FIT熱敏CTP版材是印刷機器中技術(shù)科技含量最高的核心部件之一，目前世界上也只有富士、柯達、阿克發(fā)三家知名公司能夠批量生產(chǎn)，屬于較為尖端的印刷技術(shù)。

自主創(chuàng )新創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)神話(huà)。2003年，炬光印刷將該技術(shù)從實(shí)驗走向工廠(chǎng)。新產(chǎn)品誕生后，炬光作為國內第一家有成品FIT熱敏CTP版材打破了該高技術(shù)領(lǐng)域國外技術(shù)和產(chǎn)品的壟斷，填補了國內空白，顯著(zhù)提高了印刷機部件的國產(chǎn)化率和市場(chǎng)競爭力，對我國CTP版材的快速發(fā)展與普及有著(zhù)重要的現實(shí)意義和推動(dòng)作用。

產(chǎn)品檢測一絲不茍

“提高自我，超越自我”使“炬光”在高速發(fā)展的中國PS版行業(yè)里保持領(lǐng)先；“一流質(zhì)量，一流服務(wù)”使“炬光”在競爭激烈的印刷市場(chǎng)中不斷壯大。四川炬光印刷器材有限公司通過(guò)自身的不懈努力,一直保持良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現飛躍的發(fā)展。

在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴大生產(chǎn)能力的同時(shí)，公司與國內外專(zhuān)家精誠合作，致力于新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，很快推出了打破壟斷的高質(zhì)量CTP版材。

特色一聯(lián)合外企搞技術(shù)

1994年以來(lái)，隨著(zhù)傳統印刷產(chǎn)品的利潤逐漸降低，炬光公司投入了大量的資金尋求外企技術(shù)支持。

炬光公司鄭洪波廠(chǎng)長(cháng)介紹說(shuō)，近年來(lái)傳統的印刷技術(shù)趨于成熟，利潤空間也逐年降低，到不久的將來(lái)，企業(yè)最多只能保持盈虧平衡，進(jìn)入微利時(shí)代。發(fā)展技術(shù)，就成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

研發(fā)新產(chǎn)品成了當時(shí)炬光人的為一目標。2003年，在國外印刷技術(shù)趨于明朗化，國內技術(shù)缺乏專(zhuān)業(yè)人才的情況下，炬光公司選擇了與一家納斯達克上市企業(yè)——克里奧公司合作研發(fā)。

據公司工作人員回憶，當時(shí)克里奧公司有研發(fā)好的成型技術(shù)，但是還沒(méi)有進(jìn)行大規模的生產(chǎn)，而自身可以大規模生產(chǎn)，卻沒(méi)有好的技術(shù)。在各有所需的情況下，兩家企業(yè)展開(kāi)了合作，通過(guò)近一年的時(shí)間，將第一代CTP版從實(shí)驗室搬進(jìn)了工廠(chǎng)，轉化為真正的產(chǎn)品。

“當時(shí)畢竟不是自主的知識產(chǎn)權。”據公司工作人員介紹，隨著(zhù)2005年克里奧公司被柯達收購，出于想到該技術(shù)會(huì )影響到自己的壟斷地位，柯達就終止了兩家公司的合作。缺乏技術(shù)，生產(chǎn)就出現了危機。公司立即成立了研發(fā)小組，研發(fā)熱敏CTP版的后續產(chǎn)品。

特色二打破壟斷搞創(chuàng )新

FIT熱敏CTP版是公司的第二代產(chǎn)品，也是自己自主創(chuàng )新的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品一問(wèn)世，就受到了世界同行業(yè)的震驚，因為該CTP板材的應用大大提高了出版行業(yè)的印刷速度和印刷質(zhì)量。而且在第三方檢測實(shí)驗中，多項指標均優(yōu)于國際其它品牌的產(chǎn)品。

“在印刷過(guò)程中，第二代產(chǎn)品提高了制版速度，減少了出錯的幾率，增加了圖文的精美度。”據公司一技術(shù)骨干介紹，傳統的制版要經(jīng)過(guò)4個(gè)步驟：分別是電腦排版，出“菲林”，制版，印刷；而公司研制的CTP只需要電腦排版、制版、印刷3個(gè)步驟，減少了一個(gè)環(huán)節，就做到了真正的省時(shí)，還提高了印刷的質(zhì)量。

公司一負責人介紹說(shuō)，在新聞發(fā)布會(huì )上，FIT熱敏CTP版引起了世界印刷屆的普遍關(guān)注，更對國內印刷業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

“以前只有富士、柯達、阿克發(fā)三家企業(yè)能夠生產(chǎn)，他們說(shuō)好多就是好多，再貴我們也只有買(mǎi)，因為我們沒(méi)得技術(shù)。”印刷業(yè)一知名人士說(shuō)，現在有了國產(chǎn)貨，技術(shù)也更好，我們就更愿意用自己的了。”

打破壟斷，提高市場(chǎng)化競爭率。有業(yè)內人士指出，該技術(shù)的成型和批量生產(chǎn)，對整個(gè)印刷業(yè)的規范起到積極的推進(jìn)作用。

據公司預計，2007年公司產(chǎn)品產(chǎn)量達300萬(wàn)平方米，2008年產(chǎn)量在500萬(wàn)平方米以上。屆時(shí)，我國的印刷業(yè)再也不用受“國外壟斷的氣了。”

特色三不拘一格降人才

“21世紀什么最貴？人才！”這是人們耳熟能詳的一句話(huà)。

“只要是有能力的人，在公司很快就有用武之地。”黃永生，四川大學(xué)高分子材料2003年畢業(yè)的大學(xué)生，僅僅一年的時(shí)間，就從公司最基層到了公司技術(shù)部從事實(shí)驗工作，負責工藝流程的監控。到了2005年，黃永生更成了公司一個(gè)獨立項目的負責人。

“在CTP技術(shù)里，我們是開(kāi)拓者，只有摸索著(zhù)前進(jìn)。因此，公司的飛躍發(fā)展離不開(kāi)一支懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的經(jīng)營(yíng)團隊及高素質(zhì)的員工隊伍。”公司辦公室工作人員葉飛介紹，公司把人才培養放在首位，對員工從理論到實(shí)際轉化的操作培訓，過(guò)程控制，迅速提高員工與公司的結合力，使之成為工廠(chǎng)的技術(shù)骨干。