2008年，印刷企業(yè)面臨一些新的政策調整，其中包括新的《勞動(dòng)合同法》、新的《職工帶薪年休假條例》以及新的《企業(yè)會(huì )計準則》。這三項新政策的出臺，給印刷企業(yè)帶給很多變數。日前，記者就印刷企業(yè)如何理解和執行新政策，以及面臨的市場(chǎng)壓力采訪(fǎng)了中國人民解放軍印刷協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全軍印協(xié)”）理事長(cháng)張根祥。

思考一：退養用工需斟酌

從新的《勞動(dòng)合同法》、新的《職工帶薪年休假條例》兩項政策來(lái)講，在保證每位員工正常休假的前提下，企業(yè)的用工成本高了。這些都需要企業(yè)的領(lǐng)導班子根據自身的生產(chǎn)力情況進(jìn)行安排和調整。張根祥介紹說(shuō)，原先企業(yè)招用一些臨時(shí)工，工資待遇要比正式工低，比如正式工每月工資是2000元，而臨時(shí)工也就1000元。而且臨時(shí)工好管理，無(wú)須上任何保險。但是，現在情況就不同了，都要實(shí)行勞動(dòng)合同制，正式工和臨時(shí)工待遇平等，廉價(jià)勞動(dòng)力已不復存在。正式工漲工資，臨時(shí)工也要跟著(zhù)漲，給正式工上保險也要給臨時(shí)工上。所以，現在企業(yè)再用臨時(shí)工，就得斟酌這筆賬了。

另外，印刷業(yè)的環(huán)境特殊，比如教材來(lái)了企業(yè)就得集中時(shí)間加班趕印，這個(gè)時(shí)段如果碰巧與職工休假檔期重疊，企業(yè)該怎么辦？這是軍隊印企所要處理和解決的問(wèn)題。

而新的《企業(yè)會(huì )計準則》對印刷企業(yè)的影響，主要體現在職工薪酬這一欄。目前，國內許多國有印刷企業(yè)為了精簡(jiǎn)人員或者精簡(jiǎn)機構，讓一些沒(méi)有達到法定退休年齡的職工提前3年退養，或者提前5年退養，甚至提前10年退養。對此，新的會(huì )計準則要求，如果企業(yè)采取退養政策，應該把職工從退養到正式退休這段時(shí)間企業(yè)所付的費用在當年一次性核算到位予以付清。這樣，如果一個(gè)企業(yè)當年退養100名職工，那么這個(gè)企業(yè)在當年就可能承擔不起所有的退養費用�；蛘哒f(shuō)，企業(yè)就沒(méi)有任何利潤可圖。前不久，中國印刷集團公司在舉辦“新企業(yè)會(huì )計準則培訓班”上核算了他們的情況，如果執行新的退養政策，大約需要1個(gè)億的巨大資金，這對他們來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴峻的考驗。

【協(xié)會(huì )聲音】張根祥：“國家出臺的這些政策，利好于大眾百姓，這個(gè)是我們企業(yè)領(lǐng)導人非常擁護的。當然，也不可否認，這三項政策肯定會(huì )對印刷企業(yè)產(chǎn)生一定影響。”

思考二：市場(chǎng)壓力尋化解

進(jìn)入2008年以來(lái)，印刷企業(yè)面臨著(zhù)一些前所未有的困難和市場(chǎng)壓力，主要表現在印刷工價(jià)逐漸降低和印刷成本逐步升高兩方面。