快印經(jīng)營(yíng)“道中有道” 適合為王道—柯尼卡美能達印刷數字化整合巡展西安站“論道”
2019-09-30 18:41 來(lái)源：cpp114 文/彭皖春 責編：彭皖春
- 摘要：
- “這兩年柯尼卡美能達搞的活動(dòng)很多，客戶(hù)參與的也很多。很多老板說(shuō)，這幾年快印業(yè)難做、企業(yè)難管理，員工流失大。企業(yè)應該怎么管理？業(yè)務(wù)怎么來(lái)？今天，我們請來(lái)了鄭州、成都、西安、四川的快印業(yè)的大咖級快印企業(yè)老總，相信他們的經(jīng)驗會(huì )幫助大家梳理發(fā)展思路�！笨履峥滥苓_印刷系統統括部部長(cháng)趙風(fēng)，在致辭中道出了柯尼卡美能達印刷數字化整合全國巡展的初衷。
王衛民建議，門(mén)店應由“產(chǎn)品展銷(xiāo)區+客戶(hù)休息區+客戶(hù)服務(wù)區+設備生產(chǎn)區”組成；人員由“銷(xiāo)售導設計制作+生產(chǎn)服務(wù)”組成；業(yè)務(wù)結構為“60%的外協(xié)+40%的快速生產(chǎn)產(chǎn)品”，并努力增加銷(xiāo)售額。
快印店也不宜“大而全”而應“小而全”，應以平臺化思維建立在門(mén)店建立多元產(chǎn)品（如廣告制作、圖文、商務(wù)快印、商務(wù)印刷、辦公文具、廣告禮品、包裝定制、影像產(chǎn)品等）場(chǎng)景，以導入銷(xiāo)售。
基于圖文快印行業(yè)是勞動(dòng)密集型、碎片化、低附加值行業(yè)，不要“花無(wú)所謂的錢(qián)”來(lái)建立現代管理體系，門(mén)店日常工作只有兩個(gè)重點(diǎn)“一手抓員工”、“一手抓顧客”！尚品數碼快印獨特管理理念就是師徒制，這是把員工利益與公司發(fā)展結合，植入生產(chǎn)流程、生產(chǎn)標準、訂單管理、崗位對接的獨特的管理理念；不需要專(zhuān)門(mén)制度和流程來(lái)監督，成本也可大幅度降低。
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