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      宏域國際:香港展十載同行 談OEM印企面臨的三大難題

      2015-05-11 00:00 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      作為第十屆香港印包展的特別議程,4月28日的展會(huì )現場(chǎng)交流酒會(huì )上,展會(huì )主辦方為十年以來(lái)始終支持展會(huì )工作的合作伙伴及參展商進(jìn)行了頒獎表彰,以示感恩之情。表彰會(huì )上,香港宏域國際有限公司總經(jīng)理楊時(shí)光先生,作為十年來(lái)與展會(huì )一路同行的企業(yè)代表之一,上臺接受了主辦方代表頒發(fā)的“資深參展商”榮譽(yù)獎牌。


      楊時(shí)光總經(jīng)理現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)


         OEM,俗稱(chēng)加工貿易。從1978年中國首家來(lái)料加工廠(chǎng)在廣州建立,“三來(lái)一補”等OEM性質(zhì)生產(chǎn)貿易在我國迅速發(fā)展,而這也是經(jīng)濟全球化帶來(lái)的國際產(chǎn)業(yè)分工的結果。在全球經(jīng)濟擴張形成的強勁需求的環(huán)境下,我國的人力資源優(yōu)勢和規模生產(chǎn)優(yōu)勢逐步得到體現,加工貿易在中國大地上如火如荼地展開(kāi),在對外貿易中的份額始終占據50%以上,成為貿易順差最重的貢獻力量。中國成為全球的OEM生產(chǎn)基地,名副其實(shí)的“世界工廠(chǎng)”。在廣東地區,乃至華南地區印刷包裝行業(yè)中,OEM印刷加工廠(chǎng)也是其中的重要組成。
        
        而在與筆者的溝通中,鐘先生表示出了對OEM業(yè)務(wù)為主的印刷包裝企業(yè)未來(lái)的擔憂(yōu)。他明確提出了三點(diǎn)目前對這類(lèi)企業(yè)造成極大發(fā)展挑戰的因素:
        
        其一,人口紅利逐步消失,帶來(lái)的外企撤離中國。
        
        鐘先生表示:“近年來(lái),中國的勞動(dòng)力成本在快速上升,且在廣東地區,工人的招募和培養難度也在提高,現在的工人越來(lái)越難招,也越來(lái)越難留!
        
        最新數據,2015年5月1日起,廣東省正式執行新的企業(yè)職工最低工資標準和非全日制職工最低工資標準。本次調整平均增幅為19%,最高為廣州市,調整后最低工資為1895元/月。調整后,廣東最低工資水平總體居于全國前列。
        
        隨著(zhù)人口紅利的逐步消失,廣東如珠海、東莞等地區正在經(jīng)歷一場(chǎng)不一樣的“倒閉潮”。國際巨頭企業(yè)的持續外遷或者倒閉,正在使大批相關(guān)加工制造企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。而根據公開(kāi)報道,目前,松下、日本大金、夏普、TDK均計劃進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土,耐克、富士康、歌樂(lè )、三星等世界知名企業(yè)也加快了撤離中國的步伐。今年春節以后,微軟逐步關(guān)停了諾基亞在東莞的工廠(chǎng),并計劃將生產(chǎn)設備運往越南工廠(chǎng)。
        
        “現在很多國際大公司正在將生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)專(zhuān)項印尼、印度、越南等成本更為低廉的國家,中國代加工企業(yè)正在喪失競爭優(yōu)勢!辩娤壬硎。
        
        其二,印刷要求不斷提高,高新設備引進(jìn)成負擔。
        
        設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎,在以中小型企業(yè)為主體的中國印刷行業(yè)中,投資設備對印刷企業(yè)的發(fā)展更是至關(guān)重要。
        
        鐘先生說(shuō):“現在很多企業(yè)并非自己業(yè)務(wù)量激增而想進(jìn)設備,常常是應為環(huán)境所致而‘必須’進(jìn)設備!
        
        對于印刷包裝企業(yè)而言,客戶(hù)是“上帝”,特別是在市場(chǎng)競爭極度激烈的現狀下,只有滿(mǎn)足客戶(hù)提出的各項印刷工藝要求、技術(shù)要求,才可能留住客戶(hù)。且隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷提升,如何降低人力成本也成為企業(yè)管理者的“必答題”。于是,高效率、高穩定性、高自動(dòng)化的印機設備成為投資熱門(mén)。不少企業(yè)寄望于通過(guò)高新設備的引進(jìn)來(lái)爭取新訂單、降低人力成本、甚至于實(shí)現企業(yè)的升級。
        
        但對于以中小微型企業(yè)為主的中國印刷業(yè)來(lái)說(shuō),資金鏈條薄弱、流動(dòng)資金不足是許多企業(yè)的“命門(mén)”。作為企業(yè)運營(yíng)成本中最為重大的一項投入,動(dòng)輒成百上千萬(wàn)資金投入的高檔設備對于中小印刷企業(yè)實(shí)可謂關(guān)系“生死存亡”。新設備引進(jìn)后,如業(yè)務(wù)量不足或設備故障,造成機器閑置,很可能帶來(lái)嚴重后果。而設備投資除了購置費用,還包括維修與設備管理人工成本、維修材料費(主要是備件)、外來(lái)維修費、停工損失及殘值等持續投入。先進(jìn)的功能配置與高昂的設備成本常常使印刷企業(yè)陷入“兩難境地”。

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