江蘇龍頭包企陷破產(chǎn)重組傳聞，該如何走出困局？
2015-05-12 09:06 來(lái)源：包裝地帶 責編：江佳
- 摘要：
- 近日，江蘇包裝前五強之一的吉春集團重組的消息悄悄傳開(kāi)。近半年來(lái)，江蘇吉春集團所屬的土地使用證號為武國用（2004）第1201765號/武國用（2012）第00296號的土地被查封。早在2014年12月，該集團旗下的江蘇大和公司因資金鏈斷裂停產(chǎn)，資產(chǎn)被法院查封。
【CPP114】訊：近日，江蘇包裝前五強之一的吉春集團重組的消息悄悄傳開(kāi)。近半年來(lái)，江蘇吉春集團所屬的土地使用證號為武國用（2004）第1201765號/武國用（2012）第00296號的土地被查封。早在2014年12月，該集團旗下的江蘇大和公司因資金鏈斷裂停產(chǎn)，資產(chǎn)被法院查封。
由于受到企業(yè)互保牽連，加上拖欠的銀行貸款和供貨商貨款無(wú)法償還，這家在當地極具影響力的龍頭包裝企業(yè)擬進(jìn)行重組。
拖欠大量銀行貸款和供貨商貨款
2015年2月6日，榮成紙業(yè)向外透露，無(wú)錫榮成紙業(yè)有限公司及浙江榮成紙業(yè)有限公司對吉春集團之逾期帳款金額總計約為人民幣7850萬(wàn)元。
吉春集團還因拖欠多起貨款而被供貨商告上法庭。2015年4月，吉春旗下的大和公司因拖欠中隆紙業(yè)367萬(wàn)貨款被告上法庭。2015年3月，名楓公司為催討42萬(wàn)水墨款將該司告上法庭。2015年2月，大和因拖欠豐臣建筑公司的700萬(wàn)工程款而被告上法庭。2015年1月，吉春集團拖欠鳳程紙業(yè)約70萬(wàn)紙款而被法院強令償還。
此外，該公司還因替他人擔保而受到牽連。2015年1月，江蘇吉春集團替莎凰公司擔保250萬(wàn)元，到期后莎凰公司無(wú)法償還，終被銀行告上法庭。
企業(yè)疑擴張過(guò)快造成資金鏈斷裂
資料顯示，吉春集團創(chuàng )始人為年僅40的羌燕明先生，可謂年富力強，此前一直被視為時(shí)代寵兒。羌燕明從1997年借款數萬(wàn)起家，短短20年內將企業(yè)從一個(gè)手工作坊式的紙箱廠(chǎng)發(fā)展成擁有4條瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)值達2億的大型包裝企業(yè)。創(chuàng )業(yè)前二十年，羌燕明似乎被幸運女神吻過(guò)一般，公司發(fā)展非常順利，創(chuàng )造了神一般的奇跡。
然而，對行業(yè)前景的過(guò)度樂(lè )觀(guān)令羌燕明鑄成大錯！2008年，中國政府推4萬(wàn)億救市政策以應對全球金融危機，剛剛受到重創(chuàng )的包裝印刷企業(yè)被中國迅速走出低谷的繁榮假象所迷惑。吉春集團掌門(mén)人并沒(méi)有意識到危機，反而掀起了一波產(chǎn)能大躍進(jìn)，希望借此機會(huì )擴大公司規模，把集團打造成全國性的龍頭包裝企業(yè)。
2008年，公司投資700多萬(wàn)元創(chuàng )辦張家港吉春包裝。2009年又斥資1500多萬(wàn)元成立天津吉春包裝。2011年5月底，總投資3.8億的江蘇大和新材料有限公司完成奠基儀式。在全行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的背景下，吉春集團以千萬(wàn)元的凈利來(lái)撬動(dòng)4億元的投資，為后面企業(yè)資金鏈斷裂埋下了隱患。
危機之中現轉機，二級包裝廠(chǎng)重組有成功經(jīng)驗借鑒
目前，隨著(zhù)原紙價(jià)格節節高升，類(lèi)似吉春集團這樣的大型二級包裝企業(yè)是時(shí)候轉變經(jīng)營(yíng)思路了。從上世紀八九十年代歐美日所經(jīng)歷的行業(yè)洗牌來(lái)看，二級包裝企業(yè)通過(guò)與上游造紙企業(yè)結成戰略聯(lián)盟是最為有效的解困方式。二級包裝廠(chǎng)與造紙廠(chǎng)之間采用協(xié)議式付款，上游為下游提供優(yōu)惠的原紙供應價(jià)格、采取先供應后結算的方式。而包裝廠(chǎng)則在紙廠(chǎng)支持下，提升產(chǎn)品供應能力、加大貨款回款力度，最終實(shí)現雙贏(yíng)局面。
憑心而論，中國的包裝行業(yè)仍然是頗具發(fā)展前景的行業(yè)。與印刷行業(yè)迥然不同，中國的包裝行業(yè)在未來(lái)還有較大的發(fā)展空間。吉春集團前幾年向未來(lái)綠色低碳環(huán)保包裝轉型的思路其實(shí)也是正確選擇，加上企業(yè)對人才培養非常重視，使得企業(yè)有足夠的支撐點(diǎn)來(lái)爬出大坑。
公司擁有包括中糧集團，好孩子集團，哇哈哈集團，洪都集團，天能電池，豪爵鈴木摩托車(chē)，愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、雅迪電動(dòng)車(chē)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。且集團各分公司布局于中國經(jīng)濟最為發(fā)達的地區，只要有足夠的資金注入，企業(yè)走出困局并非難事。
