在購買(mǎi)設備前做深入細致的市場(chǎng)調查是非常必要的。同時(shí)，包裝軟包裝商在采購軟包裝設備時(shí)要做好投資預算規劃和投資回收計劃，精打細算，在生產(chǎn)中和管理用新技術(shù)和新管理方法，同時(shí)選擇自己熟悉且市場(chǎng)前景也比較好的行業(yè)。

軟包裝采購設備投資不小，少則幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)，多則上千萬(wàn)，如果輕率購買(mǎi)，投資失誤，往往會(huì )給一個(gè)企業(yè)造成巨大損失，一些規模小、實(shí)力弱的企業(yè)甚至可能陷于破產(chǎn)倒閉的不利境地。而且，作為固定資本投入的一項重要內容，設備的采購將直接影響到以后的生產(chǎn)及銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程。

但從目前國內軟包企業(yè)的采購現狀來(lái)看，仍然存在著(zhù)很多誤區，有的企業(yè)將目光僅投向國外機器和高價(jià)位機器，認為高價(jià)產(chǎn)品機器性能好，質(zhì)量有保證。但設備長(cháng)期使用免不了備品備件檢修和售后服務(wù)，而進(jìn)口設備一旦質(zhì)量出現問(wèn)題或因人為操作不當而損壞，檢修費用和時(shí)間將是企業(yè)不小的負擔。

相反，出于采購成本方面的考慮僅購買(mǎi)低價(jià)位設備也不是明智之舉。任何一家企業(yè)的生存都以贏(yíng)利為目的，低價(jià)位的設備很有可能無(wú)法保證設備品質(zhì)和設備的長(cháng)期穩定運行，有可能造成產(chǎn)品次品率的上升或造成交貨延誤，設備的售后服務(wù)也將成為一句空話(huà)，低固定資產(chǎn)的投入，而高成本運作將有可能成為必然。此外，如果對設備求大求全，這樣就忽略了每種設備都有最佳的使用層面，刻意追求設備性能多而全，最終將造成耗能加大，固定資金投入大，使用不方便，而使產(chǎn)成品品質(zhì)下降的嚴重后果。

還有部分企業(yè)追求最短的設備交貨期，但設備的設計和制造需要過(guò)程，制造工藝流程需要過(guò)程控制，而且每道流程都需要嚴格的質(zhì)量把關(guān)，只有充裕的生產(chǎn)時(shí)間才能保證制造出完善、考慮周到、質(zhì)量穩定的設備。由于與設備制造廠(chǎng)的技術(shù)交流不夠，又可能導致購買(mǎi)了不適用的機型。部分企業(yè)的采購人員麻痹大意，沒(méi)有在購機時(shí)認真運行機器，考察機器的各項性能，而這有利于及時(shí)在制造廠(chǎng)家發(fā)現問(wèn)題，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。

鎖定大型設備制造廠(chǎng)為合作目標，這種做法也不可取，如果需購買(mǎi)的設備有可能是大型設備制造廠(chǎng)投入最少，最不在意的機型，這樣的機器就很難與將來(lái)的生產(chǎn)要求相匹配。

因此在購買(mǎi)設備前做深入細致的市場(chǎng)調查是非常必要的。市場(chǎng)調查的范圍很廣，但主要有以下方面：印刷包裝市場(chǎng)究竟是什么情形，比如各領(lǐng)域包括軟包裝、食品、醫藥包裝印刷市場(chǎng)容量各是多少。

同時(shí)，包裝軟包裝商在采購軟包裝設備時(shí)要做好投資預算規劃和投資回收計劃，精打細算，在生產(chǎn)中和管理用新技術(shù)和新管理方法，同時(shí)選擇自己熟悉且市場(chǎng)前景也比較好的行業(yè)，這樣投資收益率才高。