然而,技術(shù)的革新是歷史的發(fā)展趨勢,逃避只會(huì )迎來(lái)淘汰,利用才能創(chuàng )造價(jià)值。

  有著(zhù)20多年傳統印刷經(jīng)驗的張紅梅看準了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,2011年創(chuàng )辦了“陽(yáng)關(guān)印網(wǎng)”——全國首家以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”模式運營(yíng)的企業(yè)。2015年3月,陽(yáng)光印網(wǎng)獲得了1億元人民幣的B輪融資�！皞鹘y印刷業(yè)的價(jià)格不透明,溝通不順暢,這是行業(yè)的痛點(diǎn)�！睆埣t梅認為,傳統印刷行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)值非常大的市場(chǎng),每個(gè)人都想去分一塊“蛋糕”,這樣就容易造成惡行競爭,最終使得市場(chǎng)銷(xiāo)售越來(lái)越難做。

  抓住了行業(yè)的痛點(diǎn),張紅梅便格外注重用戶(hù)的體驗。據了解,用戶(hù)只需要按照自身需求,選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等,陽(yáng)光印網(wǎng)就會(huì )以訂單的歸屬地與當地的印刷公司進(jìn)行合作,將訂單分發(fā)給公司。無(wú)論是具體價(jià)格、樣式設計,還是服務(wù)流程、物流信息,在這里都成了一站式的規范化服務(wù)。

  張紅梅認為,隨著(zhù)信息的透明化、服務(wù)的標準化,陽(yáng)光印網(wǎng)不僅避免了傳統印刷行業(yè)生產(chǎn)效率低的弊端,還能騰出時(shí)間整合中小企業(yè)的零散訂單,一個(gè)都不放過(guò)。

  整體遷移產(chǎn)業(yè)是大趨勢

  面對行業(yè)的快速洗牌、整合,“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的運營(yíng)模式,也許正蘊含著(zhù)無(wú)限商機,但傳統的印刷行業(yè)還存在另一個(gè)致命弱點(diǎn):成本高。華南師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授江波說(shuō):“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)生存�！敝袊�土地勘測規劃院提供的數據顯示,珠三角2014年第四季度綜合地價(jià)為5548元/平方米,增長(cháng)速度高于全國平均水平;廣東省人社廳發(fā)布《2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導價(jià)位》中指出,全省印刷行業(yè)的人均人工成本58952元/年,同樣居高不下。

  傳統的印刷業(yè)占用土地、人工多,成本自然就上升,利潤空間被壓榨得越來(lái)越小。江波指出,對于印刷業(yè)這類(lèi)傳統的制造業(yè),遷移廠(chǎng)房、人力是一個(gè)必然趨勢�！跋癞斈甑南愀垡粯�,農業(yè)和制造業(yè)都遷移出了香港,現在主要以服務(wù)業(yè)為主�！�

  張紅梅預測,目前我國十多萬(wàn)的印刷公司,兩年內將有三分之一面臨整合。傳統印刷行業(yè)的先天不足——產(chǎn)能太低、利潤太小、占地面積大等弊端,在數字革命時(shí)代被明顯放大。時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,傳統印刷行業(yè)何去何從,將成為印刷行業(yè)需要思考的問(wèn)題。