發(fā)行：實(shí)行精細化管理，不斷提高服務(wù)水平。廣州日報日均168萬(wàn)份的大發(fā)行量離不開(kāi)發(fā)行部門(mén)的努力。他們提出了“比太陽(yáng)更早，比往年更好”的發(fā)行理念。并且制訂了各部門(mén)協(xié)同努力的早報管理制度。去年，報社全體中層干部與社長(cháng)簽訂早報責任狀，要求記者在指定時(shí)間截稿，編輯在指定時(shí)間出清樣，印刷廠(chǎng)在指定時(shí)間關(guān)機。實(shí)行一票否決制。誰(shuí)違背早報出版流程，誰(shuí)就失去全年評優(yōu)資格。嚴格的早報管理，使廣州日報能在第一時(shí)間投送到訂戶(hù)和報攤。

廣告：創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，優(yōu)化廣告結構。2006年，廣州日報策劃了多項有影響的營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)，如“廣東省首屆精英秘書(shū)大賽”、“華南首屆理財博覽會(huì )”等等。廣州日報在廣告營(yíng)銷(xiāo)中，越來(lái)越重視硬廣告同企業(yè)公關(guān)策劃相結合，為企業(yè)量身定造企業(yè)形象活動(dòng)。去年，廣州日報為廣東移動(dòng)策劃“感謝廣東”系列廣告活動(dòng)，充分發(fā)揮廣州日報公信力強、采編隊伍專(zhuān)業(yè)化程度高等資源整合優(yōu)勢，并創(chuàng )下了單日廣告收入達1801萬(wàn)元的歷史最高紀錄。

印務(wù)：技術(shù)超前，為競爭制勝奠定堅實(shí)的基礎。在投資15億元建立了亞洲最大最先進(jìn)的印務(wù)中心的基礎上，去年又投資2億元完成了第三期印刷設備的擴展工程，總印刷能力達到了每小時(shí)564萬(wàn)對開(kāi)張，每秒印刷報紙90000多張，制版管理流程系統實(shí)現全數字化。

除經(jīng)營(yíng)好報業(yè)主業(yè)外，其多元化發(fā)展戰略給報業(yè)集團增添了新的動(dòng)力。集團旗下的九州陽(yáng)光傳媒股份有限公司被視為最有潛力的一支股票，即將登陸主板市場(chǎng)。該公司大力拓展商業(yè)彩印業(yè)務(wù)和書(shū)報刊零售業(yè)務(wù)，正全力打造“大洋連鎖”知名品牌。集團擁有的廣州九州陽(yáng)光酒店，是一座準五星級歐陸風(fēng)情酒店，隨著(zhù)旅游業(yè)和商業(yè)的發(fā)展，蘊藏著(zhù)巨大的商機。

廣州日報報業(yè)集團的成功，給我們啟示頗多：一是當前報業(yè)面臨的機遇千載難逢，經(jīng)濟文化條件都正適合報業(yè)起飛，正確認識并把握好這一天賜良機，能夠使黨報事業(yè)再上一層樓，開(kāi)辟一個(gè)全新天地。二是在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中要大膽嘗試、勇于開(kāi)拓，因為市場(chǎng)中先到先得是一個(gè)鐵律，誰(shuí)能得風(fēng)氣之先，誰(shuí)就能更快地得到發(fā)展。三是報紙是高度專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，需要人才與設備跟上現代化步伐。業(yè)精于勤，只有擁有一大批內行的專(zhuān)業(yè)辦報人才，才能創(chuàng )造出報業(yè)奇跡。