【CPP114】訊：由COVID-19冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情，最初無(wú)疑是個(gè)小概率的“黑天鵝事件”，但初期應對的遲滯，再加上中國春節的大規模人員流動(dòng)，使其在中國國內迅速蔓延；而后續各國不一致、不當的處置措施，更讓這場(chǎng)本來(lái)可控的疫情，變成了席卷全球的“灰犀牛事件”。

  目前，COVID-19冠狀病毒疫情在一些國家正呈愈演愈烈的形勢，美國、意大利、西班牙、德國、法國、英國、伊朗、韓國甚至瑞士等，均已成為COVID-19冠狀病毒疫情的重災區。COVID-19冠狀病毒疫情在地域上已經(jīng)超越中國國界，成為一個(gè)全球性的問(wèn)題；而在經(jīng)濟領(lǐng)域上，疫情的影響已經(jīng)覆蓋幾乎所有的經(jīng)濟領(lǐng)域。

  從2020年1月23日武漢封城，到后來(lái)全國范圍延長(cháng)春節假期，再到后來(lái)不同省份再次調整假期，直至現在國內確診病例以輸入性病例為主、全國秩序逐漸全面恢復，在中國政府和人民的共同努力下，這場(chǎng)巨大的災難歷時(shí)短短的2個(gè)多月趨于落幕。這其中有最初的無(wú)知無(wú)畏，有中間階段的全民性恐慌，也有疫情得到控制后的全面松弛，在這情緒大起大落之后，這場(chǎng)疫情又給我們留下了哪些經(jīng)驗和教訓呢？

  復工之難，難在過(guò)程

  難，這是大家一度普遍掛在嘴頭上的“核心詞”。2020年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，確實(shí)讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變得非常困難。不可否認，在迄今為止仍然沒(méi)有有效藥物治療的情況下，新冠疫情是災難性的，對中國整體經(jīng)濟發(fā)展的沖擊也是巨大的。但是，如果您真正關(guān)心政治的話(huà)，就會(huì )發(fā)現中國政府從3月初開(kāi)始，已經(jīng)將關(guān)注的重點(diǎn)從疫情轉移到經(jīng)濟復蘇。讓受疫情重創(chuàng )的中國經(jīng)濟恢復元氣，無(wú)疑已成為是2020年第二季度中國政府和企業(yè)的頭等大事。而大家所說(shuō)的“難”更主要體現在疫情初期的停工、茫然無(wú)措和之后復工過(guò)程中的“繁瑣手續”上。

  中國不同于國外，或許在國外疫情再猖獗，政府也不能直接干預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，也不能對企業(yè)準備多少防疫物資提出硬性要求。在疫情期間，中國企業(yè)要想復工，必須得到諸多政府部門(mén)的審核批準，包括衛生、安全、環(huán)保等。在完成了一系列相關(guān)資料的準備后，企業(yè)還必須按照政府要求，準備好充足的防疫物品，包括消毒物品、器具，口罩、測溫儀等，而且必須達到政府規定的數量。但在疫情席卷全國的大背景下，口罩、消毒物品、測溫儀等都已經(jīng)成了緊俏物資，價(jià)格飛漲不說(shuō)，很多地方是根本采購不到。

  成都匯彩設計印務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)成都匯彩）是2月8日復工，3月1日公司員工全部到崗。成都匯彩總經(jīng)理劉進(jìn)成表示：“此次復工遇到很多標簽印廠(chǎng)同仁遇到的問(wèn)題。比如防疫物資的采購，口罩、酒料、消毒液、測體溫器等，特別是口罩，不僅難購買(mǎi)而且價(jià)格高�！痹趶凸み^(guò)程中，很多企業(yè)需要靠地方政府的協(xié)調，才能采購防疫物資，這種情況直到3月中旬才有所緩解。復工之后，企業(yè)還需要按照政府要求，在企業(yè)內部進(jìn)行全面的防疫消殺和安全檢查，要有詳細記錄。在一些地方，政府還會(huì )向企業(yè)派駐人員監督這些工作的落實(shí)，或是不定期地對企業(yè)進(jìn)行抽查。

  此外，即便是滿(mǎn)足了手續、防疫物資、日常消殺等要求后，也不是所有人員都能夠按時(shí)復工的，還要甄別不同情況確定哪些人員可以復工。一般而言，首先復工的是企業(yè)運營(yíng)必須的人員，并且是本地人員，且不能來(lái)自發(fā)生疫情的居民區/農業(yè)村，并要做出必要承諾或是通過(guò)相關(guān)的核酸檢測。疫情發(fā)生期間，異地員工受交通和防控政策的影響，是很難及時(shí)返回工作地的，即便是返回了工作地，也需要進(jìn)行隔離和核酸檢測。

