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      2017年度成績(jì)單 | 印刷業(yè)依然很樂(lè )觀(guān),只是冷暖自知

      2017-12-19 15:44 來(lái)源:cpp114 文/覃子喻 責編:???

      摘要:
      12月18日,中國印刷及設備器材工業(yè)七屆三次理事會(huì )在京隆重舉行。工業(yè)和信息化部規劃司副司長(cháng)李北光,中國印工協(xié)理事長(cháng)徐建國,副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王立建,以及協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、顧問(wèn)、副秘書(shū)長(cháng)、理事企業(yè)及機構的代表等357位嘉賓參加了此次會(huì )議。




          “青島“紅領(lǐng)”模式對于我們大量勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行智能制造升級有一定借鑒意義,智能制造一定要現有職工下崗嗎?在我看來(lái),大量有毒有害、工作強度大的工作、重復簡(jiǎn)單的勞動(dòng)一定會(huì )被機器人所取代,但也要因地制宜,例如青島紅領(lǐng),他們的員工還是坐在縫紉機前做服裝,只不過(guò)以前做著(zhù)同一樣的服裝,但現在他們做的每一件服裝都不一樣,整個(gè)附加值還提高了4-5倍!


          去中間化、平臺化。制造環(huán)節重新回歸價(jià)值鏈中心,行程巨大的利潤空間;從單純研發(fā)生產(chǎn),到完整的價(jià)值鏈再造,顛覆傳統經(jīng)營(yíng)模式,這是眾多勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的轉型路徑。


          “從產(chǎn)品到智能制造,再從高端裝備到基礎技術(shù)及協(xié)同創(chuàng )新機制,再往后深究的就是人才?蒲、技術(shù)工人、企業(yè)家等等,說(shuō)一千到一萬(wàn),所有的差距都是人才的差距。下一個(gè)30年,我們要解決從大到強的問(wèn)題,首先制造業(yè)要強,人才就不能落下。另外,國際仍在鼓勵產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng )新,研究方式也會(huì )從單點(diǎn)(企業(yè)自己的實(shí)驗室)向協(xié)同創(chuàng )新來(lái)轉變,我們的國際分工地位也會(huì )從以產(chǎn)品出口為主將來(lái)向產(chǎn)品輸出,資本輸出,技術(shù)輸出等多種形態(tài)轉變。隨之,產(chǎn)業(yè)政策也會(huì )從產(chǎn)業(yè)鏈的競爭向產(chǎn)業(yè)的生態(tài)競爭來(lái)轉變,例如金融、人才、資本等。所以未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策也將從功能性政策向選擇性政策突破!




          王立建副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)作協(xié)會(huì )工作報告,總結了2017年的主要工作,并簡(jiǎn)單介紹了2018年的工作安排。

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