鄧小平、儲時(shí)健、黃奕聰、喬布斯等政商人士幾經(jīng)沉浮始終屹立不倒，老一輩創(chuàng )業(yè)家的堅韌與執著(zhù)非常值得當今中國民營(yíng)企業(yè)家好好學(xué)習。不僅于此，當前危機使得企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期被掩蓋的問(wèn)題得已暴露出來(lái)，通過(guò)吸取經(jīng)驗教訓，企業(yè)終會(huì )迎來(lái)下一個(gè)輝煌時(shí)刻。
由于受到企業(yè)互保牽連，加上拖欠的銀行貸款和供貨商貨款無(wú)法償還，這家在當地極具影響力的龍頭包裝企業(yè)擬進(jìn)行重組。
拖欠大量銀行貸款和供貨商貨款
2015年2月6日，榮成紙業(yè)向外透露，無(wú)錫榮成紙業(yè)有限公司及浙江榮成紙業(yè)有限公司對吉春集團之逾期帳款金額總計約為人民幣7850萬(wàn)元。
吉春集團還因拖欠多起貨款而被供貨商告上法庭。2015年4月，吉春旗下的大和公司因拖欠中隆紙業(yè)367萬(wàn)貨款被告上法庭。2015年3月，名楓公司為催討42萬(wàn)水墨款將該司告上法庭。2015年2月，大和因拖欠豐臣建筑公司的700萬(wàn)工程款而被告上法庭。2015年1月，吉春集團拖欠鳳程紙業(yè)約70萬(wàn)紙款而被法院強令償還。
此外，該公司還因替他人擔保而受到牽連。2015年1月，江蘇吉春集團替莎凰公司擔保250萬(wàn)元，到期后莎凰公司無(wú)法償還，終被銀行告上法庭。
企業(yè)疑擴張過(guò)快造成資金鏈斷裂
資料顯示，吉春集團創(chuàng )始人為年僅40的羌燕明先生，可謂年富力強，此前一直被視為時(shí)代寵兒。羌燕明從1997年借款數萬(wàn)起家，短短20年內將企業(yè)從一個(gè)手工作坊式的紙箱廠(chǎng)發(fā)展成擁有4條瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)值達2億的大型包裝企業(yè)。創(chuàng )業(yè)前二十年，羌燕明似乎被幸運女神吻過(guò)一般，公司發(fā)展非常順利，創(chuàng )造了神一般的奇跡。
然而，對行業(yè)前景的過(guò)度樂(lè )觀(guān)令羌燕明鑄成大錯！2008年，中國政府推4萬(wàn)億救市政策以應對全球金融危機，剛剛受到重創(chuàng )的包裝印刷企業(yè)被中國迅速走出低谷的繁榮假象所迷惑。吉春集團掌門(mén)人并沒(méi)有意識到危機，反而掀起了一波產(chǎn)能大躍進(jìn)，希望借此機會(huì )擴大公司規模，把集團打造成全國性的龍頭包裝企業(yè)。
2008年，公司投資700多萬(wàn)元創(chuàng )辦張家港吉春包裝。2009年又斥資1500多萬(wàn)元成立天津吉春包裝。2011年5月底，總投資3.8億的江蘇大和新材料有限公司完成奠基儀式。在全行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的背景下，吉春集團以千萬(wàn)元的凈利來(lái)撬動(dòng)4億元的投資，為后面企業(yè)資金鏈斷裂埋下了隱患。
危機之中現轉機，二級包裝廠(chǎng)重組有成功經(jīng)驗借鑒
目前，隨著(zhù)原紙價(jià)格節節高升，類(lèi)似吉春集團這樣的大型二級包裝企業(yè)是時(shí)候轉變經(jīng)營(yíng)思路了。從上世紀八九十年代歐美日所經(jīng)歷的行業(yè)洗牌來(lái)看，二級包裝企業(yè)通過(guò)與上游造紙企業(yè)結成戰略聯(lián)盟是最為有效的解困方式。二級包裝廠(chǎng)與造紙廠(chǎng)之間采用協(xié)議式付款，上游為下游提供優(yōu)惠的原紙供應價(jià)格、采取先供應后結算的方式。而包裝廠(chǎng)則在紙廠(chǎng)支持下，提升產(chǎn)品供應能力、加大貨款回款力度，最終實(shí)現雙贏(yíng)局面。
憑心而論，中國的包裝行業(yè)仍然是頗具發(fā)展前景的行業(yè)。與印刷行業(yè)迥然不同，中國的包裝行業(yè)在未來(lái)還有較大的發(fā)展空間。吉春集團前幾年向未來(lái)綠色低碳環(huán)保包裝轉型的思路其實(shí)也是正確選擇，加上企業(yè)對人才培養非常重視，使得企業(yè)有足夠的支撐點(diǎn)來(lái)爬出大坑。
公司擁有包括中糧集團，好孩子集團，哇哈哈集團，洪都集團，天能電池，豪爵鈴木摩托車(chē)，愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、雅迪電動(dòng)車(chē)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。且集團各分公司布局于中國經(jīng)濟最為發(fā)達的地區，只要有足夠的資金注入，企業(yè)走出困局并非難事。
鄧小平、儲時(shí)健、黃奕聰、喬布斯等政商人士幾經(jīng)沉浮始終屹立不倒，老一輩創(chuàng )業(yè)家的堅韌與執著(zhù)非常值得當今中國民營(yíng)企業(yè)家好好學(xué)習。不僅于此，當前危機使得企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期被掩蓋的問(wèn)題得已暴露出來(lái)，通過(guò)吸取經(jīng)驗教訓，企業(yè)終會(huì )迎來(lái)下一個(gè)輝煌時(shí)刻。
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