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      雅昌的發(fā)展給印刷廠(chǎng)的啟示

      2015-01-15 11:19 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:周艷平

      摘要:
      在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)結構思考中,傳統的、邊界清晰的產(chǎn)業(yè)概念,需要全新審視。下文通過(guò)雅昌案例,講述了企業(yè)從“產(chǎn)業(yè)邊界清晰”到“產(chǎn)業(yè)邊界模糊”再到“自定義產(chǎn)業(yè)邊界”的演變軌跡。

        再往后
        
        為藝術(shù)家建設個(gè)人作品數字檔案館,藝術(shù)家可上網(wǎng)查詢(xún)自己作品的數字高圖、市場(chǎng)信息以及保存情況。把所有的藝術(shù)家都籠絡(luò )過(guò)來(lái),用最高清晰度的照相機把作品拍下來(lái),變成數據免費存在這里。給每個(gè)藝術(shù)家都拍,這樣每個(gè)藝術(shù)家就有自己作品的數字博物館,大家所收藏最怕的就是買(mǎi)假貨,在博物館里頭的都是有作家認證過(guò)的。你發(fā)現他一下子就解決了公信力的問(wèn)題。你有參照了,吳冠中的畫(huà),你突然拿一幅畫(huà)出來(lái)到這里一查你要是沒(méi)有,那你的公信力就會(huì )下降很多。因為人家做的很專(zhuān)業(yè)了。
        
        目前管理著(zhù)幾萬(wàn)名藝術(shù)家的詳盡圖片數據,靳尚誼、劉大為等1000余位當代知名藝術(shù)家在雅昌建設了數字資產(chǎn)管理托管庫、個(gè)人官方網(wǎng)站、在線(xiàn)數字美術(shù)館和拍賣(mài)會(huì )防偽預報系統等。在我的數據庫里才是真的,你說(shuō)他厲害不厲害,不在這個(gè)數據庫里的資料是假的。雅昌成為中國最大、資料最全面的藝術(shù)家數字資產(chǎn)管理系統。
        
        有了這個(gè)東西,藝術(shù)家就開(kāi)始很依賴(lài)他了,因為這個(gè)東西很厲害,只有在雅昌這里去宣傳和推廣,才有公信力和效果,在這個(gè)平臺上就生根了。
        
        做策劃和展覽啊,攝影、圖片、視頻、CD-ROM、電子書(shū)等產(chǎn)品與服務(wù),3300萬(wàn)像素的專(zhuān)業(yè)數碼相機、專(zhuān)業(yè)攝影棚和設備自然就形成了。高端藝術(shù)品復制,擁有全仿真全尺寸數字掃描技術(shù),其像素最高可以達到3.5億。一些名家名作授權限量復制,每幅復制品售價(jià)幾百元到幾千元不等。
        
        藝術(shù)品收藏就更不用說(shuō)了,做藝術(shù)品收藏的肯定要看他的網(wǎng)站,查他的走勢,F在有iPad,中國嘉德、中國保利,全做的互聯(lián)網(wǎng)化。由此雅昌文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸形成:藝術(shù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、雅昌藝術(shù)指數、各種業(yè)務(wù)和服務(wù),最終讓藝術(shù)家、藝術(shù)品愛(ài)好者、投資者、商家、收藏家不斷向雅昌靠攏、圍繞雅昌而轉動(dòng),一個(gè)以雅昌為盟主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)得以形成。雅昌就此成為了文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和標兵。雅昌老板萬(wàn)捷也成為CCTV 2008中國經(jīng)濟年度人物。
        
        反思
        
        你能想象一個(gè)印刷廠(chǎng)的老板,有這樣的變化嗎,他現在連博物館都有了,雅昌藝術(shù)博物館已經(jīng)在建了。我們來(lái)回顧雅昌業(yè)務(wù)軌跡:
        
        印刷→數據庫→藝術(shù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站→藝術(shù)品行情發(fā)布→拍賣(mài)→持續積累和壟斷藝術(shù)品數據→數碼藝術(shù)資產(chǎn)管理→藝術(shù)策劃、展覽、攝影→衍生品:CD-ROM、視頻、電子書(shū)→藝術(shù)品收藏和藝術(shù)館。
        
        這個(gè)公司,從最開(kāi)始產(chǎn)業(yè)邊界很清晰的包裝印刷行業(yè),做到今天,你說(shuō)他是什么公司?他可以做一款藝術(shù)款的布鞋,也能賣(mài),他可以說(shuō)據歷史考察,某某皇帝穿的也就是這個(gè)款式,他就變成了很有意思的一個(gè)公司。中國這樣一個(gè)活生生的案例,沒(méi)有去做房地產(chǎn),也沒(méi)有養豬,仍然在一個(gè)線(xiàn)條上做,就能做成這樣一個(gè)公司。。。
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