這位經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，成為brother普貼趣（P-touch）的經(jīng)銷(xiāo)商后，它的銷(xiāo)量不僅沒(méi)有因為產(chǎn)品價(jià)格提升而丟失顧客，同時(shí)還迎來(lái)了回頭客。"顧客說(shuō)brother普貼趣（P-touch）確實(shí)一分價(jià)一分貨。"

最近開(kāi)始使用普貼趣（P-touch）的公司，上海漢宏普樂(lè )士文具有限公司（PLUS）獲益匪淺的同時(shí)也對普貼趣（P-touch）有了更為深刻的了解。據了解，兄弟（中國）商業(yè)有限公司是從去年秋季左右開(kāi)始與普樂(lè )士（PLUS）公司進(jìn)行標簽打印機事務(wù)合作的。普樂(lè )士（PLUS）是一家生產(chǎn)紙制文件夾的企業(yè)，通過(guò)引入普貼趣（P-touch）制作標簽，普樂(lè )士（PLUS）的文件標識管理變得更加規范，在引入普貼趣（P-touch）一年左右的時(shí)間里，普樂(lè )士（PLUS）無(wú)論是在生產(chǎn)管理還是在辦公運營(yíng)，各個(gè)流程、環(huán)節都變得更加有條不紊。

普樂(lè )士（PLUS）公司中島聰總經(jīng)理表示，工廠(chǎng)和事務(wù)所的環(huán)境變好了，人們自然而然地想要使自己的工作環(huán)境更加整潔、高效。關(guān)鍵是這種良好習慣一旦形成，會(huì )非常有助于員工樹(shù)立以企業(yè)為家、重視產(chǎn)品質(zhì)量的意識。我們認為通過(guò)標簽體系的建立，能更有效的強化文檔管理、也更有助于提高員工們的工作責任感和辦事準確性。

從普樂(lè )士（PLUS）公司的使用經(jīng)驗中，不難看出只有真正符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，才能為廣大用戶(hù)認可。這個(gè)也正是brother普貼趣（P-touch）能夠快速地占領(lǐng)中國市場(chǎng)并成為同行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品的原因所在。

據了解，2006年brother普貼趣（P-touch）已經(jīng)占到世界市場(chǎng)54%的銷(xiāo)售份額。在中國市場(chǎng)，從2002年到2006年，普貼趣（P-touch）的銷(xiāo)售額增長(cháng)了5倍，2006年普貼趣（P-touch）市場(chǎng)占有率已經(jīng)達到四分之三。兄弟（中國）商業(yè)有限公司董事長(cháng)成田正人表示，目前普貼趣（P-touch）在中國市場(chǎng)的任務(wù)不是考慮與其它品牌的競爭，而是如何把蛋糕做得更大。

2006年的數據表明，除日本外的亞洲地區brother普貼趣（P-touch）的銷(xiāo)售量占全球銷(xiāo)售量的7%，中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)成長(cháng)在整個(gè)brother集團是很重要的。P&SES部部長(cháng)森田繁稱(chēng)，目前在中國市場(chǎng)CIV領(lǐng)域：比如電信、電力、工廠(chǎng)等宣傳力度比較大。2006年中國市場(chǎng)CIV領(lǐng)域銷(xiāo)售量占普貼趣（P-touch）標簽機總銷(xiāo)售量的70%。隨著(zhù)辦公領(lǐng)域市場(chǎng)的迅速擴大，brother將大力度開(kāi)拓辦公領(lǐng)域。在宣傳方面，還會(huì )選擇投放覆蓋更多辦公受眾的電梯廣告等渠道。