6，包裝印刷行業(yè)的轉型升級成為企業(yè)發(fā)展的趨勢

  傳統包裝印刷業(yè)在新一輪經(jīng)濟競爭中已日漸步入瓶頸。面對產(chǎn)業(yè)集約化程度低、自主創(chuàng )新力度不足、新興市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強等主要問(wèn)題，傳統印刷行業(yè)亟需調整產(chǎn)品的結構，滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要轉型升級，才能迎來(lái)嶄新的機遇與挑戰。

  7，包裝印刷企業(yè)“大而不強”

  包裝產(chǎn)業(yè)“大而不強”。包裝企業(yè)總數達30萬(wàn)個(gè)，其中規模以上企業(yè)只有2萬(wàn)多家，90%左右為中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結構不合理、產(chǎn)品檔次偏低、自主創(chuàng )新能力弱，已經(jīng)成為制約包裝業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“軟肋”。包裝印刷業(yè)已經(jīng)完成量變的階段，做強品牌將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。

  8，數字化印刷流程將成企業(yè)為必修課

  數字化流程是印刷包裝企業(yè)必須逐步建立并規范的生產(chǎn)流程。通過(guò)數字化流程的建立，實(shí)現印刷廠(chǎng)與客戶(hù)間的數據、印刷生產(chǎn)管理、遠程打樣簽樣的直接對接，建立快捷、有效的管理流程。

  9，產(chǎn)品設計和服務(wù)需近一步加強

  對于包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，應該注重自主產(chǎn)品的研發(fā)和行銷(xiāo)，產(chǎn)品創(chuàng )新還包括服務(wù)模式的創(chuàng )新。

  包裝印刷品將由現在的以印刷為主導，發(fā)展成為以產(chǎn)品包裝設計為主導，包裝印刷企業(yè)逐步由承接包裝印刷品轉向提供全面包裝解決方案的方向發(fā)展。

  產(chǎn)品設計的著(zhù)作權成為印刷企業(yè)追蹤的熱點(diǎn)，即誰(shuí)擁有產(chǎn)品包裝設計著(zhù)作權，誰(shuí)就決定了包裝產(chǎn)品的印刷權。

  10，簡(jiǎn)約包裝引導環(huán)保理念

  簡(jiǎn)約包裝理念使得印刷市場(chǎng)擴張受到制約。伴隨著(zhù)人們環(huán)保意識的增強，簡(jiǎn)約包裝已經(jīng)對包裝印刷業(yè)構成沖擊。

  簡(jiǎn)約包裝符合環(huán)保理念，印刷包裝市場(chǎng)的受到制約。涉及制作豪華包裝的印刷企業(yè)審慎調整自己的業(yè)務(wù)結構。

  11，清廉之風(fēng)管控公款購買(mǎi)

  中央發(fā)布的“八項規定”“六項禁令”有效倡導清廉之風(fēng)，中紀委發(fā)出了《關(guān)于嚴禁公款購買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》，召開(kāi)會(huì )議提出要“繼續減少紙質(zhì)文件數量”，由此反映出的市場(chǎng)走向值得包裝印刷企業(yè)關(guān)注。

  12，海外定單近期難有大的增長(cháng)

  海外印刷業(yè)務(wù)難有大的增長(cháng)。從印刷統計中我國印刷品的出口始終不到印刷總量的10%，全球性金融危機爆發(fā)以后，對國內印刷企業(yè)承接海外印刷業(yè)務(wù)同樣帶來(lái)影響，這一狀況估計近期難有改變。