<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      品質(zhì)VS服務(wù):營(yíng)銷(xiāo)路上的執著(zhù)與永恒

      2008-01-23 00:00 來(lái)源:北人 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      2008,意味著(zhù)奧運,意味著(zhù)富國強民,意味著(zhù)新的開(kāi)始……而對于北人印后產(chǎn)品銷(xiāo)售而言,又將意味著(zhù)什么?期許?隱憂(yōu)?機遇?還是挑戰?

      2008年,應對繁雜局面,北人印后產(chǎn)品在銷(xiāo)售上依然以“為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善服務(wù)”為使命。

      期許:以品質(zhì)打造品牌以服務(wù)磨礪精品

      印刷技術(shù)日新月異,如今的印刷市場(chǎng)已經(jīng)不靠需求來(lái)引導,確切地說(shuō),以品質(zhì)開(kāi)拓市場(chǎng)才是王道,靠服務(wù)磨礪品質(zhì)才是致勝法寶。品牌存在的理由就是為產(chǎn)品創(chuàng )造附加價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)增值利潤。2008年,北人印后最大的期許就是:以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)磨礪精品。

      品牌是消費者不會(huì )忘記的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),是經(jīng)久不衰的旗幟,是企業(yè)的金字招牌。北人印后再磨礪中成長(cháng)起來(lái),在國內名氣十足,但是面對國際市場(chǎng)北人的光環(huán)顯得微弱。2008年,北人印后將繼續以卓越的品質(zhì)和完善的服務(wù)打造品牌、磨礪精品,力圖成為國際印刷行業(yè)的知名品牌。

      隱憂(yōu):靠品質(zhì)闖蕩江湖靠服務(wù)堅守領(lǐng)地

      21世紀是經(jīng)濟發(fā)展高速騰飛的階段,印刷市場(chǎng)也隨之產(chǎn)生翻天覆地的變化。面對激烈的市場(chǎng)競爭,就是面對刀光劍影的江湖,如何在印刷市場(chǎng)打一場(chǎng)勝利的持久戰是關(guān)鍵所在。2008年北人印后再三思索,決定:靠品質(zhì)闖蕩江湖,靠服務(wù)堅守領(lǐng)地。

      在江湖,往往都是豪俠爭做武林盟主的戲碼;而在印刷市場(chǎng),企業(yè)搶奪的是龍頭老大的地位。北人作為擁有幾十年歷史的老企業(yè),向來(lái)以印刷機械制造行業(yè)龍頭老大的地位自居,但是面對激烈的競爭,逐漸意識到“人無(wú)百日好,花無(wú)百日紅”的道理。2008年,一方面以攻固守,繼續創(chuàng )新技術(shù);另一方面以守進(jìn)攻,完善服務(wù),堅持走“印前、印刷、印后”一體化路線(xiàn)。2007年,北人騎馬訂不僅走訪(fǎng)用戶(hù),而且還在各地舉辦騎馬訂用戶(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓交流會(huì ),加上騎馬訂在品質(zhì)上的升級,成功地在印刷市場(chǎng)闖出一片天地,并固守了一年來(lái)的良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。相信,北人印后靠品質(zhì)和服務(wù)一定能在印刷市場(chǎng)挺直腰板。

      機遇:憑品質(zhì)開(kāi)拓市場(chǎng)憑服務(wù)招攬用戶(hù)

      市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈,意味企業(yè)有更多機遇。如今的印刷市場(chǎng)就是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的熔爐,對于北人印后,俯視國內市場(chǎng)似乎輕而易舉,但想要開(kāi)拓國際市場(chǎng)依然缺乏信心。

      2008年北人印后決定抓住德魯巴展會(huì )的機遇,在國際舞臺一展風(fēng)采。于是,在品質(zhì)和服務(wù)方面,北人做出了深刻思考。想要開(kāi)拓市場(chǎng)一切都得聽(tīng)產(chǎn)品的:產(chǎn)品的功能是否滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,產(chǎn)品價(jià)格是否物有所值;想要招攬用戶(hù)一切都得聽(tīng)用戶(hù)的:用戶(hù)使用產(chǎn)品是否得心應手,遇到問(wèn)題是否能及時(shí)解決。2007年北人模切機之所以受到波蘭用戶(hù)的青睞主要源于卓越的品質(zhì),而泉州三盛印刷有限公司之所以決定2008年再次購買(mǎi)北人小膠印主要看中了北人誠信用戶(hù),能夠提供完善服務(wù)。

      優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就是霸氣沖天,完善的服務(wù)就是底氣十足。只要存在理智用戶(hù),只要北人印后固守品質(zhì)和服務(wù),機遇就不會(huì )溜走,2008年將會(huì )是北人印后的又一個(gè)豐收年。

      挑戰:借品質(zhì)尋找商機借服務(wù)完善創(chuàng )新

      “是玫瑰就有刺”,那么有機遇的地方自然也有挑戰。用戰略的眼光看待行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨,用最佳的方式迎接挑戰,這才是企業(yè)的生存之道。2008年,面對印刷市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰,北人印后的理念是:借品質(zhì)尋找商機,借服務(wù)完善創(chuàng )新。

      面對數字化時(shí)代的來(lái)臨,北人印后積極創(chuàng )新技術(shù)在2007年展開(kāi)了“CTP之旅”,憑借卓越的品質(zhì)尋找到數字印刷時(shí)代新的商機,2008年CTP的新一輪加速跑不僅是北人而且是中國印刷流程數字化的覺(jué)醒。這一設備采用高精紫激光成像技術(shù),配合內鼓結構,精確性和穩定性極高,具有經(jīng)濟、低成本、投資回收快等優(yōu)點(diǎn),打造了市場(chǎng)上最具投資競爭力的計算機直接制版設備,從而證實(shí)“品質(zhì)無(wú)限,商機無(wú)限”。

      21世紀的印刷市場(chǎng)是更加理性化的市場(chǎng),競爭更加殘酷,理智的用戶(hù)不斷呼吁:我們需要的是產(chǎn)品和服務(wù),請把最好的產(chǎn)品呈現出來(lái)!“得人心者得天下”在印刷市場(chǎng)的定律便是“重服務(wù)者得用戶(hù)”。新的一年,北人印后將繼續秉承“為用戶(hù)提供最完善的服務(wù)”的理念,從而為創(chuàng )新的產(chǎn)品鍍上“金縷衣”。

      2008年:北人印后希望做印刷市場(chǎng)的“下一站天后”;品質(zhì)VS服務(wù)是北人印后在營(yíng)銷(xiāo)路上的執著(zhù)與永恒!

      北人集團市場(chǎng)部薛金萍

      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>