2015印刷企業(yè)新趨勢以及贏(yíng)利模式
2015-01-15 12:01 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 傳統印刷為主的我國印刷業(yè)，面臨數字印刷逐步強大的挑戰，應當敏銳積極地應對。傳統印刷企業(yè)應高度關(guān)注、預熱或適時(shí)切入數字印刷。
【CPP114】訊：傳統印刷為主的我國印刷業(yè)，面臨數字印刷逐步強大的挑戰，應當敏銳積極地應對。傳統印刷企業(yè)應高度關(guān)注、預熱或適時(shí)切入數字印刷。
首先，傳統印刷企業(yè)的領(lǐng)導應了解數字印刷與傳統印刷消長(cháng)的規律，全流程網(wǎng)絡(luò )數字出版印刷技術(shù)必然是可以預見(jiàn)的未來(lái)的主流印刷技術(shù)；數字計算機直接制版只是階段性的過(guò)渡技術(shù)，并更好地利用這個(gè)規律，有意識地、自覺(jué)地作出正確的高屋建瓴的戰略決策，使企業(yè)與時(shí)代的列車(chē)并駕齊驅。其次，要敏銳地隨時(shí)關(guān)注數字印刷的發(fā)展變化及其與傳統印刷的關(guān)系，并進(jìn)行細致的分析評估，為企業(yè)決策提供依據。
當前，數字印刷和傳統印刷的市場(chǎng)占位既有區隔又有重合。主觀(guān)決定印數的大宗、長(cháng)版印刷品和精品印刷，是膠印當前的市場(chǎng)和主陣地。報紙印刷近年雖有起伏，但仍是我國用紙量最大的印刷門(mén)類(lèi)，也是當前膠印的主陣地。包裝品印刷也仍以傳統印刷為主。而可變數據連續印刷，數字打樣，藝術(shù)品復制、一定數量以下的短版印刷等，則是數字印刷當前基本獨占的市場(chǎng)。
數字印刷和傳統印刷重合的部分，主要是小膠印原有的市場(chǎng)和一些大幅面中低檔印刷品。數字印刷和傳統印刷都在努力提高設備性?xún)r(jià)比，進(jìn)行著(zhù)激烈的競爭，同時(shí)，雙方也在進(jìn)行合作乃至融合。如對于數字印后設備的研發(fā)課題，應當借鑒傳統設備的現成經(jīng)驗、數據和標準等，最好可以做到兩種印刷通用，這樣可以節約寶貴的資源。要實(shí)現這個(gè)目標的主攻方向和重點(diǎn)不在于數字印后設備的研發(fā)，而在于對數字印刷設備的改革，一是加大其幅面，二是將墨水的熱固化改進(jìn)為冷固化，目的是使數字印刷的半成品性質(zhì)、規格近似或等同于傳統印刷的半成品。
1.印刷行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè)，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃。
2.市場(chǎng)決定價(jià)格。如果你技藝超群，那就會(huì )有接下業(yè)務(wù)的最后機會(huì )。
3.印刷業(yè)經(jīng)濟也就是制造業(yè)經(jīng)濟。你必須去管理經(jīng)濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術(shù)角度給出客戶(hù)與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感。
5.管理銷(xiāo)售是唯一最大的挑戰。要為銷(xiāo)售員開(kāi)拓和管理主要客戶(hù)，并把這些客戶(hù)看作重要的共同資源。
6.最重要的是要成為客戶(hù)的主要印刷供應商�；ハ嘈湃问谴俪苫ダP(guān)系形成的共同目標。
7.規模很重要，規模為工廠(chǎng)的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求。
8.印刷效果并不是主要由先進(jìn)設備決定的，你應該有設立了有價(jià)值的目標并且保證員工們都嚴格地按照這個(gè)目標去做。
9.合并所需的并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著(zhù)從根本上改變成本，增加銷(xiāo)售量和改善客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
首先，傳統印刷企業(yè)的領(lǐng)導應了解數字印刷與傳統印刷消長(cháng)的規律，全流程網(wǎng)絡(luò )數字出版印刷技術(shù)必然是可以預見(jiàn)的未來(lái)的主流印刷技術(shù)；數字計算機直接制版只是階段性的過(guò)渡技術(shù)，并更好地利用這個(gè)規律，有意識地、自覺(jué)地作出正確的高屋建瓴的戰略決策，使企業(yè)與時(shí)代的列車(chē)并駕齊驅。其次，要敏銳地隨時(shí)關(guān)注數字印刷的發(fā)展變化及其與傳統印刷的關(guān)系，并進(jìn)行細致的分析評估，為企業(yè)決策提供依據。
當前，數字印刷和傳統印刷的市場(chǎng)占位既有區隔又有重合。主觀(guān)決定印數的大宗、長(cháng)版印刷品和精品印刷，是膠印當前的市場(chǎng)和主陣地。報紙印刷近年雖有起伏，但仍是我國用紙量最大的印刷門(mén)類(lèi)，也是當前膠印的主陣地。包裝品印刷也仍以傳統印刷為主。而可變數據連續印刷，數字打樣，藝術(shù)品復制、一定數量以下的短版印刷等，則是數字印刷當前基本獨占的市場(chǎng)。
數字印刷和傳統印刷重合的部分，主要是小膠印原有的市場(chǎng)和一些大幅面中低檔印刷品。數字印刷和傳統印刷都在努力提高設備性?xún)r(jià)比，進(jìn)行著(zhù)激烈的競爭，同時(shí)，雙方也在進(jìn)行合作乃至融合。如對于數字印后設備的研發(fā)課題，應當借鑒傳統設備的現成經(jīng)驗、數據和標準等，最好可以做到兩種印刷通用，這樣可以節約寶貴的資源。要實(shí)現這個(gè)目標的主攻方向和重點(diǎn)不在于數字印后設備的研發(fā)，而在于對數字印刷設備的改革，一是加大其幅面，二是將墨水的熱固化改進(jìn)為冷固化，目的是使數字印刷的半成品性質(zhì)、規格近似或等同于傳統印刷的半成品。
1.印刷行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè)，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃。
2.市場(chǎng)決定價(jià)格。如果你技藝超群，那就會(huì )有接下業(yè)務(wù)的最后機會(huì )。
3.印刷業(yè)經(jīng)濟也就是制造業(yè)經(jīng)濟。你必須去管理經(jīng)濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術(shù)角度給出客戶(hù)與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感。
5.管理銷(xiāo)售是唯一最大的挑戰。要為銷(xiāo)售員開(kāi)拓和管理主要客戶(hù)，并把這些客戶(hù)看作重要的共同資源。
6.最重要的是要成為客戶(hù)的主要印刷供應商�；ハ嘈湃问谴俪苫ダP(guān)系形成的共同目標。
7.規模很重要，規模為工廠(chǎng)的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求。
8.印刷效果并不是主要由先進(jìn)設備決定的，你應該有設立了有價(jià)值的目標并且保證員工們都嚴格地按照這個(gè)目標去做。
9.合并所需的并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著(zhù)從根本上改變成本，增加銷(xiāo)售量和改善客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
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