當下全球智能手機市場(chǎng)的同質(zhì)化現象非常嚴重，包括蘋(píng)果iPhone6都難以在創(chuàng )新性上有更好的表現。此外，雖然三星推出了自己曲面屏技術(shù)，但對市場(chǎng)的影響力并不大，而三星在2014年也遭受了非常大的挫折，業(yè)績(jì)、份額、利潤都出現了不小的下滑，一度時(shí)間三星也成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。中國手機集團的崛起，以低價(jià)格性?xún)r(jià)比高的特色快速占據市場(chǎng)份額，目前全球手機前五名就有三名是中國手機廠(chǎng)商。手機市場(chǎng)的爭奪也越來(lái)越激烈，在這樣的背景下，柯達如果傾力進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，機會(huì )渺茫。即使在一些應用方面有自己的特色，也難以異軍突起地脫穎而出，畢竟無(wú)論是拍照神器還是圖片美化，在相應的產(chǎn)品和應用滿(mǎn)天飛的時(shí)候，日本都開(kāi)始出現還原圖像本來(lái)面目的軟件了，柯達的應用又會(huì )帶來(lái)多少追捧？最多只能是對柯達的一個(gè)補充，以應用和授權拉動(dòng)一些收益罷了。

  柯達重生的重心還是企業(yè)市場(chǎng)

  其實(shí)，從2014年一季度柯達引入了新CEO之后，已經(jīng)在彰顯其目標聚焦在企業(yè)市場(chǎng)了�？逻_新CEO杰夫 克拉克（Jeff Clarke）的目標就是讓柯達轉型為“全球領(lǐng)先的B2B科技企業(yè)”�？逻_希望將旗下知識產(chǎn)權投入到印刷、包裝和服務(wù)等領(lǐng)域的商業(yè)化上。不過(guò)，在此市場(chǎng)上，利盟（Lexmark）、惠普、佳能和施樂(lè )（Xerox）等都是柯達的強勁對手。2013年11月，走出18個(gè)月破產(chǎn)保護期的柯達，重返紐交所上市。

  老柯達破產(chǎn)的時(shí)候，進(jìn)行清算和重組，分拆成立兩個(gè)公司，柯達樂(lè )芮和伊斯曼柯達。兩家公司都可以使用柯達品牌�？逻_樂(lè )芮被英國柯達退休金計劃(KPP公司)收購。主要業(yè)務(wù)涵蓋文檔影像業(yè)務(wù)、個(gè)性化影像業(yè)務(wù)。其中剩下的商業(yè)影像業(yè)務(wù)被伊斯曼柯達擁有。其中柯達樂(lè )芮也進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，主要看中了手機照片打印領(lǐng)域。對于伊斯曼柯達而言，這次介入到智能手機市場(chǎng)，也是看中了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機會(huì )。顯然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)兩個(gè)柯達還出現了交集，那就是對用戶(hù)手機打印的一種希翼，不過(guò)這種應用目前來(lái)看還不是剛需。

  我們可以看出，對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)而言，柯達走的是授權策略，同時(shí)在軟件上進(jìn)行創(chuàng )新和應用支持。硬件屬于外包合作性質(zhì)。真正的重點(diǎn)還是放在商業(yè)市場(chǎng)。對于柯達來(lái)說(shuō)這也是比較明智的做法，畢竟硬件不是其擅長(cháng)的，當初柯達也推出過(guò)數碼相機，但幾乎都是無(wú)疾而終。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，如果柯達自己開(kāi)發(fā)制造硬件估計也很難成功，但如今合作或許會(huì )有一線(xiàn)生機。此外就是市場(chǎng)定位，拍照一般的受眾人群是年輕人為主，對于年輕人來(lái)說(shuō)產(chǎn)品的價(jià)格就不能太高，這樣柯達推出的智能手機應該也是以中低端市場(chǎng)為主，而在這個(gè)市場(chǎng)是中國手機制造商的天下，柯達或許未來(lái)面臨的也是來(lái)自中國手機集團的競爭。