跨界，源于延伸

  跨界發(fā)展的一條捷徑即產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而其思維模式的根本在于以客戶(hù)為中心。曾有人如此詮釋跨界，當一個(gè)文化符號無(wú)法詮釋一種生活方式或者再現一種綜合消費體驗時(shí)，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行詮釋和再現，而這些文化符號的載體，就是不同的品牌�？梢哉f(shuō)，所謂跨界就是以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)的全方位需求。實(shí)則，近幾年，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸而破冰進(jìn)入印刷業(yè)的集團企業(yè)并不鮮見(jiàn)，如陽(yáng)谷畢升印務(wù)有限公司和山東陽(yáng)光概念包裝有限公司，其看似“大膽”的背后是自身的資源優(yōu)勢，以及基本穩定的客戶(hù)群基礎。山東金蔡倫集團副總經(jīng)理兼陽(yáng)谷畢升印務(wù)有限公司總經(jīng)理高玉樸提及，部分在山東金蔡倫購買(mǎi)紙的客戶(hù)提出，能不能就在該公司進(jìn)行印刷，這樣會(huì )節省一些物流、倉儲等的成本�？梢�(jiàn)，以客戶(hù)為中心，給予客戶(hù)需要的服務(wù)，是印刷相關(guān)行業(yè)企業(yè)跨入印刷業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，或者說(shuō)是根本緣由。

  跨界，源于創(chuàng )新

  當互聯(lián)網(wǎng)，微博、微信社交平臺，云思維等等充斥于我們的生活之時(shí)，印刷行業(yè)也不能“幸免”于這些時(shí)髦玩意兒悄無(wú)聲息的“侵入”。于是，傳統印刷企業(yè)開(kāi)始尋求轉型，努力探尋著(zhù)將這些新鮮元素與傳統的印刷相結合的發(fā)展模式，而此時(shí)，一些本已具有IT背景的“新兵”卻已借著(zhù)東風(fēng)開(kāi)始穿梭于稍顯冷寂的印刷業(yè)，燃起似乎預示著(zhù)希望的明火。

  與通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸跨入印刷界的企業(yè)不同，新晉的具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)并沒(méi)有強大的設備或資金支持，而是以創(chuàng )新的思路開(kāi)創(chuàng )了一種適于自己生存的創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)模式。這些做著(zhù)印刷生意的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，實(shí)則充當著(zhù)中間商的作用——前端通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與客戶(hù)建立聯(lián)系，后端的生產(chǎn)則倚靠合作的印刷企業(yè)完成。而在看似簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式中卻也蘊藏著(zhù)創(chuàng )新的思路與決策，如微印一直強調其賣(mài)的不僅僅是一本本自設計書(shū)籍，更是寄托著(zhù)情感的禮品；而云印將觸角涉及到宣傳用品、辦公用品、個(gè)性化制品等多個(gè)領(lǐng)域，并成立2家體驗店以滿(mǎn)足客戶(hù)的切實(shí)需求�；蛟S，隨著(zhù)這些創(chuàng )新“新兵”的涌進(jìn)，傳統的印刷行業(yè)也將迸發(fā)出非傳統的火花，尋覓到新的發(fā)展途徑。

  正如我們經(jīng)常聽(tīng)到的，“沒(méi)有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)”，當我們透過(guò)那些正在跨界進(jìn)入印刷行業(yè)的“勇士”的視野觀(guān)察印刷行業(yè)時(shí)，或許可以看到另一個(gè)角度的景致——在他們把玩著(zhù)跨界的藝術(shù)之時(shí)，有一種可以稱(chēng)之為“生氣”的氛圍在印刷業(yè)縈繞。