陳志剛，奧西辦公設備有限公司數字文印部總監。今天，陳志剛跟我們共同探討數字印刷如何與傳統出版相融合。

傳統的出版行業(yè)資源相對集中，數字化管理的程度比較低，導致出版社的資源不能得到充分的發(fā)揮；傳統的出版流程也比較長(cháng)，每一個(gè)環(huán)節需要大量的人力、物力來(lái)銜接，而數字印刷“短小精干”的特點(diǎn)彌補了以上缺點(diǎn)，將是行業(yè)贏(yíng)利的新看點(diǎn)。

出版行業(yè)急需解決的問(wèn)題，就是出版資源的信息化、數據化，這個(gè)流程包括出版信息的管理、數據的加工和應用等多個(gè)方面。隨著(zhù)全球信息的大爆炸，新聞、出版業(yè)的鏈條也在不斷繃緊，讀者對期刊、報紙等媒介的時(shí)效性要求不斷提高，傳統出版冗長(cháng)的操作流程已經(jīng)很難滿(mǎn)足信息高速化的需求了，“timeismoney”（時(shí)間就是金錢(qián)），新的形勢下勢必帶動(dòng)整體出版業(yè)向高效能型模式發(fā)展。目前，除了大批量的圖文輸出——也就是通常說(shuō)的書(shū)刊印刷，還是采用傳統的膠印，其他的少量數據輸出是不可能完全依靠傳統的桌面打印系統來(lái)完成的，特別是對于可變內容的印制，有個(gè)性化內容的印制需要，可以說(shuō)這些印制任務(wù)都是數字印刷與出版結合的契機。

在以往的日子里，我們曾與多家出版社有很多方面的合作，早期的如英國的劍橋等。介紹一個(gè)新案例：比利時(shí)的BCL公司，這家公司原本是做電染色，現在專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)數字印刷工廠(chǎng)，業(yè)務(wù)主要是以教育書(shū)類(lèi)為主。奧西與BCL建立了伙伴關(guān)系合作，不單純是一個(gè)供應商跟印刷廠(chǎng)的合作。通過(guò)互惠互利的合作，使他們的生產(chǎn)效率有了很大提高，由原有的24小時(shí)操作變?yōu)楝F在的正常兩班操作模式，他們的生產(chǎn)能力也突破了200萬(wàn)的印刷量。

在印刷業(yè)20多年的發(fā)展歷程中，我們可以看到有很多的傳統觀(guān)念在不斷改變，包括新媒體的出路、電子商務(wù)跟連鎖經(jīng)營(yíng)的方向以及國際上外來(lái)的思想，都影響著(zhù)整個(gè)印刷業(yè)�，F在的印刷市場(chǎng)已經(jīng)趨于全球化的整體市場(chǎng)，大家都是不斷的在變化中求發(fā)展，在挑戰中求生存，傳統印刷有傳統的好，數字印刷有數字的好，而我們的目標是在出版市場(chǎng)中要建立一個(gè)新的贏(yíng)利模式。

編輯語(yǔ)：把握時(shí)代前沿技術(shù)方能走在行業(yè)前列，在把握新技術(shù)的同時(shí)不斷將新技術(shù)融入行業(yè)環(huán)境，將新、舊技術(shù)中最與市場(chǎng)契合的因素整合起來(lái)交給市場(chǎng)，方能最大限度地贏(yíng)得市場(chǎng)。