這里是長(cháng)江和洞庭湖交匯的三江口，面對著(zhù)奔騰不息江水的，是湖南泰格林紙集團岳紙股份公司投資7000多萬(wàn)元興建的污水處理系統。造紙廠(chǎng)是用水大戶(hù)，盡管旁邊就是取之不盡的滔滔江水，可按以往的取水方法，取水制水、污水處理達標排放，2006年40萬(wàn)噸的產(chǎn)能用水成本將達到1.3億元�？上驳氖�，產(chǎn)量翻番，但工業(yè)新鮮水用量反而下降，數據顯示節水近1.1億元。岳紙明白，這是通過(guò)加強計量檢測手段和管理帶來(lái)的效益。

  資本雄厚的大企業(yè)歷來(lái)看重如何通過(guò)技術(shù)改造提升品質(zhì)、提高產(chǎn)量，但不一定重視計量管理的作用。湖南省質(zhì)量技術(shù)監督局相關(guān)負責人表示，0.5元/噸的水，對于背靠洞庭湖、全國最大的國營(yíng)造紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，真是不值得一提的小事。但是，質(zhì)量技監部門(mén)拿最不起眼的造紙原料蘆葦替岳紙算了一筆賬：以前幾十年都是抽樣捆，每年得率不到85%；采用衡器稱(chēng)重后每年收成率達到90%以上，僅此一項每年就是上百萬(wàn)元的效益。通過(guò)大量的宣傳、座談以及算細賬的工作，高素質(zhì)的岳紙人很快就明白了計量帶來(lái)的效益。

  在質(zhì)量技監部門(mén)的指導下，近幾年來(lái)，在新老設備上，岳紙加大了在線(xiàn)檢測設備的控制，投入大量資金安裝了濃度計、流量計等一系列的測量設備，僅流量計就上了近500臺，將控制延伸在每個(gè)流程段上。各車(chē)間的生產(chǎn)班組在經(jīng)濟核算上有了可以計量控制的手段，真正實(shí)現了車(chē)間和班組兩級成本控制。針對漿料平衡難的情況，公司投資60多萬(wàn)元，增加了化木漿和化葦漿的計量系統，為生產(chǎn)成本控制和提高產(chǎn)量提供了最基本的技術(shù)數據，有力地推動(dòng)了公司“提質(zhì)降耗”工作。

  湖南省質(zhì)量技術(shù)監督局近幾年來(lái)積極幫助岳紙強化計量基礎管理工作，多次組織專(zhuān)家隊伍深入企業(yè)進(jìn)行幫扶。從2001年岳紙開(kāi)展企業(yè)完善計量檢測體系確認工作到2006年測量管理體系認證的換版復查，通過(guò)提高計量人員素質(zhì)和借助社會(huì )職能機構檢測力量來(lái)降低人力資源成本和企業(yè)計量成本。

  目前，公司將所有機械秤更換為電子秤，實(shí)現計算機操作控制，并已與企業(yè)ERP系統對接，實(shí)現了將計量數據應用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、節能、降耗等各環(huán)節中。與上年同期相比，僅2006年前三季度，煤耗減少了2.29萬(wàn)噸，水耗下降了7%，電耗下降了2%，漿料流失由原80噸/天下降到25噸/天，不僅企業(yè)降低了成本，同時(shí)減少了對環(huán)境的影響，達到了企業(yè)、社會(huì )效益雙豐收。 (divid)