  河南新鄉縣紅聯(lián)印務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅聯(lián)印務(wù)）屬于當地最早復工的企業(yè)之一，該公司早在2月10日已經(jīng)正式復工�！半m然順利復工，但目前只有本地沒(méi)有發(fā)現疫情的、沒(méi)有外出和無(wú)湖北接觸史的體溫正常員工才能進(jìn)入廠(chǎng)區，因此第一天員工的到崗率并不高，公司恢復的生產(chǎn)能力也不超過(guò)50%�！碑敃r(shí)接受采訪(fǎng)的紅聯(lián)印務(wù)總經(jīng)理黃長(cháng)軍表示。

  為了解決復工中的交通難，廣東東莞賽維公司干脆由公司派車(chē)，從職工家里接他們返廠(chǎng)復工。不過(guò)這種情況僅僅局限于一些管理寬松的地方，在絕大多數省市，企業(yè)在復工過(guò)程中都遇到了與黃長(cháng)軍總經(jīng)理一樣的問(wèn)題。復工之后，在相當長(cháng)的一段時(shí)間里，由于公路、鐵路、物流、快遞幾乎全面停擺；同時(shí)，由于各地采取封橋堵路、拉網(wǎng)隔離等措施，企業(yè)自有車(chē)輛出行也受到了嚴格限制。因此，企業(yè)還面臨著(zhù)物流運輸不暢和成本提升，原材料供應不及時(shí)等問(wèn)題。

  廣州廣彩標簽有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣彩標簽）于2月3日小規�；謴蜕�產(chǎn)，目前90%以上的產(chǎn)品是應急用消毒水標簽�！耙咔楸�發(fā)下對防疫物資標簽產(chǎn)品需求的爆發(fā)式增長(cháng)，使得很多大的原材料供應商的儲備和供應都出現了不足；快遞物流等的限制，使得公司現在的物流成本增加50%左右。這些都直接增加了標簽印刷企業(yè)的生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本壓力�！睆V彩標簽總經(jīng)理計從日介紹道，“其次是快遞成本的增加，因為復工剛開(kāi)始只有順豐快遞可以使用，其他物流公司都不運轉�！�

  從容應對，各顯神通

  面對困難，行業(yè)中各種聲音兼而有之，而其中的主流聲音也在悄悄地發(fā)生著(zhù)改變。在2月，我們聽(tīng)到的來(lái)自業(yè)界的聲音，以無(wú)奈和抱怨為主導；而到了3月，隨著(zhù)新冠肺炎疫情在國內得到較好控制，社會(huì )、經(jīng)濟秩序開(kāi)始逐步恢復，來(lái)自企業(yè)積極、正面的聲音開(kāi)始多起來(lái)。同時(shí)，一些在前期準備較為充分的企業(yè)，也展現出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢。

  成立于2005年的廣州市麗寶包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州麗寶）主要從事不干膠標簽、收縮套標、模內標等產(chǎn)品的印刷、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。按照政府的規定，廣州麗寶于2月10日準備復工�！盀榱舜舜螐凸�，公司管理層多次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，提前部署防疫物資的準備、員工的復工安排和各項防疫舉措�！睆V州麗寶總經(jīng)理林金筍表示。

  而對于企業(yè)面臨的原材料、刀模等物資的供應問(wèn)題，廣州麗寶也與長(cháng)期合作的品牌供應商如艾利丹尼森、羅特曼等進(jìn)行了提前的溝通與協(xié)調，全力保證企業(yè)疫情下復工的生產(chǎn)和訂單需求�！澳壳肮�司7臺印刷設備中的5臺印刷機已經(jīng)實(shí)現了24小時(shí)生產(chǎn)消毒液等產(chǎn)品標簽，其余兩臺則承接一些臨時(shí)的生產(chǎn)任務(wù)。截止3月中旬，有些地域，如湖北籍的員工，確實(shí)沒(méi)有辦法按時(shí)返崗的，我們也找到了新的員工替代，因此現在公司的人員數量比年前的還有所增加�！绷纸鸸S介紹到。廣州麗寶用自己的復工經(jīng)驗，很好地詮釋了“有備無(wú)患”的內涵。

  受到疫情影響較大的成都匯彩總經(jīng)理劉進(jìn)成也表示：“穩扎基礎，避免或減少疫情等突發(fā)情況對公司的影響。例如受到本次疫情很多回款無(wú)法按時(shí)進(jìn)行，造成公司的資金流緊張。同時(shí)，非常時(shí)期，更應發(fā)揮企業(yè)的社會(huì )責任，克服困難，為整個(gè)社會(huì )的恢復運轉做出貢獻�！