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      國際印刷業(yè)九大品牌企業(yè):曼羅蘭

      2006-12-28 00:00 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

       

      卷筒印刷機業(yè)務(wù)兩位數的飛快增長(cháng)速度

        卷筒印刷機的銷(xiāo)售額達8億8千6百萬(wàn)歐元,增長(cháng)25%。整個(gè)集團的銷(xiāo)售額為17億3千8百萬(wàn)歐元,超過(guò)上一年7%。單張紙印刷設備的銷(xiāo)售額為8億5千2百萬(wàn)歐元,比上一年少了6%。其主要的原因是2005年上半年所獲得的訂單數較少,其中出口份額約占83%(上年為80%)。

      未交付訂單數近15億歐元, 全球員工數量基本不變

        2005年底,未交付訂單總額達到14億9千4百萬(wàn)歐元,比上一年同期高出39%。其中,單張紙印刷設備未交付訂單總額為2億1千3百萬(wàn)歐元, 增長(cháng)57%。卷筒印刷機未交付訂單總額達到12億8千1百萬(wàn)歐元,大幅增長(cháng)36%。與上一年雇傭9026名員工相比,截止到2005年12月31日,曼羅蘭所擁有員工 (主要職工總數)為8832人。

      曼羅蘭所取得的巨大進(jìn)步
       
        在2005年的財政年度,曼羅蘭的總營(yíng)業(yè)額達到六千五百萬(wàn)歐元,增加了六千二百萬(wàn)歐元。由于單張紙印刷設備業(yè)務(wù)的結構調整,新實(shí)施的措施需在今后幾年里才能完全見(jiàn)到成效。卷筒印刷機業(yè)務(wù)的巨大盈利能力仍在繼續,營(yíng)業(yè)額達5千9百萬(wàn)歐元 (上一年為4千4百萬(wàn)歐元),激烈的市場(chǎng)競爭加上巨大的價(jià)格壓力,6.7%的銷(xiāo)售收益可謂相當不錯。

       

       

      旨在降低成本的有效措施正在起著(zhù)作用

        早在2003年初,曼羅蘭便開(kāi)始了一系列的措施,旨在要降低整個(gè)集團1億3千萬(wàn)歐元的成本。其中一大部分的這些措施已經(jīng)在2005年的財政年度期間實(shí)施了。由于過(guò)去幾年價(jià)格的不斷下跌,單張紙印刷設備業(yè)務(wù)仍有待提高,曼羅蘭已著(zhù)手實(shí)施另一新的降低成本的項目了。

      三大目標

        在今后幾年里,曼羅蘭將以追求單張紙印刷設備業(yè)務(wù)的穩定增長(cháng)為目標,進(jìn)一步加強在卷筒印刷機全球市場(chǎng)上的領(lǐng)導地位,同時(shí)大力擴展在印刷材料、工程服務(wù)和零配件等方面的業(yè)務(wù)。



      早于一九二一年,曼羅蘭在中國的業(yè)務(wù)便開(kāi)始萌芽;時(shí)至今日,曼羅蘭大中華已經(jīng)能為中國的印刷和出版業(yè)界,提供全線(xiàn)多元化的產(chǎn)品和服務(wù),全面照顧客戶(hù)在印刷、印刷物料、工程服務(wù)及零件等各方面的需求。

      曼羅蘭大中華可以傲視同儕,成為區內印刷和出版業(yè)界的忠實(shí)夥伴,憑籍著(zhù)的是兩項過(guò)人特質(zhì):

      第一,所提供的印刷設備、物料和服務(wù),均來(lái)自全球三十個(gè)首屈一指的制造商,產(chǎn)品選擇多元化,應有盡有。

      第二,在香港、上海、北京、廣州、深圳、成都和臺北,均設有分公司或辦事處,其中香港、深圳、上海和臺北公司,更是全裝備的旗艦公司。在大中華地區擁有近二百名員工 — 其中一半來(lái)自工程服務(wù)部 — 他們不斷擴大曼羅蘭的銷(xiāo)售分布和客戶(hù)支持網(wǎng)絡(luò ),使客戶(hù)可以隨時(shí)隨地享受到所需的服務(wù)。

      大中華市場(chǎng)主要由三種基本行業(yè)層面組成:出版、商業(yè)及包裝印刷。不斷觀(guān)察和分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢,務(wù)求為客戶(hù)提供最先進(jìn)的科技,以迎合他們獨特的需要,保證客戶(hù)可以享受到最高的生產(chǎn)效益和優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量。

      曼羅蘭視大中華地區為全球印刷及出版業(yè)的核心市場(chǎng),曼羅蘭大中華的業(yè)務(wù)迅速增長(cháng)、亦不斷在區內投放更多的資源,這些都引證了對大中華市場(chǎng)的長(cháng)遠承諾,同時(shí)也體現了要成為大中華最具規模印刷設備供應商的雄心。



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