【整合】
  
  從數字印刷企業(yè)逆勢收購看趨勢整合之風(fēng)呈席卷之勢
  
  【核心看點(diǎn)】在市場(chǎng)近幾年未見(jiàn)好轉、供需關(guān)系未能達到新一輪平衡，勞動(dòng)力成本呈上升走勢的背景下，2015年印刷企業(yè)間的整合將會(huì )有更大的動(dòng)作出現。
  
  歲末，有地方印刷協(xié)會(huì )組織工作人員下基層調研。企業(yè)老總對市場(chǎng)的判斷、對數字印刷前景的分析、對人才的要求五花八門(mén)，但有一家已在4個(gè)�。▍^、市）設立了十來(lái)家數字印刷門(mén)店的企業(yè)老總表示，盡管2014年經(jīng)濟形勢難言理想，但自己還是認真地在準備逆勢收購，2015年的目標是再增加2家。該老總認為，形勢嚴峻對企業(yè)來(lái)說(shuō)既是壓力也是機遇，關(guān)鍵在于企業(yè)拓展外部市場(chǎng)與加強內部管理的能力。
  
  從如上現象看本質(zhì)，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后我國經(jīng)濟持續30多年的高速增長(cháng)，傳統行業(yè)在國內幾乎都已出現了供過(guò)于求的局面，印刷同樣如此，即便是順應數字技術(shù)發(fā)展起來(lái)的數字印刷也是如此，門(mén)店收縮、轉讓、低價(jià)競爭在這一領(lǐng)域同樣屢見(jiàn)不鮮。雖說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的開(kāi)張與關(guān)閉都是一種市場(chǎng)行為，由無(wú)形的手按照市場(chǎng)需求做調節，但企業(yè)倒閉、歇業(yè)的情況增多，反映出的是排浪式發(fā)展過(guò)程中出現的產(chǎn)能過(guò)剩、宏觀(guān)經(jīng)濟狀況的不振、消費需求的不充分，當然也不排除由于管理不善出現的資金鏈斷裂等情況。于是，市場(chǎng)就不可避免地出現具有先進(jìn)理念的企業(yè)去吞并理念落后的企業(yè)的現象，通過(guò)市場(chǎng)重組形成新的格局。
  
  從經(jīng)濟學(xué)的角度，整合、重組既是正常之舉，也是社會(huì )發(fā)展的必需之舉。經(jīng)營(yíng)者能夠把危機看成是一種機遇，敢于逆勢收購，只要是建筑在理性分析之上，只要是有一定的業(yè)務(wù)作保障即應該予以充分肯定。
  
  早在2006年，美國印刷行業(yè)協(xié)會(huì )提出的市場(chǎng)三大發(fā)展趨勢中“整合將會(huì )加劇”即是其中的一條。事實(shí)上，國內印刷業(yè)的整合也早已出現，這中間既有投資人根據市場(chǎng)需求主動(dòng)收縮企業(yè)數量、企業(yè)規模、削減產(chǎn)能的，也有因經(jīng)營(yíng)不善、難以維持不得不關(guān)門(mén)被動(dòng)收縮的。2015年，整合之風(fēng)在印刷業(yè)內將繼續席卷。