量突破55臺，具有了制造國際中高端膠印機的能力。
        在回顧光華歷史的時(shí)候，張總深有感觸的說(shuō)，1999年的重組和2002年的收購是影響公司發(fā)展的兩個(gè)重大決定，而事實(shí)證明這兩個(gè)決定都非常正確。1999年重組時(shí)光華的總資產(chǎn)是－1.15億元人民幣，但上海電氣（集團）經(jīng)過(guò)重重考慮還是決定重組資產(chǎn)，并引進(jìn)了光華的新股東——美國晨興集團。重組之后，光華的發(fā)展也步上了一個(gè)新臺階，上海光華在1999年虧損1300多萬(wàn)元，從2000年開(kāi)始盈利，年凈利潤年均增長(cháng)達36%以上，而這與重組具有莫大的關(guān)系。
        在光華步入健康發(fā)展后，就要向中國單張紙膠印機領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)看齊，而這就必須要從技術(shù)上有所突破。光華開(kāi)始對整個(gè)國際市場(chǎng)進(jìn)行調查研究，最后發(fā)現日本在這方面有很好的管理經(jīng)驗和技術(shù)水平。而就在光華組織人員赴日建立研究所開(kāi)始行動(dòng)時(shí)，恰逢日本秋山正對外尋求資產(chǎn)轉移目標。光華立即展開(kāi)對秋山的調查，發(fā)現秋山的產(chǎn)品不僅涵蓋了韓國、臺灣以及東南亞一些國家，而且還占有1/3的美國市場(chǎng)、1/4的歐洲市場(chǎng)。不但具有光華想要掌握的先進(jìn)技術(shù)，而且它在國際上的影響也將對光華今后步入國際具有很好的推動(dòng)作用，于是2002年1月28日上海電氣成功收購日本秋山，成立秋山國際株式會(huì )社。
        談到這里，張總給我們說(shuō)了一個(gè)形象的比喻，他說(shuō)：“你們都知道青蛙王子和公主的寓言吧？最后的結局是公主吻了一下青蛙，結果青蛙變成了王子。但是事實(shí)上是什么呢？公主在青蛙即將變成王子的時(shí)候吻了青蛙，她選準了這個(gè)很好的時(shí)機！我們收購秋山，也正是看準了秋山具有變成王子的潛質(zhì)，然后在恰當的時(shí)機，以買(mǎi)青蛙的價(jià)格買(mǎi)了一個(gè)王子！”秋山就是一只變成了青蛙的王子，擁有著(zhù)王子的各種品質(zhì)。它自創(chuàng )辦以來(lái)共開(kāi)發(fā)了30多種印刷機械產(chǎn)品，特別是在單張紙雙面多色膠印機方面一直處于國際領(lǐng)先地位，擁有國際一流的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)和先進(jìn)的制造工藝。光華在這之后的發(fā)展也證明了這一決策的前瞻性和正確性，在歷史的波折中順潮流而發(fā)展，最終成為中國最強大的印機企業(yè)之一。
        拜師秋山     鑄造一流印機
        光華成功收購秋山六年多來(lái)，共投入資金13.8億日元，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高速、大規模、多功能的世界先進(jìn)單張紙單面和雙面印刷機。在秋山國際的大力支持下，光華現已初步具備了規�；�制造世界中高端單張紙印刷機的能力。據統計，2005年上海光華生產(chǎn)的BT40膠印機僅占當年進(jìn)口單張紙印刷機臺數的0.88%；到2006年，所占比例達到了5.33%，2007年則超過(guò)了8%，已經(jīng)能夠替代部分進(jìn)口產(chǎn)品，而且也具有了出口的能力。在2008年5月的德魯巴展銷(xiāo)會(huì )上，光華公司參展的兩臺設備成功地實(shí)現了在歐洲的銷(xiāo)售。
        只有創(chuàng )新，才能發(fā)展，而創(chuàng )新則離不開(kāi)人才的培養。光華在關(guān)于人才的管理和培養方面，董總給我們談了以下幾點(diǎn)：第一，公司會(huì )定期組織裝配人員赴日培訓，目前公司里已有50余人接受了1年以上的培訓，不僅從技術(shù)上得到了更加專(zhuān)業(yè)的指導，更增加了員工對本職工作的責任感，有利于公司的管理工作。第二，為提高膠印水平，公司還專(zhuān)門(mén)請了5個(gè)原日本秋山的專(zhuān)家來(lái)上海光華分別從技術(shù)、質(zhì)量、指導、安裝調試、綜合質(zhì)量把關(guān)這5個(gè)方面進(jìn)行指導，這更好的保證了上海光華在印機上能達到國際印機的標準和水平，這也是我們能夠成功的一個(gè)重要因素。第三，“有好的加工設備必須有好的檢測設備”。上海光華現在已經(jīng)擁有國內最好的檢測設備，測量?jì)x也是專(zhuān)門(mén)從英國買(mǎi)來(lái)的，規格（3m*4m*2.5m）目前在國內也是排名第一，檢測技術(shù)當然也是最好的。有了這款專(zhuān)門(mén)的測量?jì)x，也在生產(chǎn)上大大減少了誤差。       
        有了這些技術(shù)上的保障，由光華秋山生產(chǎn)的BT40已經(jīng)達到了國內膠印機組裝的最高水平，在技術(shù)、自動(dòng)化等方面含量最高，達到了國際上的標準角度，這也確保了秋山在國內的生產(chǎn)能夠符合日本原裝的水平。 
        在談到客戶(hù)的反應時(shí)，董總說(shuō)通過(guò)這兩年的努力，客戶(hù)已經(jīng)完全認可了光華秋山，目前銷(xiāo)量達到了200臺，秋山組裝機在國內的使用也取得了很好的效果，客戶(hù)主要分布在環(huán)渤海經(jīng)濟圈、珠江三角圈、長(cháng)江三角圈、浙江、江蘇、山東、北京、遼寧、黑龍江、廣東、廣西、福建等地區都得到了很好的推廣，用戶(hù)也對光華產(chǎn)品非�？隙�，有的客戶(hù)甚至表示還會(huì )繼續購買(mǎi)光華第二臺、第三臺機器。