中冶美利紙業(yè)集團的前身是寧夏中衛造紙廠(chǎng)，始建于1985年，1996年改組建立了寧夏美利紙業(yè)集團有限責任公司。2006年4月28日，寧夏美利紙業(yè)集團有限責任公司進(jìn)入中國冶金科工集團公司，成功簽訂無(wú)償劃轉協(xié)議，同年10月17日，中冶美利紙業(yè)集團有限公司揭牌儀式在寧夏中衛美利造紙工業(yè)園區成功舉行，標志著(zhù)中冶美利正式成為中冶集團的全資子公司，標志著(zhù)美利紙業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。

  短短10年時(shí)間，一個(gè)原來(lái)的縣辦造紙企業(yè)成長(cháng)為西北地區紙業(yè)龍頭企業(yè)，并將問(wèn)鼎中國紙業(yè)十強，中冶美利紙業(yè)走過(guò)了一條非凡的創(chuàng )新之路。在2006年我國造紙工業(yè)出現周期性市場(chǎng)低迷的不利形勢下，中冶美利紙業(yè)克服資金緊張、原材料大幅度漲價(jià)，鐵路運力不足等困難，全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )歷史新高。
　　
  林紙一體化工程為造紙與林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)樹(shù)立了典范。從2001年開(kāi)始，在國家和地方各級政府的大力支持下，美利紙業(yè)堅持造林先行的原則，先后投資23.7億，在騰格里沙漠邊緣地帶展開(kāi)了聲勢浩大、深入持久的營(yíng)造速生豐產(chǎn)林的治沙造林活動(dòng)。經(jīng)過(guò)5年的艱苦努力，已造林50萬(wàn)畝，使中衛市北部的騰格里沙漠向西、向北后退了10余公里，有效地阻擋了風(fēng)沙的侵襲，對改善生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了積極的作用。林紙一體化工程的實(shí)施，在滿(mǎn)足中冶美利紙業(yè)自身造紙原料自給的同時(shí)，對寧夏乃至我國西部地區加快綠化造林、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，為我國造紙業(yè)與林業(yè)開(kāi)發(fā)的結合樹(shù)立了典型。

  技術(shù)創(chuàng )新為企業(yè)快速發(fā)展提供了技術(shù)保障與強勁動(dòng)力。2006年，中冶美利紙業(yè)集團在制漿造紙新工藝、新技術(shù)、新材料應用方面，共取得了35項科研成果。其中，自治區級科研成果3項，申報國家專(zhuān)利三項，《寧夏引黃灌區楊樹(shù)速生豐產(chǎn)用材林技術(shù)規程》被國家有關(guān)部門(mén)確定為專(zhuān)業(yè)標準。自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品10項，其中涂布制備及涂布加工新技術(shù)獲自治區級發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)創(chuàng )新獎。共進(jìn)行技術(shù)改造7項，以新區林紙一體化工程建設初具規模為標志，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新邁上了新臺階。年產(chǎn)3萬(wàn)噸銅版紙、年產(chǎn)9萬(wàn)噸銅版紙項目的相繼投產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品結構的調整與升級。熱電技改項目的竣工運行，為擴大生產(chǎn)提供了能源保證。第二套堿回收工程年初建成投入運行，使老廠(chǎng)區環(huán)保治理得到了根本改善。脫墨生產(chǎn)線(xiàn)的技改投產(chǎn)，使企業(yè)制漿能力得到了大幅度提高。

  一期三項重點(diǎn)工程也取得了突破性進(jìn)展，建成了國內最大的廢紙脫墨車(chē)間和寧夏最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目，為集團發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  管理創(chuàng )新為企業(yè)有序運作提供了可靠的制度保證。在體制上，為了適應集團化管理需求，提升企業(yè)的核心競爭力，理順公司法人治理結構，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性，從根本上實(shí)現與中冶集團有效的對接，集團公司對行政管理體系進(jìn)行了創(chuàng )新與改革，進(jìn)一步理順了公司治理結構，實(shí)現公司體制、機制、制度的歷史性突破。按照《公司法》和現代企業(yè)制度規范，設立了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層，下設四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、一個(gè)資金中心和十個(gè)職能部室，使公司管理向科學(xué)化、集約化邁進(jìn)。同時(shí)設立了銷(xiāo)售總公司、制漿造紙研究院，實(shí)現了產(chǎn)品研發(fā)與銷(xiāo)售的有機結合。

  制度創(chuàng )新方面，根據中冶集團整體要求，制定了《創(chuàng )新型中冶美利紙業(yè)實(shí)施大綱》、《企業(yè)發(fā)展“十一五”規劃》、《“二五”科技發(fā)展規劃》、《銷(xiāo)售總公司管理運作方案》、《制漿造紙研究院管理運作方案》、《林業(yè)工程研究院管理運作方案》等制度和實(shí)施方案，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了制度和機制基礎。

  循環(huán)經(jīng)濟成為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的加速器。中冶美利紙業(yè)集團實(shí)施了以水資源為重點(diǎn)的綜合循環(huán)利用系統工程，投資6000多萬(wàn)元興建27.8公里廢水北輸上山工程和北干渠揚水工程，通過(guò)兩級泵站把經(jīng)處理達標的廢水與黃河提灌水混合起來(lái)，用于澆灌園區林木基地，開(kāi)創(chuàng )了我國造紙企業(yè)水資源綜合循環(huán)利用，廢水不再排入江河、村莊的先例。

  2006年投資5000多萬(wàn)元，改造建設了美利湖、美利東湖和美利西湖三大水源地工程，給水容量達300多萬(wàn)立方米。投資1.2億元興建了新區污水處理四級氧化塘工程，還在上百平方公里的林區開(kāi)挖興建了供排水網(wǎng)絡(luò )工程，實(shí)現了將老廠(chǎng)與新區的廢水經(jīng)過(guò)科學(xué)處理達標，與黃河水混合灌溉林地，經(jīng)沙漠降解匯集美利湖水地供制漿造紙工業(yè)用水，再到廢水處理的循環(huán)往復，綜合利用。在實(shí)現水資源大循環(huán)綜合利用的同時(shí)，還在堿、污泥、熱電聯(lián)產(chǎn)、白水等產(chǎn)品的回收再利用等方面取得了顯著(zhù)成效，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，整個(gè)系統工程不但得到了專(zhuān)家的肯定，而且也成為我國西部干旱地區率先實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟、走環(huán)境友好、資源節約發(fā)展道路的典范。

  以資源技術(shù)優(yōu)勢互補為前提實(shí)施對外擴張新戰略。2006年集團與具有原料資源優(yōu)勢、前景廣闊的河北香河紙業(yè)、四川滬洲巨森紙業(yè)、四川崍山紙業(yè)、湖南益陽(yáng)泰格林紙業(yè)、廣西柳州柳汀紙業(yè)進(jìn)行了合作洽談。在優(yōu)勢互補、合作雙贏(yíng)的原則下，經(jīng)協(xié)商達成了共識，初步完成了對上述企業(yè)收購重組的合作方案。八月完成了對四川崍山紙業(yè)的重組，其他地區合作重組的前期準備工作基本就緒。

  2007年中冶美利集團將面臨三大任務(wù)，一是要千方百計地努力擴大現有生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展打好基礎；二是要全力以赴加快寧夏地區林紙一體化工程建設，確保一期工程在5月全面投產(chǎn)，力爭年底后續工程建設投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng )創(chuàng )業(yè)發(fā)展新局面；三是下大決心走出寧夏，加快對外擴張，開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。 (divid)