色彩是彩色印刷的生命，提高彩色印刷質(zhì)量，首先要提高色彩質(zhì)量。彩色圖像復制過(guò)程，歸根到底是色彩的復制過(guò)程，就是要把模擬原稿通過(guò)掃描的色彩分解或數字原稿通過(guò)色空間轉換處理，然后經(jīng)過(guò)輸出膠片、曬版或CTP直接制版將網(wǎng)點(diǎn)轉移至印刷，進(jìn)行色彩合成，達到還原原稿的目的。實(shí)踐證明：在印刷企業(yè)整個(gè)質(zhì)量管理控制鏈中，色彩管理處于中心地位，色彩是印刷品質(zhì)量控制核心，色彩管理體系能否正常運轉，直接決定了質(zhì)量管理的目的能否實(shí)現，也決定了生產(chǎn)作業(yè)能否順利進(jìn)行。

當前許多印刷企業(yè)由于沒(méi)有建立一套有效的色彩管理體系，色彩控制不好，不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求而造成內外返工，花費在色彩控制方面的成本始終降不下來(lái)，色彩問(wèn)題造成人力、物資和時(shí)間上很大的浪費和損失。因此，如何建立符合本企業(yè)條件的色彩管理體系，控制好色彩，印制出既還原原稿，又優(yōu)于原稿，更能超越客戶(hù)期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是大家最關(guān)心的課題。

隨著(zhù)數字技術(shù)的日新月異變化，色彩管理軟件的功能日漸強大，數碼打樣、CTP技術(shù)的應用，為 現代色彩的準確傳遞和控制提供了重要途徑。但由于我國企業(yè)的條件千差萬(wàn)別，一些企業(yè)各道工序的硬件、軟件不相匹配，管理方式仍然以落后的作坊式的經(jīng)驗為主，缺乏有效的系統性色彩管理和質(zhì)量控制手段，特別是缺乏具有綜合能力的高級管理人才和優(yōu)秀的操作人才。因此，雖然引進(jìn)了一流高檔的印前、印刷設備，也仍然發(fā)揮不出它的先進(jìn)性，印品質(zhì)量仍然上不去，色彩控制仍然不穩定。

筆者始終認為，無(wú)論采用傳統工藝流程，還是應用數字化工作流程；無(wú)論采用先進(jìn)的CTP直接制版技術(shù)，還是應用傳統的照排機輸出技術(shù)；無(wú)論采用屏幕軟打樣，還是應用數碼打樣；無(wú)論采用海德堡等印刷機，還是應用數碼印刷機，印制出好產(chǎn)品，減少返工，提高效率，增加盈利是硬道理。

筆者在長(cháng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，研究總結出一整套結合國情的，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的色彩管理理論、技術(shù)和方法，能有效地控制色彩的穩定和品質(zhì)的提高，做到投資少、見(jiàn)效快，而且能收到立竿見(jiàn)影的效果。