陳守勤自1991年任福建省南紙股份有限公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理以來(lái)，以一位現代企業(yè)家的學(xué)識、智慧、膽略和才干，使一個(gè)老企業(yè)重新煥發(fā)出了青春。福建南紙現已成為國內同行業(yè)中具有相當實(shí)力，發(fā)展穩健，經(jīng)濟效益較好的上市公司。

　　縱觀(guān)南紙近十年的發(fā)展歷程，南紙帶頭人陳守勤超前的發(fā)展戰略和勇攀世界一流造紙業(yè)高峰的拼搏精神，是南紙在短時(shí)間里再創(chuàng )輝煌的主要因素。陳守勤依靠科技進(jìn)步，帶領(lǐng)南紙公司全體人員在技術(shù)改造和創(chuàng )新方面，始終走在同行業(yè)前列。公司的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新在國內造紙行業(yè)也處于領(lǐng)先地位。

　　1996年，面對全國新聞紙行業(yè)效益大幅度滑坡和大量進(jìn)口紙沖擊的嚴峻形勢，陳守勤提出了“第二次創(chuàng )業(yè)”的設想，制定了“總體規劃，分段實(shí)施，逐步投產(chǎn)，逐年見(jiàn)效”的技術(shù)改造方針。從1996年到1999年，企業(yè)每年都為年新增18萬(wàn)噸彩色膠印新聞紙上一個(gè)配套項目，為實(shí)施三大技改工程做了充分的鋪墊。1998年8月，年增18萬(wàn)噸的彩色膠印新聞紙技改工程破土動(dòng)工，公司依靠自身的技術(shù)力量，從奠基開(kāi)工到順利出紙，僅用16個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng )下了國內進(jìn)口紙機建設史上技術(shù)含量、投資規模、工程質(zhì)量、建設周期等多項記錄。

　　隨后建成的500噸/日廢紙脫墨漿工程，是我國當時(shí)業(yè)內規模較大、技術(shù)和設備先進(jìn)、投資回收較快的效益工程，不僅改善了南紙造紙原料結構并優(yōu)化了漿料配比，還大大降低了生產(chǎn)成本。南紙公司3萬(wàn)噸/日污水處理工程引進(jìn)國外先進(jìn)的厭氧+好氧污水處理技術(shù)，在國內造紙業(yè)處于領(lǐng)先地位，為確保南紙“三廢”達標排放，并最大限度地降低污染和回收利用寶貴的水資源發(fā)揮了積極作用。#5紙機工程、3萬(wàn)噸/日污水處理工程、500噸/日廢紙脫墨漿工程，被職工譽(yù)為南紙的“翻身工程”、“效益工程”和“生存工程”。

　　一系列技改工程的成功，充分顯示了陳守勤這位勇立潮頭、敢創(chuàng )大業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家的膽略和魄力。南紙用了3年的時(shí)間消除了與世界先進(jìn)造紙業(yè)存在30 年的差距，從而使南紙這個(gè)已有40多年歷史，擁有5000多號人馬的老企業(yè)擺脫困境，走上一條可持續發(fā)展的路子。陳守勤為南紙再創(chuàng )輝煌作出了重大貢獻。

　　陳守勤帶領(lǐng)南紙依靠技術(shù)改造和創(chuàng )新，不斷發(fā)展壯大。新聞紙產(chǎn)量從原有的年產(chǎn)8.5萬(wàn)噸增長(cháng)到30萬(wàn)噸，連續15年實(shí)現利稅突破1億元，公司生產(chǎn)規模、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益位居國內新聞紙上市公司前列，并躋身全球紙業(yè)150強行列。幾年來(lái)，企業(yè)獲得全國五一勞動(dòng)獎狀、國家“九五”技術(shù)改造優(yōu)秀項目等一百多項榮譽(yù)稱(chēng)號，陳守勤本人獲得福建省勞動(dòng)模范、福建省優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　陳守勤認為，“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，要想在市場(chǎng)上站穩腳跟，一定要不斷拿出新產(chǎn)品、新成果，才能有新變化、新效益”。2003年6月，南紙公司試生產(chǎn)出一批每平方米僅42克的低定量新聞紙，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面又邁出了一大步。攀登無(wú)止境。目前，陳守勤以規模求效益，以信譽(yù)求發(fā)展，力爭讓福建南紙始終保持國內新聞紙排頭兵位置。