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      中輕紙機公司召開(kāi)2008年度工作會(huì )議

      2008-02-01 00:00 來(lái)源:www.paper.com.cn   責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      2008年元月17日,中輕紙機暨西安廠(chǎng)、西安所在西安天臺大酒店召開(kāi)2008年度工作會(huì )議,對上年度工作進(jìn)行總結,部署落實(shí)下年度工作計劃。會(huì )議對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。公司總部、西安廠(chǎng)、西安所先進(jìn)代表以及特邀嘉賓近百人參加了會(huì )議。會(huì )議由西安廠(chǎng)黨委書(shū)記張連斌主持。集團公司總經(jīng)理、中輕紙機董事長(cháng)郭朝民出席會(huì )議并作重要講話(huà)。陜西省輕工辦副主任、陜西省造紙協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張益民、陜西省輕紡辦處長(cháng)李鐳、咸陽(yáng)墻體院院長(cháng)肖慧、咸陽(yáng)陶瓷院院長(cháng)閆開(kāi)放、維西公司副總經(jīng)理楊清江、集團公司總經(jīng)辦主任王欣等嘉賓應邀出席了會(huì )議。

      王珉總經(jīng)理在報告中指出,2007年是中輕紙機成立的頭一年,它標志著(zhù)集團公司五大業(yè)務(wù)板塊之一的制漿造紙機械板塊,在集團內率先邁出了改制重組,資源整合的第一步。是集團公司整合重組,投資發(fā)展總體戰略實(shí)施的開(kāi)始。一年來(lái),公司按照集團公司的戰略部署,抓住十七大勝利召開(kāi)的重要機遇,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在初步完成集團內制漿造紙機械業(yè)務(wù)平臺的基礎上,以快速發(fā)展、做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)為目標,以完善和加快公司自身建設和一體化進(jìn)程為工作重點(diǎn),全面推進(jìn)了公司各項工作的開(kāi)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),改制重組,技改搬遷等各項工作取得了顯著(zhù)的進(jìn)展,公司在成立短短半年多的時(shí)間里,無(wú)論在市場(chǎng),還是在行業(yè)中,均獲取一定的影響力和認同感,從總體上完成了公司制訂的階段性目標和任務(wù),為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

      王珉在工作報告中還分析了公司面臨的發(fā)展機遇和形勢,提出了公司2008年工作指導方針:實(shí)施搬遷改造、廣納各類(lèi)人才、加大科研投入、拓展國際市場(chǎng)、引進(jìn)戰略伙伴、打造中輕品牌。他強調指出,2008年,中輕紙機將繼續認真學(xué)習、深入貫徹“十七”大精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導公司的各項工作。以集團公司的戰略部署和實(shí)現公司制訂的階段性目標為方向,著(zhù)力完成企業(yè)改制搬遷工作,理順產(chǎn)權管理機制,實(shí)現資產(chǎn)一體化,建立現代企業(yè)管理制度、完善法人治理結構,緊跟集團公司發(fā)展腳步,走快速發(fā)展,快速擴張之路,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司建設各項工作邁上新臺階。

      陜西省輕工辦副主任、陜西省造紙協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張益民、咸陽(yáng)墻體院院長(cháng)肖慧代表來(lái)賓發(fā)言,對工作會(huì )表示熱烈祝賀,并對企業(yè)2008年的工作提出殷切希望和良好祝愿。

      集團公司總經(jīng)理郭朝民作了重要講話(huà)。他首先對中輕紙機、西安廠(chǎng)、西安所上年度的工作給予充分肯定。接著(zhù)介紹了集團公司的一些情況。他說(shuō),2007年對于中國建材輕機集團來(lái)說(shuō),是極其不平凡的一年,是轉折和振興的一年。集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面獲得了很大的收益,與2006年相比,收益增加了40%。集團公司所屬企業(yè),大都是老國企,存在著(zhù)裝備陳舊、資金缺乏、產(chǎn)品科技含量低等問(wèn)題,但是,我們仍然取得了很好的成績(jì)。在完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),集團公司還有一項更為重要的工作,那就是改制重組工作。西安中輕紙機組建后,把制漿造紙機械業(yè)務(wù)板塊整合在一起,將以前那種分散的、無(wú)協(xié)作的,甚至惡性競爭的狀況得到調整。取而代之的是,市場(chǎng)統一管理,資源整合互補,利用平臺優(yōu)勢,體現效益最優(yōu)。這充分證明,我們的改制重組工作是成功的,是正確的。從目前形勢看,公司發(fā)展不錯,但要把企業(yè)做強做大,還必須采取一系列改制措施,把集團內外的資源整合在一起,向市場(chǎng)國際化、產(chǎn)品工程化方向發(fā)展。

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