各位大家好，都說(shuō)21世紀經(jīng)濟成功的公式是水泥加鼠標，在加入阿里巴巴之前我整整干了最正宗的水泥，就是在百安居建材連鎖賣(mài)了七年的水泥，可以說(shuō)是對傳統行業(yè)比較了解，對電子商務(wù)從陌生、懷疑到相信，到投身于電子商務(wù)。最早一次，聽(tīng)到電子商務(wù)這個(gè)概念，是在2000年1月份和阿里巴巴創(chuàng )始人共同在波斯頓給哈佛商學(xué)院的學(xué)生們講課的時(shí)候，聽(tīng)他描繪了電子商務(wù)的藍圖。

我帶著(zhù)懷疑的眼光聽(tīng)這個(gè)藍圖，2003年當我還在為百安居公司服務(wù)的時(shí)候，擔任跨國公司首席代表的時(shí)候，我第一次聽(tīng)到百安居這樣的公司在中國突破13億美元進(jìn)行出口，我們應該使用電子商務(wù)這個(gè)平臺，應該使用阿里巴巴進(jìn)行采購。

能夠使我們用更高的效率提高我們的采購規模，提升我們對供應商篩選的速度和質(zhì)量。2004年市場(chǎng)總監告訴我，我們百安居這樣的公司應該利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，我們應該投一些廣告費在互聯(lián)網(wǎng)上。兩個(gè)例子使我開(kāi)始對互聯(lián)網(wǎng)，對電子商務(wù)從陌生到熟悉，從懷疑到相信。

我感受到電子商務(wù)不僅對我以前所服務(wù)的百安居這樣的跨國企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際的利潤，更關(guān)鍵的是切身體會(huì )到電子商務(wù)對中小企業(yè)意味著(zhù)什么？由此我們進(jìn)入今天和大家分享的主題，電子商務(wù)引領(lǐng)中小企業(yè)制勝21世紀。

今天會(huì )議開(kāi)始的時(shí)候趙司長(cháng)跟大家分享了中國中小企業(yè)的現狀，我在這兒不一一重復，我只想說(shuō)最后結論性的兩條，中國中小企業(yè)的數量眾多，但是電子商務(wù)的普及目前還處于起步階段。各位從事電子商務(wù)的知道，有自己的網(wǎng)站可以說(shuō)是任何一個(gè)中小企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)踏入電子商務(wù)的第一步。中國只有七十萬(wàn)家企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站，占中國總的企業(yè)數量的比例不過(guò)2%。但是我們中國中小企業(yè)面臨生存和發(fā)展的困境對電子商務(wù)充滿(mǎn)了熱情，根據第三方的調查，每一家中小企業(yè)愿意在電子商務(wù)上投入，在1600萬(wàn)人民幣到1900萬(wàn)人民幣之間。對中國一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一筆不菲的支出，可以看到起步雖然慢，普及非常小，但是熱情很高。