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      中國的出版業(yè)有危機嗎?

      2008-03-25 08:45 來(lái)源:東方早報 責編:張奕波

      3月18日,早報刊發(fā)了一篇《日本出版社危機:每月倒閉一家》的文章,據文中介紹,最近有著(zhù)40多年歷史的日本中堅出版社草思社破產(chǎn)倒閉,引發(fā)人們對日本出版業(yè)危機的思考。

      實(shí)際上,日本出版業(yè)的危機早在七八年前就已初現端倪。2001年,日本推出了《出版大崩潰》一書(shū),相對應的現實(shí)是,從1997年到2003年,日本出版業(yè)連續7年負增長(cháng),其中2003年的下降幅度是7年中最多的。此書(shū)在2004年被譯成中文在國內出版,據說(shuō),中國的很多出版人讀過(guò)此書(shū)后都直冒冷汗。

      那么,中國出版業(yè)的危機是否存在呢?我國第一屆出版政府獎剛剛頒布不久,談出版業(yè)的危機似乎有些縹緲。不過(guò)筆者在出版界工作數年,雖然對于如此宏觀(guān)的問(wèn)題并無(wú)深入思考,但也可以談點(diǎn)個(gè)人感受。

      與讀者的感受不同,在業(yè)內人士看來(lái),2008年,中國出版業(yè)的最大危機并不是出在圖書(shū)的選題、質(zhì)量、銷(xiāo)售等環(huán)節,而是紙張價(jià)格的飛速上漲。近幾個(gè)月來(lái),紙張價(jià)格上漲達16%~20%,遠遠超過(guò)CPI指數,而且這輪上漲似乎還沒(méi)有盡頭,F在出版社即使提著(zhù)巨額現金直接到造紙廠(chǎng),也很難買(mǎi)到紙張。紙張價(jià)格上漲的直接后果是,全國絕大多數出版社都將面臨巨大的生存壓力,書(shū)價(jià)也飛速上漲。

      單純按照出書(shū)品種來(lái)比較,我國已經(jīng)是出版大國,2007年一年我國的出書(shū)品種已達23萬(wàn)種,這是一個(gè)驚人的數字。但很多人都知道的是,這其中很大一部分是教材教輔。據統計,在2007年銷(xiāo)售的圖書(shū)中,有20%是文化教育類(lèi)。在文教類(lèi)2007年暢銷(xiāo)圖書(shū)榜中,前十名中有四種是以“高考”、“試題”、“精粹”為書(shū)名關(guān)鍵詞的純教輔。在應試教育依然占據統治地位的今天,出版業(yè)的核心競爭力也只能以教輔為核心。不知道這究竟算教育的危機,還是出版業(yè)的危機?

      讀者當然不會(huì )像出版界的人那樣從繁瑣的數據分析來(lái)看圖書(shū),在很多讀者眼中,圖書(shū)的熱點(diǎn)當然是那些暢銷(xiāo)書(shū),《于丹<論語(yǔ)>心得》、《品三國》、《狼圖騰》、《哈利·波特》、《炒股就這幾招》等熱門(mén)書(shū)才是市場(chǎng)的弄潮兒。但是,對于出版社來(lái)說(shuō)也有“一將功成萬(wàn)骨枯”現象,在這些暢銷(xiāo)書(shū)的背后,有相當數量的圖書(shū)雖然沖著(zhù)暢銷(xiāo)的目標,但由于種種原因,最終造成的是大量的積壓。借用央視的廣告語(yǔ):百家講壇,壇壇都是好酒,但是未必壇壇都賣(mài)得出去。更何況,有不少就是劣質(zhì)酒勾兌的。由于不少出版社跟風(fēng)出版,一方面這些李鬼們弄壞了讀者的胃口,另一方面大量粗制濫造的圖書(shū)充斥市場(chǎng),積壓嚴重,也影響了出版社的正常經(jīng)營(yíng)。

      其實(shí),暢銷(xiāo)書(shū)并不是出版社的救命稻草,出版社真正的興盛在于暢銷(xiāo)書(shū)之外那些扎扎實(shí)實(shí)的優(yōu)秀讀物。中華書(shū)局最近幾年由于百家講壇系列圖書(shū)的成功而引人矚目,但是它在古籍整理和學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)的深厚積淀,才是其品牌的真正價(jià)值。很多讀者不知道的是,前些年中華書(shū)局曾陷入危機,很大程度上就是因為偏離其品牌方向,大規模向教輔、旅游等圖書(shū)進(jìn)軍造成的。如今,不少出版社的選題方向相當模糊,基本采取跟風(fēng)追逐熱點(diǎn)或大規模炮制包銷(xiāo)書(shū)等方式,品牌價(jià)值和選題的自主策劃、創(chuàng )意能力都嚴重削弱。

      風(fēng)雨其實(shí)早就起了,民營(yíng)書(shū)商、圖書(shū)工作室等體制外機構的興起,對原有出版社的沖擊力度一年比一年大。由于體制外機構在選題開(kāi)發(fā)、制作、營(yíng)銷(xiāo)上的靈活和高效,其經(jīng)濟實(shí)力和開(kāi)拓能力已具有相當規模,而個(gè)別出版社因為選題自主開(kāi)發(fā)能力的削弱,已快成為體制外機構的加工廠(chǎng),而不再是“內容提供商”———出版社的目標。

      中國出版業(yè)面臨的種種危機,當然不會(huì )僅僅是以上這些,不過(guò),就像“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”,紙價(jià)的上漲也許正是觸發(fā)危機的一個(gè)源頭。當然,從某種角度看,這些危機也未必只有負面影響,由于生存的壓力,很多出版社都大規模地壓縮選題,將那些不必出的圖書(shū)堅決砍掉,對于一年出版23萬(wàn)種圖書(shū)的出版業(yè)來(lái)說(shuō),也許是一次洗牌和機會(huì )。

      在筆者看來(lái),出版業(yè)真正的危機其實(shí)就在出版人自身,一位出版社編輯曾在網(wǎng)上這樣寫(xiě)道:“我們腳踩在水深火熱的亞當·斯密世界,臉上卻要擺出優(yōu)雅高貴的微笑。”出版人對自身價(jià)值和定位的困惑,才是最大的危機。

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