陳健強是油墨行業(yè)最早的踐行者和見(jiàn)證者，行業(yè)每一步的發(fā)展，其中都飽含著(zhù)他的心血和智慧�！爱敃r(shí)行業(yè)中使用的生產(chǎn)油墨機器都是油性的，機器買(mǎi)回來(lái)后我們還需要把它改成水性的才能使用�！标惤�強說(shuō)，油墨行業(yè)要獲得進(jìn)一步飛躍發(fā)展，油墨行業(yè)需要聯(lián)合油墨機器制造商共同努力，便能事半功倍。
  
  除此之外，由于目前水性油墨80%以上都是使用在紙張和塑膠行業(yè)上，所以陳健強認為，推動(dòng)全國的油墨由油性向水性發(fā)展，盡量讓水性油墨在陶瓷、塑料、木器等其他材質(zhì)上廣泛應用，是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向�！皩⑷珖�環(huán)保的水性油墨比例逐年增加是我們同行的使命和擔當�！标惤�強說(shuō)。
  
  一路走來(lái)，陳健強是一個(gè)樂(lè )觀(guān)和自信的人，是充滿(mǎn)夢(mèng)想的農民企業(yè)家�！懊駹I(yíng)企業(yè)一定要正規化發(fā)展，既然要正規化發(fā)展，那為什么不努力去上市呢？”陳健強說(shuō)，他的企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)在新三板上市的計劃，他說(shuō)上市的目的是把企業(yè)做大做強，把企業(yè)當孩子來(lái)贍養。同時(shí)，他酷愛(ài)學(xué)習，已經(jīng)堅持了10多年。他坦言，每次在外面參加學(xué)習班，很難遇到東莞本土的企業(yè)家，他認為這是東莞本土企業(yè)家的一個(gè)短板�！爸挥懈�上時(shí)代的步伐，才能讓思想武裝頭腦，而學(xué)習正是實(shí)現這種進(jìn)步的最好武器�！标惤�強說(shuō)。
  
  “如今東莞的民營(yíng)企業(yè)家的思想大多已實(shí)現轉變�！标惤�強認為，以前民營(yíng)企業(yè)家都是把企業(yè)的90%利潤賺到手上，10%留給員工。如今，這些企業(yè)家已經(jīng)懂得把90%的利潤給員工，10%才是自己的�！爸挥凶寙T工獲利，企業(yè)才能留住員工，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展空間�！睋�悉，陳健強的企業(yè)在2013年已經(jīng)買(mǎi)地自建了新廠(chǎng)區，目前有300多人，用他的話(huà)說(shuō)，他的員工每月的平均工資比一般企業(yè)的都高。
  
  “我們在全國建立了100多個(gè)服務(wù)點(diǎn)，計劃在未來(lái)開(kāi)到1000個(gè)�！标惤�強說(shuō)，他對未來(lái)充滿(mǎn)信心，行業(yè)和他的企業(yè)未來(lái)正像朝陽(yáng)一樣，散發(fā)出迷人的光芒。