方信包裝范德建：十年“方信”志，無(wú)限包裝情
2015-03-31 09:52 來(lái)源：華凝文化 責編：周艷平
- 摘要：
- 2014年底召開(kāi)的上海市包協(xié)紙委會(huì )六屆一次常務(wù)委員會(huì )議上，光明集團上海方信包裝材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方信包裝）總經(jīng)理范德建全票通過(guò)當選為第六屆上海市包協(xié)紙委會(huì )主任。是臨危受命，更是眾望所歸。作為在中國紙包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的上海紙包裝行業(yè)，是否能在范德建的帶領(lǐng)下重振雄風(fēng)？
【CPP114】訊：2014年底召開(kāi)的上海市包協(xié)紙委會(huì )六屆一次常務(wù)委員會(huì )議上，光明集團上海方信包裝材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方信包裝）總經(jīng)理范德建全票通過(guò)當選為第六屆上海市包協(xié)紙委會(huì )主任。是臨危受命，更是眾望所歸。作為在中國紙包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的上海紙包裝行業(yè)，是否能在范德建的帶領(lǐng)下重振雄風(fēng)？他又將如何帶領(lǐng)方信包裝實(shí)現集袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子為一體的“五子登科”的食品包裝系列產(chǎn)品規劃？肩扛巨大壓力，身在風(fēng)口浪尖的范德建，將如何書(shū)寫(xiě)企業(yè)與協(xié)會(huì )未來(lái)的篇章？讓我們一起聆聽(tīng)這位態(tài)度謙和、低調務(wù)實(shí)、有觀(guān)點(diǎn)、有激情的企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的真知灼見(jiàn)，和為行業(yè)服務(wù)的奉獻情懷。
記者：請您介紹一下方信包裝的市場(chǎng)發(fā)展情況。
范德建：首先談一下方信包裝的規模發(fā)展。根據光明集團的戰略定位，集團共有八大主業(yè)和兩個(gè)培育型主業(yè)，我們是集團“培育型核心主業(yè)”之一。所謂“培育型核心主業(yè)”，即經(jīng)過(guò)培育后成為集團主業(yè)。這兩年集團對包裝產(chǎn)業(yè)非常重視，加大對方信包裝的培育力度，著(zhù)力將方信包裝打造成為集團食品產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。
2015年我們要完成兩大項目，一是收購高端的“利樂(lè )包”生產(chǎn)企業(yè)，打造中國自己的“利樂(lè )包”。我們通過(guò)收購行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先且資質(zhì)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)液體食品包裝生產(chǎn)企業(yè)，不僅降低了乳品包裝的成本，更增大了包裝產(chǎn)品的自主權。二是包裝產(chǎn)業(yè)向外延發(fā)展，開(kāi)辟上海地區以外的市場(chǎng)。該項目已選址河北，投資3 億元人民幣，計劃于2015年底前建成投產(chǎn)。項目建成后將充分發(fā)揮其區位優(yōu)勢，并結合光明集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向，服務(wù)華北、東北、中西部地區等市場(chǎng)。
其次是方信包裝的市場(chǎng)發(fā)展。在市場(chǎng)方面，我們首先服務(wù)的是光明集團的內部產(chǎn)品。隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)向中西部市場(chǎng)的不斷拓展，將大大擴大我們的包裝產(chǎn)量，這對我們來(lái)說(shuō)是發(fā)展的機遇。此外，諸如蒙牛等外部市場(chǎng)的大客戶(hù)也主動(dòng)尋找我們合作，這也進(jìn)一步拓寬了我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了企業(yè)的品牌影響力。
記者：企業(yè)的發(fā)展中，方信包裝有怎樣的核心理念?
