【CPP114】訊：過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)在國內剛剛興起的時(shí)候，人們很難將其與傳統制造業(yè)聯(lián)系在一起；而如今，當互聯(lián)網(wǎng)悄無(wú)聲息地滲透到我們生活之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于印刷等傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)也不再是一個(gè)新潮的名詞。
  
  “互聯(lián)網(wǎng)+印刷”，區別于“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”。因為‘互聯(lián)網(wǎng)+’需要用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問(wèn)題,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造和商業(yè)模式重構，而不能只是在現有業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式基礎上輔以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

  2015年7月20日，國內油墨生產(chǎn)巨頭科斯伍德公司發(fā)布最新公告：公司“不低于7000萬(wàn)元”的資金投資互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，設立“蘇州好印材電子商務(wù)有限公司”。建立互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上交易平臺，進(jìn)行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線(xiàn)銷(xiāo)售，縮短流通渠道，減小庫存、物流等因素的影響，提高運營(yíng)效率。同時(shí)公司將基于互聯(lián)網(wǎng)、大數據等信息通訊技術(shù)改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新模式。

  科斯伍德是國內環(huán)保膠印油墨行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力最強的企業(yè)之一，主要產(chǎn)品為環(huán)保型膠印油墨。在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的陣營(yíng)中，科斯伍德以油墨市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位，利用龍頭稟賦實(shí)力+資本優(yōu)勢卡位新領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)改造，果敢涉足公司未曾從事過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，從團隊打造、系統開(kāi)發(fā)、模式轉換等角度進(jìn)行創(chuàng )新發(fā)展，以期實(shí)現公司的跨越式成長(cháng)和推動(dòng)業(yè)界新生態(tài)打造，所具有敏銳的觸覺(jué)、強勁的資金支持、高效的執行力，值得業(yè)界關(guān)注。
  
   
  耗材采購，是每家印刷企業(yè)最重要的日常支出項之一，而傳統印刷耗材交易，主要還是采用傳統經(jīng)銷(xiāo)商的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，大部分印刷企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商渠道采購各種耗材，因庫存、物流等因素導致行業(yè)整體運行效率不高，價(jià)格不透明等因素導致下游企業(yè)采購成本偏高。而耗材電子商務(wù)模式的引入，將有效提高耗材產(chǎn)品的價(jià)格透明度，行程有效比價(jià)體系，同時(shí)縮短流通渠道，提高行業(yè)整體運行效率。
  
  當“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)臨，每個(gè)印刷人都在思考傳統印刷業(yè)如何與數字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)深度融合、轉型升級。而無(wú)論是港臺地區的成功先行者，還是大陸地區的勇于嘗試者，可以說(shuō)都把目光先鎖定在了電子商務(wù)上。原因或許正如中國印工協(xié)會(huì )數碼與網(wǎng)絡(luò )印刷分會(huì )秘書(shū)長(cháng)張建民先生所言：“任何新技術(shù)的應用都是從增值最大、見(jiàn)效最快的領(lǐng)域開(kāi)始。電子商務(wù)從印刷企業(yè)與客戶(hù)（用戶(hù)）的溝通環(huán)節入手，產(chǎn)品報價(jià)、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高，企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋區域也得到了擴展�！�
  
  單就印刷耗材采購領(lǐng)域的電商平臺建設，科斯伍德也早已非首例。早在2009年，寧波我要印電子商務(wù)有限公司就率先推出了全國首家印刷耗材網(wǎng)上商城——我的耗材網(wǎng)（www.wdhc.cn），為印企提供低于市面價(jià)10%-20%的膠印油墨、絲印油墨、印刷材料等2000多種商品的一站式網(wǎng)絡(luò )采購服務(wù)。其后亦有各類(lèi)耗材采購的電商平臺一一推出。
  
  而印刷耗材采購的電商平臺，尤其是從傳統印刷業(yè)細分領(lǐng)域龍頭轉型或延伸搭建的電商平臺，也還需在后續發(fā)展中著(zhù)力解決諸多問(wèn)題。如，如何打破慣有的傳統制造思維，運用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問(wèn)題，做好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；如何打破傳統耗材交易中存在的賒銷(xiāo)問(wèn)題，實(shí)現現款支付、在線(xiàn)支付；如何破除印刷耗材產(chǎn)品的特殊性，實(shí)現物流配送的及時(shí)、安全、便捷等等。
  
  未來(lái)幾年，將會(huì )是電子商務(wù)快速發(fā)展期�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”將催生出中國印刷新業(yè)態(tài)，它將重構我們印刷產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而面對“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來(lái)的行業(yè)轉型機遇，我們應該給勇于創(chuàng )新的開(kāi)拓者報一聲喝彩。在印刷包括耗材、設備、印刷品、材料等多個(gè)領(lǐng)域，我們期待更多電商力量的崛起，共同破除難關(guān)、實(shí)現跨越式發(fā)展。