改善技術(shù)質(zhì)量自然提高

輪轉機一直是處理大量印刷的主要方式，由于速度快，其控制一般較柯式困難，要用CTP 配合輪轉印刷，自然會(huì )遇到不少問(wèn)題。泰業(yè)(香港)有限公司的助理副總裁陳于才先生十分同意這點(diǎn)。他說(shuō)：「因此我們用兩年的時(shí)間做足準備工夫，才進(jìn)行CTP 。我們在兩年內以菲林仿真CTP 的生產(chǎn)過(guò)程，把所有可能遇到的問(wèn)題先找出來(lái)，想出解決方法，與此同時(shí)，亦把生產(chǎn)標準及質(zhì)量規范建立，及測試各種應變方案，這樣到真正進(jìn)行CTP 生產(chǎn)的時(shí)候，自然駕輕就熟。事實(shí)證明，這項策略非常成功，我們安裝鋅版輸出機后，第二天就全面投產(chǎn)，所有流程如常運作，對員工來(lái)說(shuō)，輸出鋅版只是在輸出時(shí)增多一個(gè)選項，其它沒(méi)有甚么特別。CTP 系統投產(chǎn)至今大概兩年，沒(méi)有遇到差錯，目前約有六成的鋅版由CTP 系統處理。由于我們的客戶(hù)當中，很多是國際雜志的出版商，必須達到他們的質(zhì)量要求，才有生意，如果質(zhì)量不到位，甚至有賠償的可能。因此我們對色彩的要求較高，根據自己的輪轉機特性，紙張油墨組合等因素，建立不同的ICC 特性檔，并且每次印刷都檢驗色彩的穩定性。我們的目標是與世界最頂級的印刷企業(yè)在質(zhì)量上看齊，目前，正試驗在輪轉機上應用調頻網(wǎng)，初步效果算是理想�！�

泰業(yè)現有5條輪轉機生產(chǎn)線(xiàn)及兩臺平張柯式印刷機，CTP 系統是克里奧的工作流程，鋅版輸出機包括兩臺Trendsetter，另外有一臺Renaissance，用來(lái)拷貝菲林網(wǎng)點(diǎn)，因為仍有九成廣告以菲林的方式遞交，數碼打稿既有大幅面噴量打印機，也有彩色激光打印機。泰業(yè)的CTP 流程是分開(kāi)在兩個(gè)工作場(chǎng)進(jìn)行的。第一工場(chǎng)負責稿件檢查、圖片分色及數碼打稿等工序，第二工場(chǎng)則負責鋅版輸出、網(wǎng)點(diǎn)拷貝及實(shí)際的印刷管理，兩地相距約一小時(shí)的車(chē)程，中間以一條專(zhuān)線(xiàn)連接，良好的生產(chǎn)標準是令系統運作順暢的關(guān)鍵。

掌握新知識發(fā)揮CTP 優(yōu)勢

部分印刷企業(yè)以為采購CTP ，就是購買(mǎi)一批計算機服務(wù)器、鋅版輸出機、數碼打稿機等等，結果把成本效益的計算，都集中在硬件軟件等設施上。其實(shí)，印刷企業(yè)采用的CTP 的精粹是掌握新的生產(chǎn)知識，利用新知識革新印刷技術(shù)。因此，獲得新知識的成本，掌握新知識的廣度和深度，能否運用新知識增加效益，都是必須仔細衡量的要素。有些印刷企業(yè)安裝CTP 后，質(zhì)量和生意額都同步提高，有些印刷企業(yè)安裝CTP 后，卻未能增加競爭優(yōu)勢，所分別者，就是掌握的知識在質(zhì)量上有差別。