范德建：我們的核心理念就是為光明集團內部服務(wù)，給集團提供保質(zhì)、保量、保安全的包裝產(chǎn)品。隨著(zhù)國家對食品安全的重視，包裝更應該發(fā)揮好為食品“保駕護航”的作用，我們大力發(fā)展的目的就是為了“更安全，更放心”。
記者：您認為方信包裝的發(fā)展優(yōu)勢是什么？
范德建：我們的主要優(yōu)勢在于“集團內部協(xié)同”和“依托光明大品牌”�？陀^(guān)地說(shuō)，在眾多包裝企業(yè)中，我們的起步并不算早，發(fā)展也并沒(méi)有領(lǐng)先太多，即使這三年迅速發(fā)展起來(lái)也沒(méi)有積累太多的能量。因此，對我們來(lái)說(shuō)，發(fā)展中的整合資源、合作共贏(yíng)才是最重要的。以我們收購的平湖工廠(chǎng)為例，管理團隊基本沿用原班人馬。在我們看來(lái)，他們更熟悉市場(chǎng)、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)，可以更好地發(fā)揮作用。同時(shí)，“配套光明”讓我們有了更多的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
記者：方信包裝未來(lái)的發(fā)展目標是什么？
范德建：集團給我們的目標是“兩到三年內發(fā)展成為五十億規模的企業(yè)，并且在食品包裝行業(yè)具有引領(lǐng)作用”。坦白說(shuō)，對于這個(gè)目標我們還是有些壓力的，但是也充滿(mǎn)了信心。一方面，我們目前做的最多的是光明乳業(yè)的產(chǎn)品包裝，集團還有糖、酒等產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大；另一方面，經(jīng)過(guò)這三四年的發(fā)展與積累，我們對行業(yè)、市場(chǎng)有了一定的把握，也積累了一定的經(jīng)驗和資源，包裝項目一直在穩步推進(jìn)中。所以，我們非常有信心能實(shí)現這個(gè)目標。
記者：請您介紹一下方信包裝的市場(chǎng)發(fā)展情況。
范德建：首先談一下方信包裝的規模發(fā)展。根據光明集團的戰略定位，集團共有八大主業(yè)和兩個(gè)培育型主業(yè)，我們是集團“培育型核心主業(yè)”之一。所謂“培育型核心主業(yè)”，即經(jīng)過(guò)培育后成為集團主業(yè)。這兩年集團對包裝產(chǎn)業(yè)非常重視，加大對方信包裝的培育力度，著(zhù)力將方信包裝打造成為集團食品產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。
2015年我們要完成兩大項目，一是收購高端的“利樂(lè )包”生產(chǎn)企業(yè)，打造中國自己的“利樂(lè )包”。我們通過(guò)收購行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先且資質(zhì)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)液體食品包裝生產(chǎn)企業(yè)，不僅降低了乳品包裝的成本，更增大了包裝產(chǎn)品的自主權。二是包裝產(chǎn)業(yè)向外延發(fā)展，開(kāi)辟上海地區以外的市場(chǎng)。該項目已選址河北，投資3 億元人民幣，計劃于2015年底前建成投產(chǎn)。項目建成后將充分發(fā)揮其區位優(yōu)勢，并結合光明集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向，服務(wù)華北、東北、中西部地區等市場(chǎng)。
其次是方信包裝的市場(chǎng)發(fā)展。在市場(chǎng)方面，我們首先服務(wù)的是光明集團的內部產(chǎn)品。隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)向中西部市場(chǎng)的不斷拓展，將大大擴大我們的包裝產(chǎn)量，這對我們來(lái)說(shuō)是發(fā)展的機遇。此外，諸如蒙牛等外部市場(chǎng)的大客戶(hù)也主動(dòng)尋找我們合作，這也進(jìn)一步拓寬了我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了企業(yè)的品牌影響力。
記者：企業(yè)的發(fā)展中，方信包裝有怎樣的核心理念?
范德建：我們的核心理念就是為光明集團內部服務(wù)，給集團提供保質(zhì)、保量、保安全的包裝產(chǎn)品。隨著(zhù)國家對食品安全的重視，包裝更應該發(fā)揮好為食品“保駕護航”的作用，我們大力發(fā)展的目的就是為了“更安全，更放心”。
記者：您認為方信包裝的發(fā)展優(yōu)勢是什么？
范德建：我們的主要優(yōu)勢在于“集團內部協(xié)同”和“依托光明大品牌”�？陀^(guān)地說(shuō)，在眾多包裝企業(yè)中，我們的起步并不算早，發(fā)展也并沒(méi)有領(lǐng)先太多，即使這三年迅速發(fā)展起來(lái)也沒(méi)有積累太多的能量。因此，對我們來(lái)說(shuō)，發(fā)展中的整合資源、合作共贏(yíng)才是最重要的。以我們收購的平湖工廠(chǎng)為例，管理團隊基本沿用原班人馬。在我們看來(lái)，他們更熟悉市場(chǎng)、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)，可以更好地發(fā)揮作用。同時(shí)，“配套光明”讓我們有了更多的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
記者：方信包裝未來(lái)的發(fā)展目標是什么？
范德建：集團給我們的目標是“兩到三年內發(fā)展成為五十億規模的企業(yè)，并且在食品包裝行業(yè)具有引領(lǐng)作用”。坦白說(shuō)，對于這個(gè)目標我們還是有些壓力的，但是也充滿(mǎn)了信心。一方面，我們目前做的最多的是光明乳業(yè)的產(chǎn)品包裝，集團還有糖、酒等產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大；另一方面，經(jīng)過(guò)這三四年的發(fā)展與積累，我們對行業(yè)、市場(chǎng)有了一定的把握，也積累了一定的經(jīng)驗和資源，包裝項目一直在穩步推進(jìn)中。所以，我們非常有信心能實(shí)現這個(gè)目標。
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