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      鄧宏吉:品質(zhì)管理七要素

      2014-12-15 09:03 來(lái)源:尚品印網(wǎng) 責編:周艷平

      摘要:
      “質(zhì)量是制造出來(lái)包裝機械,而不是檢驗出來(lái)的”,這句口號大家喊了幾十年;每個(gè)人也都明白“預防才能有效控制品質(zhì),檢驗只是亡羊補牢”;生產(chǎn)制造的精細化程度在某種意義上決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低,而檢驗只是作為一種檢查產(chǎn)品質(zhì)量的手段,并不能決定產(chǎn)品本身的質(zhì)量高低。通過(guò)十幾年的生產(chǎn)與學(xué)習包裝總論,筆者認為,要做好品質(zhì)管理,關(guān)鍵是要把握好人、機、料、法、環(huán)、測、信這7大因素。
          【CPP114】訊:“質(zhì)量是制造出來(lái)包裝機械,而不是檢驗出來(lái)的”,這句口號大家喊了幾十年;每個(gè)人也都明白“預防才能有效控制品質(zhì),檢驗只是亡羊補牢”;生產(chǎn)制造的精細化程度在某種意義上決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低,而檢驗只是作為一種檢查產(chǎn)品質(zhì)量的手段,并不能決定產(chǎn)品本身的質(zhì)量高低。通過(guò)十幾年的生產(chǎn)與學(xué)習包裝總論,筆者認為,要做好品質(zhì)管理,關(guān)鍵是要把握好人、機、料、法、環(huán)、測、信這7大因素。


        人


        人的因素,波動(dòng)最大,對產(chǎn)品質(zhì)量的影響起決定性的作用。如何通過(guò)人來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量?


        一是培訓機臺操作人員的技能水平失業(yè),使之達到生產(chǎn)要求。企業(yè)可以通過(guò)一些鼓勵措施來(lái)激勵機臺操作人員,如印刷技術(shù)等級證書(shū)、印刷職稱(chēng)等。深圳九星印刷集團就是通過(guò)此種方式來(lái)提升操作人員的技能,并保障產(chǎn)品的穩定質(zhì)量,在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中取得了良好效果。


        二是培養遵守流程制度且值得信賴(lài)的人。筆者在從業(yè)生涯中,曾接觸日本和多田印刷的很多高層人士。和多田是日本著(zhù)名的印刷生產(chǎn)供應商商業(yè)印刷,為索尼、任天堂等日本知名大型電子企業(yè)提供包裝產(chǎn)品配套服務(wù),筆者與他們接觸感受最深的是:他們可以容忍產(chǎn)品質(zhì)量的瑕疵,但是絕對無(wú)法容忍流程的不執行。他們認為產(chǎn)品質(zhì)量是可以持續改善的,技術(shù)是可以精益求精的,但是違反生產(chǎn)流程、違反作業(yè)指引、管理制度是絕對不允許的高保真印刷,這是他們的紅線(xiàn),企業(yè)一旦違反,就立馬面臨取消訂單的巨大風(fēng)險。


        三是現場(chǎng)操作者應具備對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的能力,并識別產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險,且提前采取措施進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量預防。雅昌印刷集團制版,為了滿(mǎn)足客戶(hù)(藝術(shù)家)的特別要求,還專(zhuān)門(mén)抽時(shí)間對機臺機長(cháng)進(jìn)行藝術(shù)畫(huà)、收藏品的藝術(shù)認知培訓,以便更好的理解客戶(hù)要求,滿(mǎn)足產(chǎn)品的質(zhì)量特性標準。


        機


        一臺穩定工作的設備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求。要想設備穩定工作,保障產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)印,應該做到以下幾點(diǎn):


        一是設備要按時(shí)保養,嚴格按照保養計劃進(jìn)行,不能把貨期忙、時(shí)間緊作為設備不保養或者設備帶病運轉的借口;


        二是設備在平時(shí)工作中,嚴格按要求規范作業(yè),平時(shí)做好備品、備件的管理印刷適性,一旦設備出現故障,馬上修理,保證設備平穩運轉;


        三是通過(guò)對設備的性能評估,提前識別、評估、預防設備給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險,未雨綢繆質(zhì)量控制,在生產(chǎn)前針對設備的特性,做足產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險預防措施。

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