會(huì )議最后，徐建國理事長(cháng)以“學(xué)習貫徹黨的十九大精神 推動(dòng)印刷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題、從“認清形勢，積極面對產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”“發(fā)揮企業(yè)家精神，推進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展”“抓住重點(diǎn)，安排好協(xié)會(huì )2018年工作”三個(gè)方面進(jìn)行總結發(fā)言，談及了自己對于行業(yè)發(fā)展的些許感悟。

徐建國理事長(cháng)

    去年，也是這個(gè)會(huì )場(chǎng)，徐建國理事長(cháng)首次提出了“剩者為王”，這一理念得到了行業(yè)內諸多人士的共鳴，另一方面也顯示了印刷包裝產(chǎn)業(yè)的確有點(diǎn)人艱不拆。這一次，徐建國的感悟由四個(gè)字變成了三句話(huà)——要敏感不要過(guò)敏；要討論不要爭論；要面對不要回避。

    “第一，要有積極的應對心態(tài)。敏感但不過(guò)于敏感，不能盲目陷于概念的討論，數字印刷是方向，傳統印刷需要轉型升級，但不是放棄原有版塊，關(guān)鍵是以市場(chǎng)需求為導向，找到自己的定位和方向。遇到問(wèn)題時(shí)要面對不要回避，形勢每天都在變化，如果能根據形勢發(fā)展預測問(wèn)題，提前應對會(huì )更加主動(dòng)，譬如說(shuō)環(huán)保，隨著(zhù)各種新的環(huán)保材料的應用，生產(chǎn)流水線(xiàn)的改造，唯有積極應對才是唯一的出爐。要以積極的心態(tài)，新生態(tài)。

    第二，要發(fā)揚企業(yè)家精神，推進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。整個(gè)社會(huì )缺少的是企業(yè)家，從更廣的模式來(lái)說(shuō)，提升市場(chǎng)競爭力，除了跨界合作，還有產(chǎn)業(yè)轉型，都離不開(kāi)企業(yè)決策者的判斷。例如北人，以前是機械制造，后來(lái)轉為智能機器人制造，為印刷制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)。