煙草業(yè)很少受到拋棄創(chuàng )新概念的指責。在進(jìn)行創(chuàng )新的時(shí)候，過(guò)程可能緩慢，詢(xún)問(wèn)那些申請減害產(chǎn)品專(zhuān)利的人，他們還在耐心等待。

英國公司持續貿易公司，即VPapers的創(chuàng )始人認為它擁有創(chuàng )意，最重要的是這是一個(gè)能經(jīng)受最嚴格審查的專(zhuān)利。從表面上，創(chuàng )意滿(mǎn)足了第一個(gè)規則：它是簡(jiǎn)單的。自卷煙紙是自粘的。

當問(wèn)及“你確認沒(méi)有其他人想到這一點(diǎn)嗎？”英國公司持續貿易公司的首席執行官西蒙·韋伯說(shuō)：“我們在歐盟有一個(gè)專(zhuān)利，在美國的專(zhuān)利懸而未決。這是一種非常獨特的產(chǎn)品。我們確信世界上沒(méi)有其他類(lèi)似的專(zhuān)利。”韋伯把持續貿易公司看作私募資金投資公司，生產(chǎn)名為VPapers的產(chǎn)品（由其商務(wù)合作伙伴Mark Harrison發(fā)明的）的時(shí)間已經(jīng)到了。

伯先生第一次接觸Mark Harrison先生是在2002年，幫助提如何開(kāi)發(fā)他創(chuàng )意的建議。完全投入以及多年在例如sainsbury和星巴克公司資深位置上的經(jīng)驗，韋伯先生感覺(jué)到在同當地和全國零售商開(kāi)展交易方面有潛力。

兩年后，韋伯先生簽約做一個(gè)合作伙伴。把一個(gè)偉大的創(chuàng )意轉化為一個(gè)能夠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)，仍有很多挑戰。為了使VPapers吸引來(lái)自零售商和經(jīng)銷(xiāo)商的訂單，他們必須證明他們能夠生產(chǎn)這種產(chǎn)品。

“我們尋找制造商，有可能在歐盟生產(chǎn)，但是我們找不到能夠生產(chǎn)的廠(chǎng)家。”他中斷一下并且解釋說(shuō)，自卷煙紙的生產(chǎn)過(guò)程是復雜的，產(chǎn)品中主要元素自粘劑難以保存。面臨這么多的問(wèn)題，他只是說(shuō)：“我們沒(méi)有預料能在美國找到一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。”

找到了一個(gè)制造商，生產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展階段，遇到了復雜的情況。從名字上看，要使紙張粘。

“這是一個(gè)真正的挑戰，需要在粘著(zhù)劑上下功夫。”

當技術(shù)人員攻關(guān)的時(shí)候，韋伯開(kāi)始同煙草業(yè)進(jìn)行會(huì )談，尋求合作伙伴，盡管一些人能提供幫助，一些人并不熱心。“我被告知永遠做不到這一點(diǎn)。他們幾乎不會(huì )犯錯，但是在美國有很多人這么說(shuō)，”他說(shuō)。

最終，他們努力解決這些問(wèn)題�，F在，VPapers不僅僅是受到保護的專(zhuān)利。如果另外一個(gè)競爭對手現在進(jìn)入市場(chǎng)，他們也必須走這個(gè)流程。

“我們不想讓這件事情聽(tīng)起來(lái)和其他事情一樣。不是要觸怒一些人，但是人們認可瑞茲拉和ZigZags產(chǎn)品。也許他們將開(kāi)始認識到VPapers。”

該公司開(kāi)始接觸LIFTOFF公司創(chuàng )造產(chǎn)品的身份標識。開(kāi)發(fā)VPapers創(chuàng )造性品牌的這家設計機構說(shuō)：“考慮到使用者局限于目前的品牌，我們想采取一個(gè)更強的、突破性的方法。選擇以V主導的帶有像鳳凰翅膀標識的設計，使公司的形象非常完美。”