說(shuō)實(shí)話(huà)，那個(gè)時(shí)候敢于買(mǎi)地自建廠(chǎng)房的印刷企業(yè)是需要一些魄力的，一邊是更低的租房成本，另一邊是傾囊購地建廠(chǎng)房；一邊是因為投資購地導致資金捉襟見(jiàn)肘，新技術(shù)革新、新設備上馬的時(shí)間被無(wú)限延后，另一邊是競爭對手大手筆地投資，不斷增加新的生產(chǎn)工藝，實(shí)現效率提升，獲得更廣闊市場(chǎng)……如果沒(méi)有一些信念的堅持以及對未來(lái)前景的堅定研判，“買(mǎi)車(chē)”可能就是最合理的選擇了。
  
  可能是馬后炮，但確實(shí)在2014年你會(huì )發(fā)現，10年前分別做出“買(mǎi)車(chē)”或“買(mǎi)房”決定的企業(yè)，到今天各自的發(fā)展已經(jīng)涇渭分明了。同樣是在北京南部的兩家印刷企業(yè)，一家在六環(huán)購地自建廠(chǎng)房并因此以“小而精”的姿態(tài)蟄伏數年，如今卻可以拿自己早已升值數倍的土地作為不動(dòng)產(chǎn)，向銀行抵押貸款獲得低息貸款，而用資金開(kāi)辦了小額貸款公司并做得風(fēng)生水起，現在的印刷業(yè)務(wù)反而成為了可有可無(wú)的補充。用地生錢(qián)、用錢(qián)生錢(qián)讓這家印刷企業(yè)獲得了更大的財務(wù)自由；相反，另外一家選擇“買(mǎi)車(chē)”的印刷企業(yè)，盡管從覆膜起家，經(jīng)過(guò)一系列大規模投資拓展，七色、八色的印刷設備已經(jīng)布滿(mǎn)廠(chǎng)房，從印前到印后已經(jīng)形成了完整的生產(chǎn)鏈，卻在北京甚囂塵上的“驅逐印刷”的背景下面臨廠(chǎng)房拆遷卻沒(méi)有產(chǎn)業(yè)園愿意接受的窘境，而一臺臺先進(jìn)的設備卻敵不過(guò)不斷下降的印刷工價(jià)以及不斷高企的人工成本。
  
  其實(shí)想來(lái)無(wú)論是“買(mǎi)車(chē)”還是“買(mǎi)房”，哪種選擇都沒(méi)有絕對的對錯，也沒(méi)有絕對的后悔和慶幸，“買(mǎi)房”雖說(shuō)財務(wù)自由，卻也與印刷漸行漸遠，而“買(mǎi)車(chē)”看似錯過(guò)了投資機會(huì )，可如若不這樣，又怎有可能在印刷領(lǐng)域獨占翹楚呢？
  
  站在2015年來(lái)判斷一件事情的對錯，也許10年后結論又會(huì )不一樣，那個(gè)時(shí)候的印刷企業(yè)也許依然糾結于“買(mǎi)車(chē)”還是“買(mǎi)房”？這在某一方面也許并不是一個(gè)有解的問(wèn)題。
  
  （本文原載于《中國新聞出版報》，作者系北京藝疊文化傳媒有限公司總經(jīng)理）