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      美國有聲書(shū) 為何能逆市上揚

      2017-07-31 18:30 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 責編: S9

      摘要:
      日前,美國出版商協(xié)會(huì )公布了2016年美國主流出版單位的銷(xiāo)售數據。數據顯示,2016年美國主流出版單位電子書(shū)收入同比下降了15.6%,比兩年前縮水了5億美元。

        【CPP114】訊:日前,美國出版商協(xié)會(huì )公布了2016年美國主流出版單位的銷(xiāo)售數據。數據顯示,2016年美國主流出版單位電子書(shū)收入同比下降了15.6%,比兩年前縮水了5億美元。但作為數字產(chǎn)品,有聲書(shū)的收入2016年同比增長(cháng)了25.8%。


        電子書(shū)整體下降,作為電子書(shū)的一種,有聲書(shū)卻逐漸上升。有聲書(shū)有哪些魅力?為何能持續上漲?《出版商周刊》采訪(fǎng)了阿歇特出版集團、麥克米倫出版社、西蒙·舒斯特公司、企鵝蘭登書(shū)屋等幾家美國大型傳統出版集團的有聲書(shū)業(yè)務(wù)負責人,或可得出一些結論。


        有聲書(shū)幾年間增長(cháng)了數倍


        2013年,阿歇特一年只出50—75種有聲書(shū),2017年,他們將生產(chǎn)700多種,增長(cháng)超過(guò)10倍。


        西蒙·舒斯特有聲書(shū)部門(mén)也是同樣的增長(cháng)趨勢。在過(guò)去的幾年中,西蒙·舒斯特出版的有聲書(shū)品種數基本上翻了3倍以上。


        企鵝蘭登書(shū)屋相關(guān)負責人表示,為了適應有聲書(shū)市場(chǎng)發(fā)展的需要,他們正在努力讓集團出版的每本書(shū)都同步推出有聲版。與去年相比,企鵝蘭登書(shū)屋的有聲書(shū)書(shū)目增加了20%,并且在紐約和洛杉磯擴充了有聲書(shū)工作室,不斷增加生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)有聲書(shū)的員工。今年,企鵝蘭登書(shū)屋的目標是生產(chǎn)超過(guò)900種有聲書(shū)。


        伴隨性是有聲書(shū)一大優(yōu)勢


        在電子書(shū)市場(chǎng)并不景氣的當下,美國讀者為什么對有聲書(shū)抱有興趣?幾家出版集團有聲圖書(shū)部門(mén)負責人認為,這緣于有聲書(shū)與生俱來(lái)的伴隨性。


        在麥克米倫,就有過(guò)多次針對聽(tīng)眾群體所展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)案例。比如,對汽車(chē)租賃公司的用戶(hù)發(fā)起營(yíng)銷(xiāo),或是贊助田徑比賽來(lái)吸引邊跑步邊聽(tīng)書(shū)的用戶(hù)。再或者同食品公司一起開(kāi)展贊助和推廣活動(dòng),目標是打動(dòng)那些喜歡在做飯時(shí)聽(tīng)書(shū)的人。


        種種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵是,讓用戶(hù)不覺(jué)得聽(tīng)書(shū)是一項負擔,而是在做其他事過(guò)程中順便完成的行為。麥克米倫有聲書(shū)出版部門(mén)總裁瑪麗·貝斯·羅什認為,許多沒(méi)有聽(tīng)過(guò)有聲書(shū)的人會(huì )抱著(zhù)試試看的心態(tài)來(lái)嘗試一下,一旦他們習慣了收聽(tīng)這種行為,就有可能為長(cháng)篇有聲書(shū)買(mǎi)單。


        有聲書(shū)制作需要多方協(xié)作


        隨著(zhù)有聲書(shū)市場(chǎng)的壯大,出版集團有聲書(shū)出版部門(mén)的團隊也在逐步擴大。不過(guò),根據多位有聲書(shū)出版人的經(jīng)驗,有時(shí)候,受人員、空間和時(shí)間的限制,有聲書(shū)出版商往往會(huì )選擇和其他信任的企業(yè)長(cháng)期合作,而不僅僅是內部制作。


        “我們總是和許多外面的聲音工程師和其他各種工作人員合作!绷_什這樣說(shuō)道。不過(guò)她同時(shí)強調,錄音環(huán)節有關(guān)的工作仍由麥克米倫內部人員來(lái)完成。


        阿歇特出版集團的內容開(kāi)發(fā)高級副總裁兼有聲書(shū)出版人安東尼·哥夫對此表示肯定,“我們不僅擴充職位,而且還會(huì )讓外部企業(yè)承擔部分生產(chǎn)工作。通過(guò)雇用足夠多的人手,再同時(shí)與不同的企業(yè)、供應商保持合作,最終可以實(shí)現有聲書(shū)產(chǎn)量的提升!睋榻B,阿歇特目前已經(jīng)能做到在美國全國各地同步錄制有聲書(shū)。


        未來(lái)潛在的聽(tīng)眾還有很多


        哥夫表示,未來(lái)有聲書(shū)的市場(chǎng)主要還在于年輕聽(tīng)眾,他們現在正在尋找能使特定年輕聽(tīng)眾愛(ài)上閱讀、愛(ài)上聆聽(tīng)的方法。他認為,一旦人們對有聲書(shū)產(chǎn)生興趣,他們將終生維持這個(gè)習慣。


        羅什則對有聲書(shū)的未來(lái)更樂(lè )觀(guān),她認為,現在還有很多人根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)有聲書(shū),這些潛在的聽(tīng)眾就是有聲書(shū)未來(lái)的用戶(hù),也是有聲書(shū)業(yè)務(wù)能夠繼續增長(cháng)的重要原因。同時(shí)她還有一個(gè)更大的野心,她希望未來(lái)每當有人在聽(tīng)書(shū)的時(shí)候,就會(huì )聽(tīng)到一本來(lái)自麥克米倫的有聲書(shū)。


        西蒙·舒斯特有聲書(shū)部門(mén)總裁克里斯·林奇則對有聲書(shū)的形式有更多的期許。當前,有聲書(shū)都是由出版物或電子書(shū)轉化而來(lái),未來(lái)有沒(méi)有可能出現天然的、原創(chuàng )的有聲書(shū)。林奇認為,隨著(zhù)有聲書(shū)市場(chǎng)的日益擴大,這或許才是有聲書(shū)未來(lái)的突破方向。

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