孫德良似乎很不同意“網(wǎng)絡(luò )無(wú)國界”這樣的說(shuō)法，事實(shí)上網(wǎng)站的內容中“80%以上的服務(wù)有著(zhù)很強的地域性”，比如新浪網(wǎng)上的企業(yè)招工、培訓基本上都是針對北京地區的，浙江的人就極少會(huì )跑去那邊。這樣的理念促使他創(chuàng )辦了今天的浙江都市網(wǎng)這樣一個(gè)地域性的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，“要將浙江都市網(wǎng)打造成浙江的新浪”儼然成了他的口頭禪。

從網(wǎng)交會(huì )到網(wǎng)上車(chē)展、網(wǎng)絡(luò )家居展，從都市便E店的發(fā)展到都市金穗卡的發(fā)行，從一個(gè)頁(yè)面單一的網(wǎng)頁(yè)到如今內容豐富的網(wǎng)站，網(wǎng)站上的一切活動(dòng)都力爭在浙江的范圍內做到最好，給予浙江本土的老百姓最大的滿(mǎn)足。最近，浙江都市網(wǎng)同時(shí)被互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室評選為“中國大陸TOP100網(wǎng)站”、福布斯網(wǎng)站評選為“中國地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站10強”、艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)評選為“地方網(wǎng)站排名第六名”！

戰士到將帥的蛻變

經(jīng)過(guò)了幾年的摸索成長(cháng)，當初那個(gè)激情澎湃、“拍拍腦袋”的大學(xué)生多了一份內斂，一份總結，一份珍惜。

他開(kāi)始思考“財富”的含義，從為了個(gè)人填飽肚子、買(mǎi)房立室到一個(gè)團隊成員過(guò)上好日子到每個(gè)員工生活無(wú)憂(yōu)再到為整個(gè)國家貢獻力量；從物質(zhì)財富的積累到知識、閱歷、判斷能力等精神財富的積累。

如果說(shuō)創(chuàng )業(yè)的階段，他是一個(gè)出色的、沖鋒在第一線(xiàn)的英勇的戰士，那么現在的他已經(jīng)成長(cháng)為了一名出色的將帥，由他帶動(dòng)著(zhù)一批優(yōu)秀的中層以上團隊，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策�，F在的公司實(shí)行嚴格的制度化管理，并有專(zhuān)人負責抽查，檢查。談到這里時(shí)，孫德良自豪的說(shuō)：“從網(wǎng)站創(chuàng )立至今，中層以上干部一直保持穩定，沒(méi)有任何人員的更換。”

孫德良自有一套“圓心理論”，他認為如果說(shuō)過(guò)去企業(yè)的發(fā)展單純是以他個(gè)人為圓心構成了一個(gè)圓，那么現在公司具備了相當的規模，就是以他為圓心，由中層干部構成一個(gè)圓，在這一層圓上，又以干部個(gè)人為圓心，再形成一個(gè)圓，如果每個(gè)圓都能夠穩定地在各個(gè)位置上良性地運作，那么企業(yè)就能保持穩定的發(fā)展力。

苦盡甘來(lái)，沒(méi)有傳奇

盡管年紀輕輕就擁有了驕人的業(yè)績(jì)，可是孫德良從來(lái)不認為自己的經(jīng)歷是一個(gè)傳奇。

他有一句口頭禪叫“激情澎湃走樓梯”，為什么不是坐電梯而是在走樓梯呢？因為電梯雖快，可它一旦停了，就從12樓直接摔到-1層，而如果是走樓梯，踏踏實(shí)實(shí)地一步一步往上走，即便是摔倒了，最多也就跌下一層樓，只要爬起來(lái)努力向前走，一樣可以繼續前進(jìn)。

孫德良說(shuō)，之所以說(shuō)都市網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)奇跡，那是因為他選擇了與其他網(wǎng)絡(luò )媒體不同的發(fā)展模式。很多網(wǎng)站采取的發(fā)展模式是每發(fā)展一個(gè)項目，圈一筆錢(qián)，而他所創(chuàng )辦的網(wǎng)站除了最初發(fā)展的時(shí)候借了一筆錢(qián)之后，以后的發(fā)展都是靠自身點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

“我覺(jué)得六、七十年代出生的人是這個(gè)時(shí)代的寵兒，因為我們吃過(guò)苦。”如今的孫德良苦盡甘來(lái)，他并不認為自己的故事是一個(gè)傳奇，他所創(chuàng )辦的企業(yè)只是如同一個(gè)人從嬰兒到孩童到少年到成年般一個(gè)逐步成長(cháng)、成熟的過(guò)程，而他自身也同樣經(jīng)歷了一次完美的蛻變。(Trancy)